拾遗

好玩了,罗永浩教董宇辉反职场PUA

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别把公司当家,当甲方。

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还想说说董宇辉小作文事件。

 02 

12月12日晚上,

东方甄选CEO孙东旭,

将手机扔在桌子上,

哆哆逼人地教育网友,

让网友不要搞饭圈文化那一套。

然后还郑重申明:

公司从来没有亏待董宇辉,

宇辉年薪不止网传的几千万。

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孙东旭这个郑重申明想表达啥?

我想至少有两层意思。

第一层意思是告诉网友:

别以为董宇辉是什么不贪名利的老实人,

他该要的钱一分也没少要。

第二层意思是告诫董宇辉:

公司给了你这么好的待遇,

你一定要懂得感恩,

你能有今天,

不要忘了公司的恩情。

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大部分网友都挺董宇辉,

但一部分网友挺孙东旭,

觉得董宇辉是应该知足了,

“你能有今天,确实应该感谢新东方。”

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关于董宇辉应不应该感恩这件事,

昨天在直播间,

我觉得罗永浩一番话说得特别好:

“私人企业不要轻易谈什么感恩。

我是个私人企业,

盈利的私人企业,

然后我招了一个人,

企业一堆人干活,

结果就他干得好,

然后我们就提拔他,

江湖上有个流行说法,

管这叫知遇之恩。

这个恩是从哪里来的呢?

企业把表现好的人提拔上来,

这是企业和员工的双赢。

他说企业对我有恩,

这是他厚道他重感情。

但是,有些打工者说:

企业对你有恩,你要报恩。

这种说法就有点扯淡了啊,

这明显是脑子被洗坏了,

这种人,就活该一辈子被别人操控。”

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老罗这段话表达了三层意思。

第一:

在私人企业里,

非常优秀的员工被提拔了,

被给予了较好的报酬,

是理所应当的事情,

因为他为公司做出了巨大贡献。

他可以说感恩,

也可以不说感恩,

他说企业对我有恩,

是他厚道重感情。

第二:

但作为私人企业老板或高管,

你不能提什么感恩,

因为你招聘员工的目的,

就是为了给你创造利润,

人家给你创造了这么巨大的利润,

你当然就该给予人家相应的报酬。

对于不可替代型员工,

你不仅不能要求对方感恩,

你自己还要对他充满感恩,

因为如此牛逼的他,

本可以不留在你的公司。

第三:

老罗是在告诫一些打工仔:

不要轻易被老板和高管的感恩论洗脑了。

一些企业老板或者高管,

把给员工应有的待遇包装成对员工的恩惠,

无非就是想培养“韭菜”罢了。

如果一个员工动不动就谈对企业的感恩,

那么一辈子就只能被奴役。

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所以孙东旭“cue”董宇辉感恩这事吧,

其实就是职场PUA。

董宇辉其实是感恩的,

在多个场合,

他总是再三强调:

“我对于现在的工资已经非常知足了,

这工资已经完全超出了预期。”

现在的问题,

其实不是董宇辉感不感恩的问题,

董宇辉要是不感恩,

早就甩手走人了,

凭他的能力,

去很多地方都可以拿比现在高得多的工资。

现在的问题是:

是孙东旭一干人,

对董宇辉不感恩,

所以背刺他。

倪萍曾在东方甄选直播间批评孙东旭:

“你就知足吧……

你作为父母,

看着孩子长大了,有出息了,

你不高兴啊,

你应该偷着乐才对。”

确实如此,

是孙东旭应该感恩董宇辉,

2021年的时候,

新东方股票市值跌去了90%,

然后是董宇辉横空出世,

把新东方股价重新拉到很高位置。

在这个高位上,

孙东旭出售了近400万股股票,

套现了2.17亿港元。

所以,

应该感恩的人其实是孙东旭:

没有董宇辉,你哪来2个亿?

