科创板首次查处 IPO 造假；货拉拉司机拒绝出车

科创板 2019 年开市至今，共跑出 487 家新上市公司。暂无退市企业。

此次证监会对泽达易盛适用 2019 年修订的《证券法》，被罚首发募资额的 20% 。紫晶存储因上市时间较早、适用 2005 年版《证券法》，最多罚首发募资额的 5%（本次它按照 3% 受罚）。

证监会法理上可以只罚泽达易盛首发募资额的 10%，但最终按 20% 处理，很可能因为它招股书里汇报的净利润几乎都是假的（2016 年到 2019 年）。紫晶存储相比之下 “只” 虚增三分之一的利润，所以领到相对轻的处罚。

两家公司造假手法近似，通过虚构合同等方式提高收入和利润。区别是泽达易盛通过买基金然后再把钱转回自己手里，钱还是那些钱、但资产多了（所有者权益也多了）。紫晶存储接着再把虚构的收入以对外担保的形式 “转” 出去，维持会计等式的两边的平衡。

上交所去年底询问泽达易盛为什么要买几十亿元理财，紫晶存储则因为年报被审计师看出问题（“非标准无保留审计意见”）而被上交所问询。

科创板作为注册制试点板块，相较核准制，更重流程、看重信息披露的完善程度，而不再万事皆以经营实质、所谓的企业 “质地” 放行标准。同时，事后监管制度跟上，改善 A 股既有 “能上不能下” 的弱点，让市场发挥作用。（潘俊田）

据《经济观察网》，部分地区货拉拉司机在 11 月 16 日到 18 日暂停接单三天，以表达对平台调整计费规则、导致司机到手金额缩水的不满。

综合市场消息，本次货拉拉平台司机对货拉拉的不满主要集中在三点：运价不透明、开通平台会员无抽成变成抽成、强制张贴车身 “货拉拉” 拉花。期间（17 日），交通运输新业态协同监管部际联席会议办公室约谈货拉拉，指其 “存在多重收费、压价竞争、拖欠货车司机运费等问题”。

据久谦中台的资料，货拉拉是国内最大同城快运平台（以送货 100 公斤到 3 吨的标准大致分类），今年 3 月的日均完单量在 50 万到 60 万单之间，较 2021 年 12 月少 10% 左右。

货拉拉至少在 20 座城市与滴滴货运就同城货运业务直接竞争。今年 6 月赴港 IPO 的快狗打车主营这块业务。

与 “运力是核心” 的打车平台不同，货运平台的关键是托运人（客户）。两类平台间最明显的区别是，货运没有明显的高峰时段，需求也相对没那么即时，对司机密度要求较低；另一方面，货运服务更难标准化，涉及货物类型、大小重量等等，需要跟司机交涉更多，因此托运人一般看重服务质量、更依赖平台，也相对能形成壁垒。

平台的托运人（订单）越多，越能吸引司机，也更能通过规则来管理司机行为，反过来又有利于托运人留存。快狗也在招股书里承认其业务成功主要依赖于 “托运人规模”，然后才是 “司机”。还提到为了应对竞争，加大了对托运人的订单补贴。

在资金有限的情况下，加大托运人补贴意味着司机的补贴极有可能减少。久谦中台的访谈纪要显示，货拉拉今年对货主维持去年的补贴比例，对司机是降低会员费、但全体抽成 —— 即前述司机不满平台的要点之一。

有货拉拉司机抱怨如果不买会员（最高等级会员年费 729 元，如果新司机还有 375 元加盟费和 1000 元押金），每天只能接两单。买了会员以后，抽成比例根据会员登记动态调整。

有司机在新浪旗下的黑猫投诉平台说，“货拉拉干了第三周，就已经抢不到好单，价钱高点的、100 元以上单子，一单中不了。50 元以上也中不了，只能抢到没人抢的起步价”。

行业下行叠加复杂的疫情，使得司机群体比往年相对更难营生，与平台积累的矛盾被摆到台上。以广东为例，今年全省公路货运量月度增速一直都是负数。快狗半年报数据显示上半年全国日均只有 6 万多单，预计下半年影响更大。（龚方毅）

新文件提到的要求或者指南，绝大多数和《新型冠状病毒肺炎防控方案》（第九版）一模一样，比如省会城市和千万级人口以上城市什么时候做全员核酸、什么时候不做。因为这些文件原本就是防控方案的附件之一。

联防联控机制本次是将相同主题的指南和方案归在一起。比如本土疫情发生后，买退烧、止咳药等药物被要求实名登记、信息推送到辖区街道，再由后者督促购买人做核酸。

区别也有。比如新版本核酸检测实施办法的导语部分，去掉了 “安排下沉干部和社区工作人员逐户敲门，摸清人员底数，组织引导区域人员分批分时参加核酸检测，确保 ‘应检尽检、不落一户、不漏一人’” 的说法。

