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Qunar技术沙龙

年终盘点 | 甄选2022年度最值得学习的研发案例榜单

QQunar技术沙龙约 6 分钟

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随着数字技术的升级演进、海量数据的续存和用户数量的增加，数字化在全球发展趋势呈现高歌猛进的状态。与此同时，近几年的疫情也进一步加速了产业链、企业间的较量，越来越多的企业开始探索有效的数字化转型的方式。IBM提出无边界企业概念，认为“企业架构对数字化转型具有关键驱动作用”，这一理念也是对疫情下企业如何发展的战略性思考。AI、区块链、物联网、5G、云计算等技术推动赋能型组织建设的同时，也在不断探索如何帮助企业实现降本增效。
面对不同规模的团队、不同场景的业务，需要组织根据自身的特点，「量体裁衣」地制定适合自己的研发管理体系，以Amazon、滴滴、美团、阿里等知名领先企业为例，无论从战略到架构、还是从管理到运营、亦或是从技术到组织进行全方位、深层次的颠覆和重构，都会根据自身的特点、以及对技术趋势的预判，制定不同的策略。同时，需要具备高效的管理机制，鼓励团队不断优化改进。
基于帮助组织演进打开视野、带来标杆实践与管理启示为目标，TOP100组委会萃取了100位领先者的复盘经验及创新方法，并梳理出数字化转型中6大关键岗位角色论坛，以落地实践案例为基础，以年度洞见为导向，旨在帮助更多的技术创新组织摆脱焦虑、提升竞争的着力点，打造出一份涵盖产品创新、组织创新、技术创新等领域的年度最值得学习的研发案例榜单。
他山之石，可以攻玉，期待这些值得学习的好案例带给大家力量！第11届全球软件案例研究峰会（以下简称TOP100Summit）将于12月15-18日，在北京国际会议中心与大家见面，届时将邀请全球上百位大咖和社区领袖，在大会上分享他们对于项目的最新进展及最新洞见和行业经验，相信这也是对2022年研发行业复盘的绝好机会，更是展望2023年、制定2023年技术战略、创新战略的绝佳学习机会。

案例专辑

本届峰会由六大论坛、三十六大专题构成，多个维度结构化提炼，从而达到让听众有所收益的目的，保证了发布的壹佰案例榜单是最有学习价值的。以下是36个专题的设置：
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开幕式领衔大咖

2022年，任正非在布局技术战略时提出了“方向大致正确,团队充满活力”的思路, 这就需要CTO在进行产品创新时,不仅需要对市场和行业趋势有深刻的洞察，同时也必须对新技术的发展有同样的洞察深度和把握能力。今年，我们邀请到了开幕式领衔大咖为大家分享面向未来的组织创新与演进路径。
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联席主席

大会由36位领先公司高管推荐以及把关质量，通过组委会提供的案例开发流程、案例评审机制，以及数字化案例评审平台，为参会者甄选年度案例实践。以下是部分联席主席：
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ps：排名不分先后

首发案例

在评选机制&评选维度方面，TOP100Summit不同于媒体的追逐和新奇概念，更崇尚专业的力量和案例落地实践，讲师以成功要点、过程改进、案例ROI等由组委会要求的19页PPT进行结构化提炼，并在会前通过两轮的试讲培训，致力于为参会者甄选出最佳的年度案例实践并确保榜单是有价值的，并且本次峰会保持了一贯放眼全球的选题标准，仍然坚持有超过10%的案例来自国外优秀的公司。
以下是今年的首发案例推荐：
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征集2022年度值得学习的案例清单

每年年底这场技术人的盛宴，现场都会聚集100+技术大牛在此交流分享，上千人参会的演讲平台，现开始对外征集议题，期待各位技术大咖进行投递。
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在线提交链接：http://p.msup.cn/top100
往届开幕式现场
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依次为分会场演讲、讲师晚宴、展区活动

评选机制

通过组委会提供的案例开发流程、案例评审机制，以及数字化案例评审平台，帮助案例提交者从案例目标、成功要点与背后教训、ROI分析、案例启示、案例对组织的意义等多个维度进行结构化提炼，内容由领先公司高管推荐以及把关质量；来自推动创新和变革的一线带头人和早期使用者；全部来源于真实业务中的关键实践，无推广成分。
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每个入选案例60分钟深度解读，其中50分钟由该团队带头人（或核心骨干）揭幕他们的探索发现与实践心得，另外10分钟由联席主席梳理案例启示录、最佳学习路径。
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通过近1个小时的分享，参会者可以沉淀2022年的核心知识点，预见2023的技术新趋势，将案例实践与项目经验结合到自己的实际工作中。

入选范围

1、来自科技领域一线研发管理实践及技术创新案例
2、截止日期2022年11月16日
3、往届案例来自：
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讲者要求

壹佰案例峰会95%以上的参会者拥有3年以上的工作经验，将近70%的参会者工作经验在5年以上，是公司的核心骨干，角色一般为架构师、技术总监、研发负责人等。针对这样的听众人群，结合过往十届超过10000份反馈表的意见和建议，我们建议讲者应为：
1、分享者带领的产品或项目案例（再或从事的工程实践）具有借鉴价值，能够帮助他人的项目或团队获得启示、成长的长尾效应；
2、分享者是一位热爱创新、敏于思考、善于总结经验的“教练”；建议分享者在公司担任总监级、经理级或架构师等职务；
3、谢绝广告、市场化公关演讲，壹佰案例遵循100%案例研究学习为宗旨；
4、在企业内部本年度获奖的产品或研发案例将优先入选。

讲者权益

需准备50分钟的演讲内容，100%来源于您带领的产品或项目案例（或从事的工程实践），需具有借鉴价值，能够帮助他人的项目或团队获得启示、成长的长尾效应；
a.分享者获得VIP通行证，免费参加全程会议；
b.讲师私密晚宴，结识业界精英，拓展品质人脉；
c.入选壹佰案例的分享者或所在团队荣获《TOP 100 Case Studies Of The Year》奖章；
d.获得演讲技巧培训与指导课程一期；
e.组委会承担您参加会议产生的差旅费用；
f.获得定制讲师纪念品，分会场演讲评分第一有额外奖励；
g.分享者所在团队购买大会门票享有“理事单位”六折门票价格。
壹佰案例
甄选年度100分案例教学
全球软件案例研究峰会（简称“壹佰案例”）是科技界一年一度的案例研究榜单，旨在发现有案例教学意义的项目或方法论，如同商业领域的哈佛案例，科技界的壹佰案例榜单每年精选100件案例题材，有别于媒体的追逐热点和新奇概念，壹佰案例榜单更崇尚专业的力量和案例落地实践，通过邀请国内外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人担任联席主席，向领先公司和早期实践者征集年度里程碑或杰出成果背后的案例故事。

过往十年，壹佰案例榜单涵盖了Facebook、Google、Airbnb、Apple、LinkedIn、Amazon、Microsoft、Walmart、Oracle、Lyft、Uber、Twitter、Zynga、Adobe、Autodesk、SAP、淘宝、天猫、58、京东、360、小米 、中兴、腾讯游戏、华为、网易、微博、东软、广发、百度、搜狐、携程、苏宁、魅族、美团、乐视、迅雷、网龙、途牛、滴滴、猎豹、移动、海信、浪潮、金山等国内外知名软件、互联网企业。

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