FT中文网出版人荐书 | 2024年4月（总第59期）
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出了正月之后，2024年的第一个季度转瞬即逝，繁花盛开的时节，各大博物馆、美术馆的展览也开始接踵推出，题材纷繁，作品多样，电影院也接二连三地推出大片，同样是题材广泛多样。我们多姿多彩的文化艺术生活伴随春气扑面而来，那我们就赶紧捧起书本，打开耳朵，迈开步子，冲进春天。
《何以为父：影响彼此一生的父子关系》
本书对父子关系进行了深刻而有力的描述。
作者迈克尔·J.戴蒙德对父子关系进行了长达30余年的研究。他坚定地认为，父亲身份对儿子和父亲彼此的发展都至关重要。父亲会深刻地影响儿子，儿子也会影响父亲。父子关系的发展会跨越某些特定的发展里程碑。他提出了“足够好的父亲”这一概念——一个能够培养自己的情感、全身心投入孩子的内心世界、促进孩子成长的人。他写作本书的目的是希望帮助男性好好抚育自己的儿子。
在本书中，他分析了贯穿整个生命周期的父子关系，描绘了父亲的成长阶段（从妻子怀孕开始）；追溯了父子关系，从儿子幼年时期的“监护人”阶段，到父亲允许儿子独立和成熟，引导儿子进入成年。而随着父亲的年老，父子相互再次走得更近，死亡成为必须接受的现实。本书将为读者理解父子关系打下坚实的基础。
《超越巴菲特的伯克希尔：股神企业帝国的过去与未来》
巴菲特领导下的伯克希尔，从50多年前一家注定倒闭的小纺织厂，成长为富可敌国的超级企业联合体。世人皆知投资家巴菲特，却鲜少有人了解伯克希尔，更无人了解作为战略企业家的巴菲特。
惊人的体量：如果伯克希尔是一个国家，公司营收是GDP，其2022年营收超过3000亿美元，可列入全球前50大经济体。2023年9月，其股价创历史新高，市值超过8000亿美元。巴菲特是如何历经数次经济危机，通过伯克希尔实现巨额财富积累的？
多元化经营：伯克希尔是众多巨头公司的大股东（苹果、美国运通、美国银行、卡夫亨氏、可口可乐、惠普、穆迪、西方石油、动视暴雪、派拉蒙等），它包揽了人们的衣食住行，从DQ冰淇淋、奥利奥饼干到信用卡和车险财险，以及游戏、家居、手机、电脑、铁路、航空等，横跨十几个产业。巴菲特是如何做到如此庞大的多元化的？
神秘的总部：只有25人的伯克希尔总部，管理着400多家欣欣向荣的子公司，其子公司雇用员工将近40万人，其中不乏大型龙头企业及上市公司。是什么管理哲学凝聚了这些子公司，并支持着它们永续经营、繁荣发展？
《巴菲特致股东的信》编辑坎宁安，同时也是资深的伯克希尔股东，得到巴菲特亲自授权，得以深入伯克希尔内部，访谈数百位子公司高管、董事、股东，获得了大量一手资料。在这部新书中，他讲述了伯克希尔各家子公司的起源、并购和经营细节，全景式再现了伯克希尔的崛起历程，及其将下属子公司团结起来的企业文化，总结出保证伯克希尔长盛不衰的九项企业特质，解读了巴菲特如何以无形价值观创造出稳定、持久、可传承的经济价值，揭秘了巴菲特价值千亿美元的投资之道与经营之道，并解答了后巴菲特时代人们最关心的话题：没有巴菲特的伯克希尔会怎样？
如果你希望依靠伯克希尔模式获利，本书提供了丰富的案例、细节和数据，对企业家、管理者和投资者来说极具价值，也为研究企业管理的学者们提供了宝贵的素材。
本书作者劳伦斯·A. 坎宁安概括了将伯克希尔下属的50家子公司团结起来的企业文化，揭示了将保证伯克希尔繁荣发展的特质。坎宁安讲述了各家子公司的起源和走向成功的旅程，解读了管理者以节俭、诚信、创业热情、自主性等无形的价值观创造经济价值的策略。
如果你希望依靠伯克希尔模式获利，本书为你提供了丰富的经验教训。这是一部引人入胜的作品，对企业家、企业主、管理者和投资者来说极具价值，也为研究企业管理的学者们提供了重要参考资料。普通读者也能从书中学到很多东西，看一位反传统的商人如何将一家苦苦挣扎的纺织品公司变成永远的遗产。
《管理的力量》
美国投资家查理·芒格说，“手里拿着锤子的人，眼中满世界都是钉子”。
现实中，大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案，缺少跨领域的管理经验，然而，企业中的问题大多是复杂问题，需要的是系统性解决方案。
