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刚刚,阿里巴巴调整了战略重心

刚刚,阿里巴巴集团新任 CEO 吴泳铭发布全员信,宣布了接下来公司的战略,更进一步强调了技术驱动和 AI 驱动。
张勇时代,阿里的战略焦点是消费、云计算和全球化,而吴泳铭则换了一个切面——他认为当前传统互联网模式已经走向存量竞争,新的 AI 浪潮风头正劲,这将会带来无限的新机会。阿里巴巴将会更果敢地抓住这一机遇。
毋庸置疑,经济发展是由科学技术推动的。新的革命性技术意味着新创新,而新创新则意味着新机会。我们都看到了,始于十多年前的移动互联网,造就了字节跳动、拼多多、美团、滴滴等等一批新的独角兽企业。
去年,我曾用“旧力渐尽,新力未生”来比喻当下的互联网状态。因为移动互联网接近尾声,新的革命性技术还没出现,从宏观上看,新的机会确实越来越少。几大科技公司都在降本增效,也是一种佐证。
现在,AI 大模型被认为是新时代的工业革命,是重大的技术突破。接下来,阿里将会基于此,重新进行业务梳理。在此之外,吴泳铭还重点强调了管理团队的年轻化,4 年内他会让 85 后、90 后作为主力管理者,推动公司的创新。
昨天我写阿里集团一把手换人,正式进入第三个时代,看到有朋友留言“一直以来都只有马云的时代”,从阿里目前的局面讲,确实可以这么说。
现在的阿里,困境是如何摆脱过往巨大成功形成的路径依赖,回答好创新驱动和员工激励的问题,根源是强势的文化传承人和年轻的业务开拓者之间存在的必然矛盾。但解铃还需系铃人,由马老师当年一手建立的商业帝国,文化死结也只能由今年重新出山的马老师解开。
阿里这次动作够大。整体看有 4 个要点,对应阿里在业务、市场、人才、创新上的困境:
  • 业务重塑:围绕(用户为先、AI 驱动)两大重心进行业务梳理,重塑业务战略优先级。
  • 市场开放:以用户为先,寻求最广泛的开放与合作,包括传统意义上竞争关系的公司。
  • 人才年轻化:4 年内,要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队。
  • 激励创新:对未来 5 年以上的趋势做出判断,敢于提前进行战略投入和产品创新,建立更长周期业务的激励机制和体系。

这一次的变化挺大的。阿里的转向背后的深意,值得我们每一个互联网从业者深思。以下为全员信内容:

各位阿里人,大家好,我是吴泳铭。
今天是我正式接任阿里集团 CEO 的第三天,很荣幸与大家并肩作战。
时代在变,阿里必须变!时代在进步,阿里更必须进步!过去 24 年,阿里抓住时代大潮,运用互联网技术,获得高速成长。今天,传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争,AI 人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。阿里必须自我变革,才能找到打开未来的钥匙,才能坚持为社会解决问题的初心,履行为中小企业服务的使命,坚守做一家于社会有益的好公司愿景。
我向大家宣布,面向未来,阿里确立两大战略重心:用户为先、AI 驱动。集团会围绕这两大重心进行业务梳理,重塑业务战略优先级。在此基础上,集团将对三类业务加大战略性投入:1、技术驱动的互联网平台业务;2、AI 驱动的科技业务;3、全球化的商业网络。
所有业务的根基是用户价值以及带来的用户留存。我们必须更加坚定转向用户视角,多维度满足用户需求,用户需求的优先级高于一切。更多用户才能给商家带去更多市场机会。同时,在新时期,想要创造行业最好的用户体验,我们必须更加开放。各业务要主动以用户为先的视角,寻求最广泛的开放与合作,包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应,我们会在不影响战略联动效应基础上,让业务间合作更多遵从市场化原则。
下一个十年,最大的变量毫无疑问是 AI 带来的全行业深刻变革。我们必须在 AI 时代以再次创业的决心,重塑用户价值,才可能得到在未来十年继续服务客户的机会。我们各业务有大量用户场景,我们必须让这些场景都变成 AI 技术最佳的应用场,通过技术创新带来突破性用户体验和商业模式。如果跟不上 AI 时代的变迁,一定会有新的物种将我们取代。
另外一个重要领域是全球化。全球化对于阿里巴巴既是机会更是责任。阿里初创时的第一个业务就是全球化业务,我们当时就立志要做一家由中国人创办在全球经济发展中有独特价值的公司。而今,我们在全球已有诸多布局,未来将集中优势出击。重要的是,阿里不仅是自己出海,更要通过构建一张全球化的商业网络,协助更多中国以及全球中小企业在世界拓展商机。
组织方式上,阿里巴巴集团会继续深入此次组织变革,用更灵活开放的治理机制,持续加强各业务独立自主的决策体系,支持各业务探索合适自身特点的组织模式与商业路径。同时阿里巴巴集团依然会是所有业务线的坚实后盾。
最后,我希望阿里各业务要能对未来 5 年以上的趋势做出判断,并敢于提前进行战略投入和产品创新。与之配套,我们要建立起基于更长周期业务的激励机制和体系。同时,我们会坚决实行团队年轻化,4 年内,要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。

我坚信,只要我们以创业心态,不沉溺过去,不墨守陈规,阿里将在 AI 时代继续获得巨大发展,创造更多价值。阿里人,一起努力!


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私信“墨友”进群

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