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花爷梦呓换酒钱

唉，说几句扎心的实话吧

花花爷本人约 7 分钟
本来准备发一个【IP实战俱乐部】的宣传文，但上周直播了一小时，放20个名额一下全满了......
那就不宣传了Image。
对俱乐部感兴趣的自媒体人们，点这篇文章《让个人IP，享受专家级的IP顾问服务》自己看一下吧。
今天聊点，每个普通人都能用上的干货。
花爷团队最近有不少新人加入。
每一次团队进人，我都会给他们讲一些建议。
说实话，就现在这个舆论环境，花爷挺犹豫要不要公开讲的。
怕大家说，你这不就是老板PUA吗。
又要挨骂，还没好处。
但是上次给【愚公掘金】的会员直播，大家都觉得，这些建议确实是有用。
那就说几句扎心的实话吧。
无论是职场新人，还是正在带人的老板，都可以仔细看看。

1.

我们公司每一个岗位的工作，都是有固定SOP的。
所以我带团队新人，是不讲细节的。
我讲的东西，是在职场上快速成长的心法。
听上去都是大道理，但真的有用。
特别是对职场上的新人、或者一直遇到瓶颈的人来说，尤其有用。
花爷无论是之前上班、还是后来自己开公司，都带过很多人。
我的感觉是，大部分人，最大的问题，其实就两个字：
习惯。
为什么旧习惯，会对你有非常大的限制呢？
大家可以想一下，这个世界，看上去很大。
亚洲、美洲、欧洲、非洲，北极、南极……都是世界的一部分。
但你真正拥有的世界，有多大？
你所拥有的世界，是你能接触到的世界，是由你的脚步和思想丈量的那部分。
就算你在电视上看过100遍北极，但你没去过。
你能说你的世界里有北极吗？不能的。
思想也是一样。
大部分人最关键的困境就在于：
习惯的边界，围成了思想的边界。
你的旧习惯始终没改，导致你的思想世界，就始终只有那么大。
很多人都会有一种感觉，好像从大学毕业后，自己就停滞不前了。
虽然毕业后过了很多年，但每一年，都像是把上一年工作、生活，又重复了一遍。
只是一天天变老，没有一天天变强。
这里面核心的原因，就是你并没有打破自己的习惯。

2.

大家有哪些常见的坏习惯，是需要去突破的？
我给大家一个个列出来。
第一个，换位思考。
有个道理大家一定要明白。
如果你并不是一个很牛逼的人，那你大部分的直觉和习惯，都是错的。
尤其是在工作中，你还没有太多经验积累的时候。
所以，当你去判断一件事，到底该怎么做的时候。
不要根据你的直觉和习惯来判断。
那要怎么判断？
很简单，想清楚，你的工作要给谁交代？
是给你的领导、给你的公司交代。
所以，他们的标准，才是你做事的标准。
我们平常遇到的很多问题，比如说：