风险区划分及管控措施的两版文件不同地方比较多，因为新的 “二十条” 措施取消了中风险地区。根据最新文件要求：

高风险区一般以单元、楼栋为单位划定。

在疫情传播风险不明确或存在广泛社区传播的情况下，可适度扩大高风险区划定范围。

封控期间 “足不出户、上门服务”。封控期间发现新的感染者，按 “一区一策” 要求，可将原封控区域全部或部分延长封控时间。

高风险区连续 5 天未发现新增感染者，且第 5 天风险区域内所有人员完成一轮核酸筛查均为阴性，降为低风险区。符合解封条件的高风险区要及时解封。

第九版防控指南：连续 7 天无新增感染者降为中风险区，中风险区连续 3 天无新增感染者降为低风险区。（龚方毅)

继舒尔茨（Howard Schultz）今年 4 月回到星巴克出任临时 CEO 之后，曾做了 15 年迪士尼 CEO 的罗伯特·艾格（Robert Iger）已经回到这个他最熟悉的位置上。

迪士尼开除了由艾格选出来接替他的包正博（Bob Chapek），他们在一份声明说与艾格签约两年。尽管迪士尼主题乐园业务近乎全部恢复，但被流媒体业务 Disney+ 的巨额亏损拖累。这门由艾格推动的生意难以将用户增长转化为利润。

今年三季度 Disney+ 新增 1200 万用户、亏损 15 亿美元，是去年同期的两倍多。自从 2019 年上线累计亏损超过 80 亿美元。艾格回来的作用不言自明。

他是迪士尼老兵。1996 年加入公司、2005 年开始连续担任 CEO 15 年，任内迪士尼市值从 480 亿美元增加到 2570 亿美元。他主导了迪士尼一轮轮著名收购：2006 年以 74 亿美元收购皮克斯、2009 年以 42.4 亿美元收购漫威、2012 年以 40.5 亿美元收购卢卡斯影业。2019 年 713 亿美元收购默多克的部分福斯资产。

2020 年被视为艾格继任者的梅耶尔宣布离开迪士尼、加入字节跳动，担任 TikTok CEO。 但几个月后因为一些出人意料的外部因素而离开 TikTok，成为迪士尼一段插曲。

市场显然非常欢迎艾格的回归 —— 就像欢迎舒尔茨回到星巴克那样 —— 周一迪士尼股价盘前一度涨超 9%。(龚方毅）

掷了 7500 万美元（约 5.3 亿元）赞助费的啤酒公司百威成最大受害者。百威在 “禁酒令” 后宣布，世界杯无法出售的啤酒将送给获胜国，还将要求国际足联在 2026 年世界杯协议中，减免 4000 万英镑（约 3.3 亿元）以弥补禁酒令带来的损失。

自 1985 年墨西哥世界杯以来，百威一直是世界杯赞助商。在卡塔尔的公共场合饮酒属于违法行为。此前卡塔尔允许在球场周边售卖啤酒，百威可在每场比赛开始前 3 小时及比赛结束后 1 小时销售啤酒。后来主办方觉得百威啤酒摊的位置太明显，要求挪到远离球迷视线的位置去。

国际足联宣布受与卡塔尔的商业交易推动，在本届世界杯中获得了 75 亿美元收入，创历史新高。世界杯赞助商是其重要收入源，本届世界杯国际足联的七大合作伙伴分别是卡塔尔能源、阿迪达斯、可口可乐、万达、现代、卡塔尔航空和 VISA。

球衣作为体育赛事中出镜率最高的广告载体，一直受到全球各大运动品牌争抢。本届世界杯中，耐克、阿迪达斯和彪马分别赞助了 13 支、7 支和 6 支国家队，包揽了超过 80% 的球衣。

尽管中国男足参与度不高，但中国企业成为本届世界杯最大赞助商。数据分析和咨询公司 Global Data 数据显示，中国企业赞助了 13.95 亿美元（约 99.32 亿元）。万达、Vivo、蒙牛和海信四家中国企业入选官方赞助商名单。雅迪、BOSS 直聘则是国际足联世界杯亚太区赞助商。（实习生曾兴）

与此同时，和 FTX 有业务或者其他关联而近期申请破产的公司超过 130 家，资产和负债的估值超过了 100 亿美元。目前全球已经有数十家监管机构介入。

投资者们损失惨重。资本市场数据机构 PitchBook 称，FTX 曾在 7 个月内从 70 多家机构或个人那里筹集 19 亿美元。红杉资本告诉投资人已将 FTX 账面价值归零。

