“100位技术带头人”4天复盘，一份案例清单教你闯关

数字化是整合数字和物理要素进行整体战略规划，实现业务模式转型。在转型过程中要注重用户价值主张、运营模式转型、技术架构统一和组织交付运作方式。 借助数字化带来的降本增效从而赢得市场竞争，已经成为驱动技术型组织高质量发展路径的明确选项。 企业想要从纷繁的爆炸信息中找到可靠、可行、可落地的转型方法，汲取标杆组织背后的落地实践成为了重要的组织战略。 壹佰案例峰会基于技术型组织演进的深刻洞察，萃取了100位领先企业的核心思路及创新战略方法，并梳理策划出6大技术角色、36大专题，旨在帮助企业重塑技术文化及思维，激发创新潜力，赋能组织降本增效。

通过组委会长达半年的专业化核审及筛选，现在我们向所有人发出这封邀请函，邀请您加入壹佰案例，希望这100分的案例可以给予研发团队力量：

亮点解读，洞见未来新趋势

截止至目前，拥有专业选题视角的36位国内外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人、知名技术公司CEO、副总裁已确认加入壹佰案例，相信凭借他们甄选出的具有代表性的案例，可为研发组织数字化转型提供充沛的动力。 在评选机制&评选维度方面，壹佰案例更崇尚专业的力量和案例落地实践。每个入选案例60分钟深度解读，其中50分钟由该团队带头人（或核心骨干）揭幕他们的探索发现与实践心得，另外10分钟由联席主席梳理案例启示录、最佳学习路径。

通过近1个小时的分享，参会者可以沉淀2022年的核心知识点，预见2023的技术新趋势，将案例实践与项目经验结合到自己的实际工作中。 此外，在本届大会中，我们为线上的观众准备了丰厚的礼品，届时欢迎大家积极参与现场讨论。

德鲁克说过：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。” 企业的数字化转型是一个循序渐进、不断摸索的过程，但是如何先人一步在动荡的时代下突围，愿这些值得学习的好案例带给大家力量，它山之石可以攻玉，让我们不断前行，在这场数字化变革当中旗开得胜。
希望上述这些来自Amazon、LinkedIn、Intel、微软、阿里、喜马拉雅、B站、字节跳动、华为、美团、腾讯、百度等公司的案例，可以切实帮助到每一位参会者从行业、技术、产品、人才建设等不同的维度，学习到数字化时代技术型组织人才培养和组织建设方法，真正帮助组织打造高效研发团队。

壹佰案例 甄选年度100分案例教学

全球软件案例研究峰会（简称“壹佰案例”）是科技界一年一度的案例研究榜单，旨在发现有案例教学意义的项目或方法论，如同商业领域的哈佛案例，科技界的壹佰案例榜单每年精选100件案例题材，有别于媒体的追逐热点和新奇概念，壹佰案例榜单更崇尚专业的力量和案例落地实践，通过邀请国内外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人担任联席主席，向领先公司和早期实践者征集年度里程碑或杰出成果背后的案例故事。
过往十年，壹佰案例榜单涵盖了Facebook、Google、Airbnb、Apple、LinkedIn、Amazon、Microsoft、Walmart、Oracle、Lyft、Uber、Twitter、Zynga、Adobe、Autodesk、SAP、淘宝、天猫、58、京东、360、小米 、中兴、腾讯游戏、华为、网易、微博、东软、广发、百度、搜狐、携程、苏宁、魅族、美团、乐视、迅雷、网龙、途牛、滴滴、猎豹、移动、海信、浪潮、金山等国内外知名软件、互联网企业。

线上学习即将开始，点击“ 阅读原文 ”，即可报名大会。