新格局下，科研机构如何优化合作战略？∣ 白皮书免费下载
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Springer Nature约 5 分钟
Springer Nature约 5 分钟免费下载白皮书 《不断变化的科研合作环境》
深度洞察科研合作趋势，剖析科研机构应对策略
混合办公成为后疫情时代的新常态 疫情前的合作很大程度上依赖于面对面的交际、“闲聊”和线下会议，随着受COVID-19影响推广开来的 网络办公 和后疫情时代的 混合办公逐渐成为常态，开展合作的方式受到了巨大的影响 。正如Steven所说：“如今的合作不再局限于线下会议和发送邮件，线上会议极大地便利了研究人员的互动和想法交流。”但另一位受访专家提到，人们也担心在网络环境中“合作是否能如线下那般充分、活跃。”
面对这一变化，机构应当分析虚拟办公对其科研环境的积极和消极影响， 进而探索最佳实践适应混合办公这一新的趋势。
数据分析如何为合作提供战略支撑？
不断变化的合作环境对科研机构提出了新的要求——增强合作的策略性，从机构层面评估潜在的合作机会，并支持研究人员与同行逐步建立联系。
五位受访者都提到， 更先进的分析工具使研究机构能了解其现有的合作网络，探索新的合作机会，驱动战略合作。
正如Rong所说：“找到合适的人选是成功合作的关键，但研究人员自己很难全面把握研究局面。而机构有能力通过 建立人才数据库 等方式，为其研究人员提供必要的信息。”由于研究人员往往与本领域之外的专家联系较少， 机构的支持对于寻找跨领域的潜在合作者就显得尤为重要， Ikuko补充道。
Steven是自然引航（Nature Navigator）的客户支持专家，这是一款帮助研究机构了解新兴研究主题的解决方案（详见： 远见卓识，引领您的科研决策 | 自然科研智讯 ）。他认为，他目前与之合作的团队“在发现国际专家方面愈发得心应手”。
利用自然引航等分析工具，科研机构能够精准快速地 发现相同领域内的研究人员以建立长期合作 ，还能 探索邻近/相关研究主题以开展跨学科合作。
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深度洞察科研合作趋势，剖析科研机构应对策略
机构如何为研究人员提供支持？ 项目管理、跨文化/跨学科沟通等能力在合作中无比重要 ，但在研究人员的职业发展中却常被忽视。
施普林格·自然近期发布的一份白皮书发现， 86% 的研究人员认同合作是一项对职业发展“极其重要或非常重要的”技能， 72% 的研究人员（总受访人数为1,322）表示他们能 受益于这方面的培训。
机构的支持对处于职业生涯早期的研究人员尤其关键。 正如David所说：“资深研究人员已经建立起了自己的合作网络。但刚刚进入学术界的科研人员往往不知从何入手，在寻找合作机会上他们需要更多支持。”
为更好地满足研究人员的需求，许多机构都选择 开展科研培训 （如自然大师课堂的 相关课程 ）来帮助他们发展建立成功合作所必需的软技能。
探索新方式
科研机构正在探索新的方式，以鼓励研究人员在不断变化的环境中开展更加广泛的合作。David认为联合培养学位（博士生在合作机构进修）就是一项特别成功的举措。“在海外工作生活的那段时间会对他们的职业生涯起到关键作用。他们在那段时间建立了社交联系，并且在回国后加以强化。”
随着科研评价体系的变化和科研文化的发展，人们不再仅仅着眼于单个研究人员，而是 更加 关注整个研究团队 。科研机构也在逐渐 将合作纳入到职业发展与晋升的框架中 ，并开发新模式来激励项目层面的合作。这些举措已经取得了成果，而且将在未来进一步延续与强化。
随着合作的重要性日益增加， 科研管理部门有必要为其机构提供正确的战略方针以克服众多挑战 ，并 顺应不断出现的新趋势 ，进而 实现科研卓越 。欲进一步了解 成功合作策略的关键要素 ，以及 如何鼓励和支持研究团队合作 ，欢迎免费下载白皮书——《不断变化的科研合作环境》。
实现成功合作和科研卓越，Nature Portfolio能为您提供什么支持？ 合作被公认为是科学研究的未来之所在，开展高质量的合作协力进行高影响力的研究可以影响公共政策、驱动创新并改善人们的生活质量和推动社会经济的发展。（相关阅读： Nature Portfolio助力机构实现科研卓越 ）
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