晚点，2022
晚点团队约 7 分钟2022 年 12 月 31 日过去，三年也结束了。
事情并不会随着日历一起翻篇。跨年夜，在我们报道过的一家北京三甲医院急诊抢救室，医护人员依然以两倍于平时的床位抢救新冠重症患者。元旦早上 7 点，距离这家医院 700 多公里外，一位村医被发热病人敲门叫醒，开始工作。
但新冠病毒引发的特殊状态终究是走向结束了。一位下了夜班的急诊医师在 2022 年最后一天写道，“一切都会慢慢变好”。
这三年，不管一个人是什么身份，都极大可能经历了未曾预料的变动。跨越阶层和地域，人们多了一些集体记忆、也调整了对未来的预期。
为了应对无法预料的风险，到 2022 年 10 月，中国人已经在银行里放了近 800000 亿元定期存款——比疫情前多了一半。《晚点》日常报道的互联网行业，大公司们还没准备在新一年停下 “降本增效”。
全球都在消化这三年积累的问题。IMF 半年前就在警告经济衰退风险，10 月升级为 “最糟的还没来”。从个人到公司再到全球政体，都在放弃一些增长，期望保有韧性。
许多人无比怀念 2019 年。回不去了。
这不完全是坏事。暴露问题是解决问题的开始。越来越多人回不去那个只关心 “过日子” 的生活，开始更关注自己所处的环境，个人所表现出的善意和勇气将推动解决问题。
更多因素介入公共议题，带来了更多可能、也造成更多噪音。情绪取代事实，成为被传递的最主要信息。
作为一个主要报道商业世界的机构媒体，晚点的工作是投入更多人力更长时间，一手拿到重要事实、以容易理解的方式呈现正在发生的重要事件。世界不需要更多信息，但需要更准确的信息。
过去一年，晚点团队全职采编保持在约 30 人规模，发布 517 篇报道。其中《晚点 LatePost》主号 225 篇，《晚点财经》248 篇、《晚点 Auto》44 篇。
晚点团队和我们报道的公司、个人一样，也在学着适应不确定的环境。
2022 年，互联网平台全体转向 “降本”，裁减人员、收缩业务。我们的报道需要超出商业竞争，更多关注公司内部治理的变化，追踪这次转向对业务、对员工、对平台参与者和用户的影响。这是一件更难的事。
在疫情封控、疫情放开等突发事件下，我们去现场、寻找关键人士，以特稿叙事、解释报道、等不同方式及时提供重要信息。面对经济环境变化、社会行为改变之类的复杂议题，我们更多地邀请各领域学者对谈，以期解答。
晚点团队的报道范围延伸至多个新领域：上线独立的汽车媒体《晚点 Auto》，增加汽车报道频率，追踪竞争白热的市场；科技报道聚焦在能源和芯片领域，记录人、钱、政策所带来的影响；新栏目《TECH TUESDAY》则覆盖更远一些的前沿科技；《晚点财经》改版为 newsletter，每日汇总最重要的商业和财经新闻，讲清楚他们为什么重要。我们依然关注消费领域，但在这一年降低了报道频率，更多记录外部环境对消费信心、消费公司的影响。
新一年，同样感谢过去所有接受晚点团队采访的人，你们帮助我们和读者理解正在发生的一切。
以下是《晚点 LatePost》2022 年在一些重要议题上的报道索引：
野心的膨胀与收缩
- 《因为电商，字节广告收入冲破了天花板》
- 《晚点独家丨美团新对手：京东外卖、字节 “超市”》
- 《美团对战拼多多：重塑美团的社区团购战役》
- 《黄峥出海前传，拼多多兄弟公司往事》
- 《晚点独家丨刘强东启动京东近年来最大调整：多名总裁、副总裁换人》
- 《晚点独家｜三小时内部发言，刘强东批评了哪些人哪些事》
- 《淘宝直播，失去一个超级主播之后》
- 《贝壳的膨胀与收缩：没有偶然，更无侥幸》
- 《叮咚买菜：不能踏进同一条河流》
- 《每日优鲜，多出来的三年》
共同的方向——降本增效
- 《王兴的极端假设与美团的关键命题》
- 《复盘字节游戏：氪了几百亿元，没算出人性》
- 《晚点独家丨 3 亿买家后，淘特的价值困惑》
- 《淘宝天猫融合：困难在细节中》
- 《俞永福执掌阿里本地生活 200 天》
- 《晚点独家丨腾讯人才管理体系大调整：一面员工解压、一面干部加压》
- 《晚点独家丨 B 站组织架构大调整：年轻高管上位，全面加速商业化》
- 《孤单程一笑、“战时” CEO》
- 《大公司省钱过日子：从卫生纸到盘中餐》
- 《中国十二大互联网公司 2022 年盘点：和过去的自己告别》
封控故事
- 《复工易、复产难，中国汽车供应链图景》
- 《疫情为何令人疲惫，以及我们该怎样应对它》
- 《我们向封控区的人们收集了解封后的 100 个愿望》
- 《疫情下的北京供应链：互联网平台学会了什么》
- 《上海复工一个月，生活的重建与重塑》
- 《安福路好像什么都没变》
新栏目，TECH TUESDAY
与新冠病毒共存的事实与现场
- 《感染之后，6 个国家与新冠的共存之路丨 TECH TUESDAY》
- 《新冠重复感染难以避免，但没那么可怕丨 TECH TUESDAY》