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关于小作文事件,

为什么这么多人力挺董宇辉?

王骁有句话说得好:

“目前职场的主要矛盾就是:

年轻人希望你搞一点纯粹的资本主义,

但是老板们还是希望搞封建主义;

年轻人想当纯粹的劳工,

老板还是希望你当长工。”

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很多公司招进新人之后,

都要搞一个入职培训。

入职培训中很重要的一点,

就是“忠诚度教育”“感恩教育”。

“你要把公司当成家。”

“要像爱家一样爱公司。”

每逢大会小会,

老板和高管都会强调“忠诚度”。

“做人,一定要懂得感恩。”

“要记住公司对你的培养。”

说实话,

我最讨厌这样的忠诚度教育和感恩教育,

这种教育说白了,

就是老罗所说的:

无非就是想把你培养成“韭菜”而已。

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我很喜欢华为的一点,

就是新人进入华为后,

华为做的第一件事,

不是搞一个关于忠诚的洗脑培训。

而是第一时间告诉你——公司不是家。

这话是什么意思?

“当你把公司看成是家的时候,

员工和老板的压力都会很大。

因为家意味着无限制的包容,

无论如何都不可能开除家庭成员。”

华为觉得企业要发展,就不能这么干,

所以他就直截了当地告诉你:

“这是一个完全商业化的组织,

一切都按商业规则来办事。”

华为这些年为何发展如此之快?

就是因为他不跟你谈忠心,

只跟你谈制度——你做了什么价值的事,公司就给你什么价值的回报。

其实好的企业好的老板就是这样:

不谈忠心,只建制度。

什么制度?

一是要建立良好的分配机制,

二是要建立良好的晋升机制。

这两个制度建好了,

就如管理学者李云所说的:

“忠诚其实就是顺便的事。”

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前几年去一家公司参观,

看到墙上贴着这么一段话:

“诸葛亮从来不问刘备:

为什么我们的箭那么少?

关羽从来不问刘备:

为什么我们的士兵那么少?

张飞从来不问刘备:

兵临城下我该怎么办?

于是——

有了草船借箭,

有了过五关斩六将,

有了据水断桥吓退曹兵……

赵子龙接到进攻军令时只有20个兵,

收获成果时已攻下十座城池,

多了两万兵、增了三千匹马,

军令只是写着:攻下城池。

——献给默默做事不找借口的人!”

不知道大家看了是什么感觉,

反正我看了就是一句话:

但凡遇到挂这种标语的公司,

就赶紧跑吧,

有多快跑多快,有多远跑多远,

不然你就会成为大大的韭菜。

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关于感恩这个问题,

我觉得著名主持人孟非的做法就非常好。

孟非发过一条微博:

“恋人分手最好是两不相欠并常记对方的好。

职场也一样,我若辞职,

肯定不欠江苏卫视的。”

这句话是什么意思呢?

孟非说:

“从情谊上来说,

我当然一直愿意留在江苏卫视。

但如果有一天我离开了,

我也不觉得亏欠江苏卫视。”

为什么呢?

“因为我在江苏卫视的每一天,

都是兢兢业业的,

尽最大努力回馈江苏卫视。”

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我非常欣赏孟非的职业态度,

作为过来人,

这也是我想告诉年轻人的一句话:

职场中需要推崇“忠诚”“感恩”,

但请注意:

你最需要效忠和感恩的,

不是某家公司或某个组织,

而是你自己的“专业精神、职业素养、职场口碑”。

曾经有一个朋友问我:

应该怎么处理自己和公司的关系?

我回答他说——别把公司当家,当甲方。

“我把公司当成甲方,

把自己当成竞标中得到机会的乙方。

既然甲方给了我报酬,

那我就要竭尽所能,

把自己的全部实力卖给甲方。”

所以,

即便有一天我选择离开,

我也不会觉得亏欠,

因为我在公司的每一天,

都把最好的自己献给了你。

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