字节落，万物生
没在字节呆过的约 3 分钟10 年前的谷歌，正在逐步把 CEO 的责任从创始人佩奇转交到劈柴手上。
当时谷歌的业务如日中天，溢出到要重组公司架构，弄出个 Alphabet。Alpha 是希腊字母表的第一个，在投资领域里指代超额收益。当年 Alphabet 官宣的文章里提到如下几个 bet:
生命科学（不久之后以此建立了 Verily，自己还差点成为 Verily 中国的一号员工)
长寿研究 Calico
Google X
接过棒的劈柴在全员会上，也会提醒大家，要警惕组织的低效，保持创新。劈柴常把 mindful 这个词挂在嘴边，整体的基调还是居安思危。当然这个也没有什么错，当时确实是如日中天嘛。更何况还有 AlphaGO 给大家带来的无限想象空间。只是后来：
Bet 的潜力 Alpha 们都算是黄了。
Cloud 做着做着，别说追赶 AWS，和 Azure 差距也越拉越大了。
DeepMind 和 Brain 内部打得不可开交，ChatGPT 横空出世了。
TikTok 杀过来了。
就算广告搜索，YouTube 这些业务都还错，但形势所迫，被称为硅谷上岸终点的谷歌也不得不开始一批批裁员了。
所以当前两天我读到字节 CEO 全员会的内容时，就自然联想到了之前谷歌的状态。毕竟字节从调性上是国内最接近谷歌的大厂。不过相比而言，这次字节 CEO 的发言还是表达了更多的危机感。
汝波提到，对于一些优秀的创业团队而言，他们对行业情况会非常熟悉，很多 GitHub 上刚出现的新项目，他们都能立刻发现，然后进行收购或者合作。相比之下我们公司是不够敏感的。
公众号：字节范儿字节跳动 CEO 梁汝波：始终创业，逃逸平庸的重力
读到这段，脑海里马上闪出身边几家这样的创业公司。因为自己泡 GitHub 蹲项目的缘故，很清楚要不是字节在内的几家国内大厂还没弄明白现在的开源和 GitHub，哪有创业公司捡漏的机会。不过 CEO 能在全员会上提这个点还是有点意外和惊喜。意外在于，这是一个需要有几个一线洞察串联起来，才能形成的认知，CEO 难得还能看到那么细。惊喜在于，会在年度全员会上挑出这个细节。当然我觉得这个点切得是很好，因为从对于领域前沿的敏感度，就是能很快判断出对方的业务水平。
但字节从知道问题到是否能采取行动，从采取行动到是否能解决问题，我依然会打一个大大的问号。现在十几万人的组织规模会是最大的障碍。
字节可以拉一下过去几年的晋升数据。看看最近几年中层以上每一级，不同司龄员工的晋升比例。如果新员工的晋升比例在逐年降低，组织就在不断僵化。招聘更多是为了凑人头把老员工抬去晋升场，而不是引入更有能力的新人来做业务。
一方面我希望字节可以继续向好。随着 TikTok 海外巨大的成功，字节已经把中国企业的影响力带到了一个新的高度。议员们在听证会上以最高规格问候 TikTok CEO。
各路外媒也一直在监听着字节的跳动。就像这次全员会的内容，马上就出现在了有科技圈华盛顿邮报之称的 The Information。
但另一方面，我又觉得字节已经成为了虹吸的黑洞。凭着极有竞争力的薪酬福利和良好的雇主品牌，它依然能吸引优秀的人才加入。但这些人往往难以在字节发挥出能力。而一个状况不那么好的字节，反倒能给市场腾出更多的才华。就像当年 Ilya Sutskever 从 Google Brain 的出走，才有了今天的 OpenAI 和 GPT。
在这 AI 的黎明，虚拟现实的前夜，更多的才华也应该冲向十年后的字节升级版，而不是卷在已经有十几万人的字节经典版里。
再品「始终创业，逃逸平庸的重力」似乎也还是温柔了。其实在中国做私企的，哪个不是「向死而生，对抗命运的终结」呢？