findyi

你有没有想过,职场新人为啥不遭人待见?

如果你是工作没2年的职场萌新,可以看下这篇文章。

如果你周围有工作不上道的毕业生也可给他转下,他会感谢你的。

很多人非得把路给走窄了,才去花钱找解决方案。

这不,前段时间接了一个付费咨询,当事人只有23岁,刚毕业。

进入了职场不久便被锤得没有信心,来说说他犯的错,踩得坑。

很多坑并非要自己踩一遍,看别人的踩坑也是一样的。

后面有讲解决方案。

01

这个同学是一个海外研究生,进入字节跳动实习。

我听说这肯定不简单了,看了下他的学校,一查学校排名果然是美国前20名的。

可见这同学资质比较不错,但是他最近焦虑的要死。

那为啥呢?

他发现进了公司之后,他的领导对他忽冷忽热的。

有空就带一下他,辅导一下,没空就扔在一边不管了。

因为带他的人,每天也忙得陀螺转,基本没空管他。

他自己性格又比较内向,似乎每天交代好安排的活儿就完事了。

跟自己师傅的状态形成了两个极端,无所事事已经快1个月了。

然后最近领导布置工作的时候,总是让他去干一些边角料的事,甚至是被安排给同一批进来的人打下手。

然后他觉得他的自尊心受到了伤害,因为在他眼里,那些人学历还不如他。

相比同期进来的新人,自己已经成为边缘人了,不受重视。

担心自己过不了转正期,就会被干掉。

现在每天处在焦虑之中,于是就问我怎么办

“怎么改善领导的刻板印象,怎么样才可以留下来?”

02

我问了他几个问题,不出意外全中。

我说

你上司是不是给你工作你就做,不给你工作你在那等着。

他说,嗯。

你是不是每次做完事情等着上次找你拿反馈,你从来不找他们反馈。

他说,嗯。

有些事你不会做,你是不是总喜欢问你上司怎么办?

他说,嗯,难道不应该是这样的吗?

那个过得特别好的人,是不是工作比你积极的多?

他说,不想把工作搞得那么卷,不想主动去舔领导。

我说你活该。

他说,哎,现在情况已经都这样了,领导对我已经印象刻板了,怎么自救呢?

很多人都是这样,稀里糊涂的,病入膏肓才这样。

03

我就跟他讲了一下,大公司的各个部门是如何留用人的逻辑。

大公司每次校招,在我们眼中就是免费劳动力,一个大概十几个人的组。就能涌入五六个职场新人实习生,最后留下1~2个。我们都会给新人一些难度差不多的任务。让新人自己选自己做,导师就会默默的对新人进行交差打分。

主要还是看资质(结果交付质量)、态度(是否积极主动),然后我们选择性的多给一些新人机会,这种任务一般会持续个好几轮,一般是2~3周的时间,几轮下来差不多就知道留谁不留谁了。

我说小老弟你现在已经在部门里面垫底了,你留下的概率不大。

但现还没有走到死局

无非就是一些观念,一些习惯的改变,做好了你还是有机会翻身的。

04

1、主动与老员工协作。

不要等人布置你的工作,你的眼里得有活。

你这个活是能够跟团队里面的老人打配合的。

他做PPT你就帮忙找图片,他写完了文档,你就负责排查错别字,优化格式呈现。

你只有省了他的时间,他才能帮你,空出手来带你。

你解决他的问题,他就会得到他的指导。要不然他工作忙的要死,为什么要帮你?

这个就是职场的第一原则,交换。

你看看你,被动等人布置工作,你再看那些混得好的新人,无一不是帮老人解决问题。这样老人才能空出手来指导他。

而且自己带的人自己都有感情,也有成就感,可让他进步,那将来留下的时候,他也会帮你说话。

05

2、主动获取正负反馈。

有些新人从不等待,一旦完成之后就找老人你帮我看看行不行,然后基于老人的反馈修改调整。

你自己呢?都是做完了之后就等在那里,让别人去查他的进度跟结果。人家自己累的要死,还管你啊?

你自己干这些事,说白了就是做好了也行,做不好也行,这其实就是职场新人领的任务。

这个任务的目的是考察,而非影响业务结果。

真正一项业务结果的时候绝对是老大亲自盯的,而且是交给团队里的老人,怎么可能是新人?

所以你更得主动去拿反馈……

而你如果正反馈拿多了,你能蹭到一些真正一项业务结果的话,

我注意你蹭到就可以了,这也是为你将来留下提供的理由嘛,

因为你在这里面发了力。

06

3、不问网上能查到的问题。

互联网人都喜欢讲黑话,其实大家也都不是故意的,就是在那个环境里大家都会讲。

有些词你不懂,你就偷偷在网上查询下。

有很多互联网黑话表的对照。搞明白花点时间的事。

还有一些业务向的,比如说像数据报表,项目排期表,网上大量的资料你随便查一下都能动手了。

你还带着学生的心态,“我不会你要教我。”

自己都懒得查一下,合着你弱你有理呗,小白问题一旦回答多了,老人的耐心都磨没了。

人家为啥要帮你啊,有啥好处么,凭啥啊?我他妈花时间跟你解释,还不如自己做了

07

4、让人做选择题,不做应用题。

你想想,如果你是老人。

怎样的新人你会带呢?

像你这样的,这是啥意思?这个怎么办呀?这个怎么动手啊。

另外一类是

“我这里有大概三个思路,你看一下哪个比较合适?我想找你先对齐下,然后去完善细节”。

我且不说你这几个思路靠谱不靠谱?

你自己作为老人,喜欢跟谁打交道?

你更愿意把时间给到谁?

想明白自己为啥越混越糟糕了么

这些东西,都是习惯

你看你名校毕业,资质也不差。

你把这几个习惯给扭转了,你一定走得比其他人快!

永远记得这个点!

交换,利他。不光是职场的第一原则,

这甚至是社会的第一原则,你没法给别人带来啥,人家凭啥给你指导。

——————————————————————