互联网公司的总监，比理发店还多

从前

每当看到高级职称 （title） 就会肃然起敬

觉得他们遥不可及

但是

在如今的职场 （特别是互联网圈）

职称的通货膨胀异常严重

可谓遍地CEO，高管满街跑——

初创公司想为成员镀金

册封高档头衔 是性价比最高的方式

虽然可能只是个临时的草台班子

但只要有一个人就是 CEO

两个人就是 联合创始人

再多几个就是 核心元老

稍微有参与的 ，统一 叫 合伙人

不少公司， 总监才是最基础岗位

“可以没有员工，但一定要有总监”

一大群总监挤在一起，还可以美其名曰“ 扁平化管理 ”

一般就是 光杆司令 ,情况好一点手下有个实习生

顶着leader的名号，做着跑腿的活

除了头衔的名词创新

还可以在 前置形容词 上动脑子

叠加“ 首席 ”、“ 高级 ”等定语

人物重要程度直飙升

加上地域类前缀

如“ 亚太区 ”、“ 大中华 ”、“ 全球 ”

立马国际化

一句话至少夹带3个英语单词的精英海归形象跃然眼前

而加上“ 常务 ”、“ 执行 ”后

头衔越拗口，越能唬住人

叠的越多，加的buff越多

除了提升逼格，title还有 美化工作内容 的妙用

“ 客服 ”、“ 售后 ”一听就很没技术含量

换成“ 客户支持 ”、“ 技术支持 ”

马上有了不明觉厉的神秘感

一说是“ 卖保险的 ”

只会获得别人条件反射般的“谢谢不需要”

但“ 风险规划师 ”

就会让人感觉遇到了驰骋商海

深谙世界经济规律的民间巴菲特

产品经理，是老一辈和年轻人之间最美丽的误会

在头衔前面加上一个“ 副 ”字，

能轻松营造“一人之下，万人之上”的美丽错觉

有的大集团可能有20-30个副总， 但你也只能叫他们“X总”

“X副总”是绝对的禁忌

在互联网大厂

还会对职位进行P、M、T的层级划分

堪称当代互联网种姓制度

整体呈金字塔结构

等级越高，人数占比越小

待遇福利递增，受人的眼色程度递减

资深互联网人在 自报家门时，直接说等级

就能心照不宣地 判断出对方的资历与待遇

保留不相互打探薪资的体面

在职级制度不那么严格的公司

title就成了 奖励员工最廉价的方式

新媒体人也面临称呼膨胀的考验 ：

他们谨小慎微运营、紧跟热点，终于累积了粉丝

以为可以奴隶翻身把歌唱

感觉自己是KOL，是文豪，是天选之子

结果读者： 小编你好

不管职称如何花哨

在长辈眼里通通都是不入流、野路子

再大的title都是塑料餐盒

只有体制内才是永远的铁饭碗