中国制造，为何会差口气？

一、 上一篇文章，有些人留言说，你是不是跪久了站不起来。怎么在你眼里，连酱油都是日本的好。 我也不知道怎么回答他。一样食物，好吃还是不好吃，一件东西，好用还是不好用，一件事情讲理还是不讲理，有时是一种直觉判断。没有这种直觉和审美的人，看到了也体会不到。体会到了，感触也不深。而这，是要从童年开始启蒙的。 大概六七年前吧，带儿子去德国。小孩子惊叹的，不是德国的城堡多好看，而是，怎么德国的牛奶，这么好喝。奶酪，这么香甜。他每天最开心的，不是今天要去什么景点，而是酒店的早餐，有几十种奶酪，供他选择。坐火车时，他问我：为什么，我们没有这么好喝的牛奶？我们把德国的牛，买过去不行吗？ 不行。 一杯好喝的牛奶，不是一头奶牛的事。是从一块干净肥沃的土地开始的。 十多年前，日本有个乳业品牌想开发中国市场，花很长时间找土地。最后在东北找到一块合适的。光这块地，他们“养”了5年。土地上，没有奶牛，只有循环农业。5年后，才开始有奶牛的饲养。但这个品牌，最后在中国市场惨淡收场。 因为它的长期主义，与整个行业和市场格格不入。同行难看它，消费者也不领情。 二、 这四十年，我们的发展速度和规模，全世界瞩目。 我们这一代人，从物质贫乏，到今天物质极大丰富。但丰富背后呢？其实我们的生活品质，还是发展中国家水平。 看起来日子光鲜，但实际，也只是流于看得见的表面。 比如，食物丰富，但食物安全性呢？我们的中小学生吃的零食，大概是全世界最垃圾最没人管的零食。学校门口的小卖部、小吃摊，就是垃圾有害食品汇聚地。还有学生食堂，也是一再问题频出。最应该被保护的群体，成为资本最想钻空子的地方。 还有生活用品，丰富是丰富。有啥买不到呢。但这些东西的品质呢？音响这种不去说了，家具电器也不提。就算是一根笔，一口锅。我们也拿不出个像样的国产品牌来。 前几天，同学发我一张照片，是几根日本MUJI的水性笔。 问我，你在浙江能找到生产这个笔的厂家吗？同学发现他女儿从小学开始，就只认MUJI这个水笔。而这不是个别现象，是整个学校的孩子，绝大部分都用日本笔。 他说，一根水笔卖10来块，这么多孩子喜欢用，这个商机也太大了。我们自己不能生产吗？我告诉他，我儿子也用，他学校里的同学也都用。我也用。我从参加工作之后，就只买日本的笔。因为，真的好用。

这是我日常桌子上的笔，从钢笔、软毛笔到中性笔，都是日本的。没有对比就没有伤害。比如这水性笔，用过就知道，颜色的精确度，钢珠的润滑度，它就值得你多掏个三五块。 不过一根笔，我们会造不出？ 真造不出。有些东西造不出，是技术原因，有些造不出，是价值观的因素。 我们没有百年品牌的概念，没有精益求精，确切的说，我们没有长期主义。只有如何赚快钱，以最小的成本，赚最多的钱。

三、

这是我家的牛奶锅。

日本的。粗看看，和小超市卖的国产锅，没啥两样。但细看，它的材质特别厚实，工艺细致。最关键，它的盖子、手柄处，锅内侧是没有螺丝的。这样设计的好处是什么呢？非常利于清洗，螺丝不会在锅内藏污纳垢和生锈。 它和笔一样。细节上的人性化和精致，不是一天两天，就搞出来了。 是东一点，西一点，无数个小细节，长年累月的精益求精。

而要做到持续不断，从里到外的细节改进，一定是秉持长期主义的价值观。 这个企业，这个品牌，它是要十年二十年的发展下去的。甚至是老子要传儿子的。只有拥有了长期主义的价值观，才有可能花这个时间，有这个耐心，一点一点改进。

精益求精，单单是一处，不难模仿和做到。难的是，表里如一，持之以恒。 四、 这四十年，我们的企业，最缺的就是长期主义。 越想赚快钱，越钻营。钻到最后，谁都没有下限。黑心棉、毒奶粉、保健鞋、理疗床，从乡镇小企业到上市大公司，骗完老人又谋害小孩，总之有缝就钻，有利润挣就不择手段。 到最后，就是劣币驱逐良币。 谁要想在这个市场想讲点情怀和价值，谁就要格外艰难。 五、
这片土地，为何会缺乏长期主义？ 这是一个很大的话题。 我写了很多，但发不出来。只能说，它值得我们每个人，每个做事情的人，好好思考。 什么叫产品品质，什么又叫制造业升级？ 品质和升级，不是做螺丝螺帽的，改行去做芯片，也不是做服装生产的，改行开发房地产。品质和升级，是把产品，精细化的过程。 铸铁锅的纯度高一点，螺丝螺母的精密度、匹配度好一点，水性笔的钢珠顺滑度一点，浴室花洒的温控，能十年保持精确。 精细化，都是时间，都是成本。精细化，需要长长的耐心。 一个随时准备离开母国，去他乡晒太阳的企业家，是没有耐心做这些事情的。 （注：如果你觉得这篇文章也差口气，那是因为，我为了发表，自我抽脂了。）

抱歉。