  • 今天我做的这件事情重要吗？

  • 这件事情我要做到什么程度？

  • 这件事情我以什么形式来做会比较好？

在这些问题里，最关键的标准不是你的标准，不是你的直觉。
而是你汇报的那个人、你的领导、你的公司：

  • 他们觉得这件事重要吗？

  • 他们希望我做到什么程度？

  • 他们希望我以什么形式来做？

他们的标准，才是你需要追求的标准。
我以前工作的时候，我的老板每个礼拜可能只来几天。
而我忙活一周，跟老板汇报的时候，可能也就讲20分钟。
在这20分钟，老板可能只会问我3-5个问题。
那个时候，我会经常琢磨：
为什么我忙碌了一周，而我的老板只问3-5个问题，他真正想看的是什么？
我会站在老板的角度，反复审视我的工作。
慢慢地，老板觉得我做事情越来越让他舒心，问我的问题也越来越少了。
我也明白了，老板的视野到底是怎样的。
这对我后来创业，有很大的帮助。
当然，不排除另一种情况。
你觉得你汇报的领导、公司，他们的标准是错的。
你觉得你的领导、公司，都是SB。
那你要做的，是换个公司，而不是按照旧习惯，一意孤行。
第二个，赶紧犯错。
很多新人不明白，职场中你该犯的错，是一定会犯的。
比如今天你是70分的能力，那你就会犯30分的错；你是80分的能力，你就会犯20分的错。
很多人初入职场，都在想着，自己千万不能犯错。
这是完全不对的。
我们换位思考一下，你的领导是怎么想的？
他们想的是：你赶紧把该犯的错犯完。
因为领导见过太多人了。
每一个新人进来会犯哪些错误，领导都知道。
这些错误，多半也都在他的容忍范围之内。
但是领导真正关注的是什么呢？
他们关注的是，你是一个礼拜上手业务，还是一个月上手？
到什么时间点，你可以开始不犯错了？
领导看重的，是犯错带来成长的速度。
而不是要求你从不犯错。
当然，要注意的是，你可以犯错，但不能犯大错。
比如说，在钱、数据、公司声誉这些比较重要的方面，肯定是不能犯大错的。
第三个，开口说话。
大家一定要记住，在任何一个领域，任何一个平台。
很多事情，你的前辈们一定做得比你好。
所以你要做的是，找到比你强的人，然后让这些人愿意教你。
这也是你的本事之一。
我遇到很多刚开始工作的人，他们遇到问题，就喜欢自己琢磨。
明明办公室里有那么多的前辈，他就是不问，就是要自己死磕。
时间花了不少，但事情没做多少。
说实话，除非你是天才，否则很少有人不跟前辈沟通，就能自己把所有事做好的。
为了成长，你总有一天是需要跟你的前辈去沟通的。
那为什么不是现在呢？
第四个，做好每一件小事。
有很多事情，并没有那么重要，但是它很影响观感。
给大家举一个很小的例子。
我们公司出去团建的时候，一般都会约好了一个固定的时间，在公司门口集合。
小助手七米刚来的时候，每次都要迟到个几分钟。
我就跟小助手七米讲了一段话：
“迟到这件事情重要吗？它一点都不重要。
你迟到个2分钟，大家也愿意等你。
但是这个事影响观感。
如果我有一个项目要准备交给你，或者有几个人要交给你带。
我不由自主得会想到，你会不会像上次团建迟到一样，出现各种的小问题？
会不会不靠谱？会不会有风险？
我心里明明知道，你迟到几分钟，跟你的项目能不能做成，没有必然关系。
但是迟到这件事，确实发生了，它会让我犹豫。
你可以让这种犹豫感消失吗？”
我讲过这个问题后，小助手七米就再也没有迟到过了。
现在，小助手七米做事，你可以明显感觉的。
她并不是天赋异禀，能力也没有那么强。
但她做事，靠谱，有安全感。
我知道她的能力，不一定能做好每一件事。
但我也知道，她一定会尽力做好每一件事。
这就够了。
第五个，很多事情，因为你是你，所以你才做不到。
我上周跟公司的一个新人聊天。
她问我：
“开口问人这件事情，我怕打扰到同事怎么办？”
我就反问她说：
“你先不要考虑自己。
你先假设，是花爷想找一个比自己更厉害的老板交流。
你觉得我应该怎么做？”
她说：
“你肯定会事先约好时间，按照约定的时间去和他交流。
聊的时候，也会给人家带一些礼品，表示下感谢。”
我说：
"对啊，你这不是什么都知道吗？"
很多人，给别人建议的时候，思路很清晰。
但是，当他自己面临同样的问题时，就开始想东想西。
真正束缚你的，是你的习惯，是你惯性的思维。
很多事情，因为你是你自己，所以你才做不到。
花爷平时会在【愚公掘金】星球里，回答各种问题。
问题回答多了，就会发现。
看很多人的提问，都能感觉到，他其实知道自己想要什么答案。
只是他们不愿意直面这个答案。
花爷的回答，给提问者提供的，也只是一个助推的作用罢了。
很多问题的答案，大家其实心知肚明。

3.

我知道，改变习惯，其实是一件非常难的事情。
但又是非常重要的事。
改变习惯的速度，完全决定了你的人生轨迹。
如果你改变习惯的速度，是别人的5倍。
那你一年的成长，就可以抵别人五年。
如果你刚毕业，你一年抵别人五年，意味着别人30岁遇到瓶颈的时候，你才20出头。
上过班的都知道。
你20出头做得还行，叫潜力无限。
你30岁了做得还行，就叫平庸无为。
就这么现实。
而从公司的角度来说，公司是没有义务，帮助你改变习惯的。
公司用人的逻辑，是筛选。
你改变不了你的旧习惯，公司换一个能改变自己的人就行了。
这些真相，是很残酷的。
公司根本不会跟你讲这些，而是直接把你换掉。
花爷上周和公司的新人聊完之后。
我问她：“你觉得你多久时间，可以改变自己的习惯？”
她说：“两个月”。
花爷的答案是：
“如果一个人，能在半年内彻底改变自己的习惯，已经是非常好的苗子了。”
低估改变习惯的难度，也是我们错误的旧习惯之一。
——全文完。
好多人问【副业起跑营】什么时候开新一期？
别急，这周还在准备，下周正式报名。
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