那些无聊的算计

一个读者找我聊职场困惑，聊到他所在大厂的部门领导总是能很完美的做好“瞒上欺下”这件事儿，而他因为不会搞关系，被这个领导边缘化了。

他自认为能力一流，但绩效总是垫底的，快三年时间了，涨薪晋升也总是轮不到他，现在他很郁闷甚至有些抑郁。

听完读者的抱怨，我首先安慰了下他，然后跟他分享了一些我的看法：这样的中层领导在当下的环境，也活不了多久了，完全不用觉得憋屈，要么能找到更好的公司离他而去，要么看着他走向“灭亡”。

原因很简单，现在不管大厂小厂都在寻求现金流，都在寻求降本增效的方法，早已不是过去几年跑马圈地不计投入的时代了，新时代的底层逻辑和驱动力首先就是去掉中高层的臃肿和人浮于事。

前些年因为投资环境、大环境挺好，互联网公司大厂都在疯狂吸纳人才，而中层领导主要做的事情就是占住位置、疯狂招人，彼时人头数意味着对地盘的牢牢把控。

这时候瞒上欺下很容易做到，大厂都在疯狂增长，人才密度极高，完全有充足的浪费空间。

而现在？多少团队被优化、多少团队严重缩水、多少老板开始紧盯利润率、投入产出比。

这种大环境下，还想通过裙带关系或者“向上管理”生存下来的中层领导简直胆子太大了。

都什么时候了，还搞这一套“宫廷斗争”的逻辑，“宫廷”特么都不在了，不看看现在大厂股价都跌成啥样了，老板们都急成啥样了。

这也是最近很多中层领导被优化后找不到工作的最主要原因，在他们过去的职场生涯中，主要靠的不是能力，而是在体制中的位置。

浪潮过后，才知道谁在裸泳。

我也做过大厂管理，很多时候大厂提供的是一个体制化运转的机器，很多时候你什么都不做，业务可能都能平稳运行，尤其是在大增长时期。

而大公司里的中层管理者本身也存在尴尬的地方：上不能决策国是，下不用亲力亲为参与一线劳动，这就导致找不到切入方式的中层基本以开会和写PPT为唯一工作方式，对生产力的影响有限，只好把精力放在生产关系上。

但我一直认为那种不研究业务，专门研究人，研究所谓的管理的行为，是无聊的算计。

我们很难永远呆在一家公司，哪怕通过算计混得再如鱼得水，大概率也有市场竞争的那一天。

更重要的是，思考一个问题：脱离平台你是否还能生存下去？

我了解到的一些朋友的情况，码农失业了还能降薪入职，最不济接接外包、做点项目赚点钱，不少大厂管理朋友失业了是真的在喝西北风，外面没人要了，也不知道脱离平台能怎么赚钱。

这么看，其实也挺悲哀的。