2019年就要过去了，我们都在这里读过哪些文章？
→约 6 分钟文 | 阑夕
在我小的时候，年历曾是一种仪式感极强的商品，悬挂于墙壁上的旧年历早已视觉疲劳，取而代之的新年历则象征着过去的翻篇和未来的驾临，足以刷新客厅的沉闷气象。
时至今日，人类依然离不开历法，只是就像历史上我们把日晷弃之不用、把日子印刷在轻便便宜的纸张上面一样，现在的历法被转移到了智能手机里面，是操作系统、社交媒体和朋友圈，时刻提醒着所有人时间是如何流逝的。
比如每逢年底，就有各式各样的「进度条警告」，催促着所有人清点行囊、查漏补缺，尽快的上传存档，然后前往下个关卡，久而久之，便萌生了被称之为「代际感」的年轮效应。
2019年过去了，有多少人会怀念它，又有多少人憎恨它，都已经不重要了，重要的是，在克服了种种艰难之后，你要做好前方山崖更加陡峭的心理准备，罗曼·罗兰在撰写米开朗基罗的生平时说出了那句滚烫而不可磨灭的话：
世界上只有一种真正的英雄主义，那就是看清生活的真相之后依然还热爱它。
与你们共勉。
以及，一年一度的写作回顾又来了。
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2019年，快手的劲头不减，颇为罕见的，这家公司让身为竞争对手的抖音，也发出过相逢恨晚的尊重表达，而在这里，也有一条脉络，可以清晰的见证快手是如何卡住位置的：
而另一家明星级的创业公司Keep，则以某种「倍受关心」的姿势，在年末跌了一个不大不小的跟头，索性的是，我们至少得以记录，在Keep扩张的这整个个过程里，它究竟做了哪些事情：
尽管马云今年正式退休，阿里仍是中国互联网舞台中央的核心玩家，围绕着这家公司的争议，和它所享受到的光环，具有同等规模的重量，作为商业组织而言，阿里的存在，亦向业界提供了一份独特的巨型样本：
就股价而言，腾讯似乎已经从前几年的低谷期走了出来，游戏版号的通道重开，也让它有了劫后余生的喘息空间，但是除了游戏之外，腾讯的转型其实始终都在进行，一切的目标，都在于重塑业务的结构：
- 游戏二十年
与巨头相比，位于腰部的互联网公司今年以来过得同样不太容易，市场反复在变，竞争环境加剧，营收要求上升，这些外在的和内在的压力，都在倒逼它们不断出招，把用户留在自己的服务里：
事实证明，亲身实地的接触行业，依然是保持敏感度的最短路径，无论这种接触是面对面的采访还是去产业端考察，交流可以得到的增量信心，要远甚于闭门造车：
2019年，有些人离开了这个世界，其中两个名字值得我用文字作出纪念，一个是中国人褚时健，一个是美国人杰克·伯格，他们的人生旅途，都伴随着各自穿过的波澜壮阔的时代：
「眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了」……在挤泡沫的阶段里，必然会有从山顶跌落的身影，有些行业、有些公司甚至有些人逐渐凉了，最后成为了市场制度的试错成本：
从被万众鄙夷，再到真香警告，拼多多用短短几年时间，走过了一个完整的新生物种爆发周期，它也是移动互联网「下半场」的一个缩影，证明了机会永远等待着那些善于洞察的公司：
证明自己的还有美团，「BAT」之外的中国互联网第四极曾是一个猜测范围颇广的问题，候选者也不再少数，王兴和他的美团从种子选手直至现在真的从市值上担当起了这个角色， 旅途坎坷，风景独好：
随着时机的成熟，一些崭露头角的商业模式开始发力，有把娃娃机做成IP生意的，有把电竞选手捧成未来明星的，有为买房者配备高学历顾问的，在这个世界上，从来都不缺少想象力和创造力：
在线音频行业持续上演了多年的「三国杀」，终于开始进入了最后的决胜期，三家公司——喜马拉雅、蜻蜓FM和荔枝——都先后进入了上市的轨道，建立在声音经济之上的服务，也从小众渐往大众靠拢：
不止是中国，全球的智能手机市场都在进入增长的末梢期，以致于5G成了一个被寄予厚望的突破口，打动数十亿用户掀起换机潮，而在这个所谓黎明前的黑夜，手机厂商们的「渡劫」各凭本事：
与此同时，美国的互联网公司也在经历代际变迁，Google交接了最高权力，亚马逊宣布败走中国，雅虎正在连同Tumblr一起遭到遗忘，隔墙相望，烦恼都是相似的：
资本寒冬带来的冰期尚未结束，在线教育这条赛道却出现了一条融资额屡创纪录的细分市场，即面向少年儿童的编程培训，可以来看看行业的领头羊是怎么说的：
不务正业的影评/吐槽比以往少了一些，这姑且可以算作是好事，因为意味着有更多的时间及精力成本被放在工作上——其实并没有——来拾起飞鸟掠过后掉落的几根羽毛吧：
另外，今年稍微补足了团队，会工作室化新增内容合伙人——明年也会介绍给你们——在她的帮助下，更多的叙述类——或者称之为非虚构写作——文稿已经出现了，包括与人间像素在这个方向上的合作，目前看来效果都还不错，明年会继续努力多写出好的故事：
还有一些翻译过来的外媒稿件，无论是选题角度还是书写质量，也都是今年出类拔萃的那一拨：
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~ 宝 贝 们 明 年 见 ~