FTX 一度被认为是加密货币业内最安全、最可靠的公司。在几乎一夜之间崩溃后，接手 FTX 破产重组业务的 John J. Ray III 评价称 “从未见过这样一个内控完全失败的公司”“比安然还要混乱”“没有可靠的财务报表”。

John J. Ray III 曾在安然、北电网络和其他公司破产案中，帮债权人收回数十亿美元。调查、梳理一番后，他稍微乐观了些，因为他发现 FTX 的许多子公司都有偿付能力，有 “负责任的管理和有价值的特许经营权”。（邱豪）

按计划这座工厂的一期 5nm 产线会在下月举办设备迁入典礼，两年后量产。二期仍在筹划。

美国的人工昂贵，供应链也不及亚洲完整，张忠谋此前说过好几次美国造芯片的成本比在中国台湾造至少贵 50%，当地还很缺芯片制造领域人才。

到如今态度松口，台积电的嘴边已经多了些 “胡萝卜”：除了写进法律的政府补贴，苹果 CEO 库克近日承诺会从美国本土采购芯片（意即台积电亚利桑那工厂），特斯拉也传出要将辅助驾驶芯片订单交给台积电而不是三星。

政府补贴和客户订单，是各国吸引台积电迁移产能的重要筹码。台积电在日本熊本县的新工厂，正是和索尼合资的产物。据称台积电还考虑在德国东部城市德累斯顿设厂，当地聚集了大量汽车产业制造商，德国经济部也回应表示愿提供各种支持。（邱豪）

然而随着亚马逊年交易额从 42 亿美元膨胀到 6000 亿美元，成为世界上最大的零售商，亚马逊仓库装了更多机器人，也雇佣超过百万蓝领。因为现在再灵巧的机器手也很难代替人手。灵活的双手可以作出复杂动作，比如分拣各种形状、不同包装的商品。

但以后是不是还这样不好说了，尤其是在特定的仓储环境中。

亚马逊近期公开测试的机械臂 Sparrow，配合可伸缩的吸盘、摄像头和大量数据训练后的算法，机械臂能够识别出亚马逊网站上 65% 的商品品类（数以百万计），并从一个集中堆放商品筐里把它们放到特定的筐中，以便进入下一个流程。

亚马逊公布的视频中，机械臂能分拣塑料袋包装的沐浴露（或洗发露）和零食、罐装奶粉等材质不同，柔软度不同的商品，平均 5 秒分拣一个（如果视频没有加速）。亚马逊之前只能靠工人的双手完成这个工作。现在机器人也可以，二者分拣速度相差不大。

图：亚马逊机械臂 Sparrow 吸起商品，来自亚马逊。

今年夏天，亚马逊发布了自动扫描员工分拣货物的摄像头系统、自动分拣包装好商品的机械臂和带有激光雷达、自动驾驶的搬货机器人，提高仓库自动化程度，摆脱对工人的依赖。它们计划之一是五年内让机器人接触到所有包裹。

尽管如此，亚马逊极力避免机器人替代工人的说法，一直强调机器人帮助工人更轻松处理工作，并 “创造 700 多个” 新的工作岗位。而亚马逊仓库中的一些工人告诉媒体，他们觉得工作受到了威胁。据亚马逊第三季度财报，亚马逊员工总数的增速降到 5%，只有去年同期的六分之一。（贺乾明）

锐捷网络：ICT 设备供应商，主要产品为交换机、无线产品和路由器等网络设备。据招股书，受益于数字化转型背景，公司 2021 年净利润同比增长超过五成。上市拟募资 22 亿元。

鼎泰高科：PCB 用微型刀具生产商，家族企业，实控人持股超 94%。营运资金较为紧张，上市拟募资 8.97 亿元中，1 亿元用于补充流动资金及偿还银行借款。

矩阵股份：主要业务为空间设计和软装陈设，主要客户包括华润置地、招商蛇口、旭辉等地产商，房地产行业下滑影响其销售回款，2021 年应收账款余额占营收 55%。上市拟募资 8.84 亿元。

凌雄科技：小熊 U 租母公司，主营业务是向大公司租赁 IT 设备。其 2021 年营收 13.3 亿元，过去三年收入复合增长率超过六成。但由于设备购买的前置成本高昂，以及云计算带来的终端轻量化趋势，小熊 U 租背后股东京东、腾讯、联想均在 IPO 之前退出。IPO 发行价格区间为每股 7.6 港元至 8.74 港元，预计募资 4.65 亿港元。（邱豪）