- 《以后能有疫苗防住所有新冠病毒变种吗？｜TECH TUESDAY》
- 《对谈四位公共卫生专家：医疗系统最大的威胁是我们对病毒的恐惧》
- 《一线医护压力时刻：极限疲惫、艰难选择和可贵的信心》
- 《寒冬送药人：五位好人，一种公民》
新能源车，一个在 2022 年保持增长的行业
- 《对话李想：大部分企业做产品最大的问题是懒惰》
- 《对话何小鹏：借助一场风暴，掀起更大胆的变革》
- 《对话李一男：时代比努力和天赋更重要》
- 《晚点独家丨李斌内部讲话：蔚来没资格观望，更不会收缩》
- 《小鹏向上，何小鹏向前》
- 《华为和北汽将推出 “智选车”，在华为门店销售》
- 《特斯拉超级流水线进化史》
- 《蔚来汽车越来越贵了》
- 《特斯拉事故：荒废的刹车板、被改变的驾驶习惯》
不断有新闻的能源和芯片行业
- 《全球锂矿竞购地图：当锂成为战略资源，矿在哪、谁能买》
- 《芯片人才热，最资深的猎头都感到疲惫》
- 《晚点独家丨字节造芯详情：筹建两年、四个项目，团队不到 300 人》
- 《锂价大涨 16 个月，整个电动车产业经历了什么》
- 《柔宇十年：野心与败退》
- 《欣旺达汽车电池业务完成 80 亿元融资，估值达 300 亿元》
去海外
- 《晚点独家丨拼多多 9 月上线跨境电商平台，首站美国》
- 《晚点独家丨美团筹备出境：首站试点中国香港，已确定业务负责人》
- 《中国速度、全球公司，TikTok 的电商难题》
- 《晚点独家丨 SHEIN 想在巴西做一个淘宝；Temu 或将进入加拿大和西班牙》
- 《SHEIN 的效率、服装产业的未来，主要藏在供应链里》
- 《蒋凡重整阿里全球业务，速卖通没能抓住的十年》
- 《Sea 急刹车：东南亚最大科技公司的动荡九月》
大公司最有权力的人
- 《谁在管理抖音，字节跳动组织设计最成熟的样本》
- 《谁在管理 TikTok：没有中心的网状组织、字节的全球化构想》
- 《谁在管理拼多多：超级大脑和原子化组织》
- 《谁在管理宁德时代：大家长曾毓群和做执行的联席总裁们》
- 《理想汽车最有权力的人丨自控又自我的李想，和他的造车军团》
环境变动如何影响一个人或一群人
- 《外卖骑手，均贫富时代》
- 《律师成为字节 CFO：合规大于一切，包括 IPO》
- 《大厂中层 “再就业”：路难选，意难平》
- 《风波中的货拉拉：越算越难的三笔账》
- 《曾经沧海：高管从大厂离职之后》
- 《“双减” 一年，五个挣扎的故事》
- 《在乌华人的五日五夜：我们与战火的距离》
- 《审核员的世界：不可或缺，却无人在意》
对话
- 《对话经济学家辜朝明：一代人经历衰退，一代人重拾信心》
- 《对话罗永浩：再创业可能后悔，不再创业百分之百后悔》
- 《对话王强：我只有一个世界，而且它相当和谐》
- 《对话张维迎：我们的未来什么样，依赖于我们相信什么》
- 《对话社会学家今野晴贵：精神内耗、人形电池，经济低迷如何重塑日本职场》
被打断的消费
- 《从最后一个双十一，到第一个 618》
- 《成为中国最大连锁品牌：蜜雪冰城成长史》
- 《泡泡玛特王宁：应对新环境，只吃 7 分饱丨新新访谈》
- 《“0 糖 0 卡”，一场健康幻觉？》
- 《活着但不只是活着，疫情下的 12 位新消费企业家》
- 《对谈五位消费基金创始人：人来人往，消费永远有机会》
晚点财经，当日最重要的商业和财经新闻
《02/22 ｜ 乌克兰危机 104 天，黄金小涨、比特币大跌；欧洲餐厅歇业导致皮具减产》 《03/21 ｜ 东航班机失事，已停飞旗下所有涉事机型；拼多多停止烧钱》 《04/21 ｜ 一季度美元基金在华投资额降七成；中国试点养老金改革》 《06/27 ｜ 最长一笔中国互联网投资终结；市场监管总局修订六部反垄断规章》 《07/12 ｜ 从 0 到 1631，中国村镇银行的十五年；巴菲特的中国战绩》 《07/16 ｜ 互联网公司投资数减半；中国人半年存了 10 万亿》 《11/09 ｜ 地产出海，买买买>> 卖卖卖；扎克伯格的艰难决定》 《12/07 ｜ “新十条” 发布，回归正常的努力开始了；苹果造车，回到 “现实”》 《12/12 ｜ 药厂三班倒生产布洛芬；线下客流如何？我们看了五个地方》 《12/16 ｜ 中国再提平台企业，期望它们引领发展、创造就业；抖音的新负责人与新阶段》
上述报道作者和编辑：
时娴、黄俊杰、管艺雯、陈晶、高洪浩、沈方伟、马可欣、宋玮、钱杨、祝颖丽、龚方毅、朱丽琨、李娅宁、姚胤米、张钦、贺乾明、王海璐、窦亚娟、刘璐天、朱凯麟、曾诗雅、 张家豪、 程曼祺、 李梓楠、吴晓宇、潘俊田、马慧、李晓蕾、万珮、林广英、邱豪。实习生王玉晴、张志浩、易思琳、王玉晴、韩畅、薛钰洁、曾兴、张可忻。
《晚点 LatePost》2023 年的报道，将从明天开始发布。
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