大厂后程序员

写代码,拧螺丝和世界杯

这两天产品中需要实现 API Token,就讨论到了 token 格式的问题。引用了一篇 GitHub 的文章:

https://github.blog/2021-04-05-behind-githubs-new-authentication-token-formats/

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在各种 token 前面加了一个前缀,这样本来随机的字符串就能一眼看出什么类型了。这个也是 Stripe 一直使用的方案,而且覆盖面更加广:https://gist.github.com/fnky/76f533366f75cf75802c8052b577e2a5

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10 年前,Stripe CEO Patrick Collison 还在 Quora 上亲自做了回答 

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我想起之前听到的一个故事,说德国工程师拧螺丝,拧三圈回半圈。不知道这个段子的真实性如何,但意思是想强调最后回半圈的严谨性。

10 年前,Stripe 的估值是 1 亿美金,到今天大概是 500 亿美金左右。Stripe 一方面有宏大的愿景:

Increase the GDP of the Internet


但同时,Patrick 10 年前的回答也透露了另一个原因。

信息泛滥的年代,宏大叙事的能力已经不再稀缺了。战略咨询公司里,入职半年的小朋友,只要学会了方法论,基本花 1 周,把行业前十的公司和行业领袖调研一圈,组装一下就能输出这些。稀缺的是,把时间线拉长到 10 年为单位,去坚决,冷酷地执行。

就像是个看球的,都能喊出冲出亚洲,走向世界的口号,说不定还 YY 过世界杯冠军。但也有人,从 30 多年前开始,会从一本漫画开始发动。

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上届淘汰赛很可惜地 2:0 领先被最强比利时最后翻盘,这届回来一出场就赢下了德国,又再一次合理化了漫画里的桥段。

见微知著吧。