在本书中，作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得，提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”：打移动靶，提高企业经营的命中率；动态决策，增加企业未来的能见度；组织进化，强健组织的结构力；好战文化，营造组织的场效应；信息负熵，开发有序化能量源。该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”，指导管理者更全面地掌握信息，从而独具慧眼，洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。
欲成大事者，当读《管理的力量》。
《领先的密码：BLM方法论全面解读与应用指南》
BLM（Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于迈克尔·塔什曼的“一致性模型”理论，及亚德里安·斯莱沃斯基的“发现利润区”理论，成型于IBM的实践。在中国，BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成就，而被国内广大企业所熟知和青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。
BLM理论是与平衡记分卡及战略地图同等重要的组织战略管理工具之一，其突出特点在于作为总经理思维模型，具有极强的系统性和实践性，是企业将战略贯穿到执行的有效方法与实战指南。华为等一批中国领先企业的高管团队，在制定战略规划的过程中一直坚持使用这个模型，有力地证明了BLM的重要价值。
《用数学的语言看宇宙》
本书是解读望月新一“IUT理论”的通俗读物。作者将望月新一的论文及构想，转化为了一般读者也能读懂的语言，为读者展现了在数学视角下“宇宙”的意义。本书侧重解读“IUT理论”的思考脉络以及对现代数学体系的重大影响，展示了数学家的思考方法，还向读者传达了数学这门学问与社会、产业之间的内在联系和展现出的新趋势，是一本兼具前沿数学理论和通俗数学知识的科普佳作。本书适合作为数学研究人员、数学爱好者了解“IUT理论”的入门书，也可以作为学生了解数学思考方法的参考书。
《动态商业战略》
近几十年来，商业的竞争格局发生了显著变化。技术变革的速度正在加快，企业寿命正在缩短，经济和政治的不确定性大幅上升，行业边界变得模糊。在新的环境下，战略需要进行必要调整。
本书借鉴了波士顿咨询公司亨德森智库多年来的研究成果，讨论战略在动态、不可预测的环境中的新角色和新作用。
第一部分重新审视了经典战略框架，以及如何更新迭代以适应现代企业的需求。
第二部分讨论了当今公司所需的新战略能力，例如适应不确定环境，以及塑造新环境或被破环的环境。
第三部分探讨了战略的扩展边界问题，包括新的竞争要求以及企业所需要的新能力。
本书对经典战略在新商业环境下进行重新设计，有助于帮助管理者了解新的商业格局变化，以及提供如何应对这些挑战的方法。
《复杂：诞生于秩序与混沌边缘的科学》
20世纪80年代，美国新墨西哥州的群山沙漠间，一场科学与思维的革命正在酝酿之中。这场科学运动的神经中枢是一个名为圣塔菲研究所的智库。聚集在这里的研究人员形形色色，既有梳着马尾辫的研究生，也不乏诺贝尔奖得主——物理学奖得主默里·盖尔曼和菲利普·安德森，经济学奖得主肯尼斯·阿罗。但他们有一个共同的愿景，那就是探寻一种底层的统一性，一个能揭示自然界和人类世界普遍复杂性的通用理论框架。他们相信，从过去20 年在神经网络、生态学、人工智能和混沌理论等领域的智识发酵中，他们已经掌握了创建新框架的数学工具。他们相信，对这些思想的应用使他们能够以全新的方式理解这个世界的运行规律——并有可能对经济、商业甚至政治行为产生巨大影响。他们相信，圣塔菲研究所正在打造第一个严谨的、替代线性还原论思维的方法。
这就是关于他们的故事——如何努力打造“21 世纪的科学”的故事。
书中以群像传记的形式，生动记录了复杂科学圣地圣塔菲研究所的诞生时刻。它不仅是一个独树一帜的研究所的故事，更是系统思维的启示录：从对古典主义经济学的颠覆到重新思考达尔文的进化论，从凝聚态物理到迭代囚徒困境，从亚马孙雨林的经济决策到地震的分布规律，从人工智能到遗传算法……本书借众多人物之口描绘了如何跨领域地系统思考，并启示我们：这个世界并非现成地存在着，而是无时无刻不在动态变化，我们唯一要做的就是理解并直面这真实世界中的复杂性。
《宽容与执拗——迂夫司马光和北宋政治》
本书以北宋著名史学家、政治家、一代大儒司马光的成长轨迹、人生经历、社会活动为核心，讲述了其生命所跨越的自真宗、仁宗、英宗、神宗至哲宗这五个朝代的历史变迁，以及与其休戚相关的北宋政坛上如王安石、范仲淹、欧阳修、包拯、苏轼兄弟等巨星们的互动、恩怨与纠葛。
司马光究竟是谁？是宋人眼中恤民爱民的司马丞相，还是当代人悉知的顽固的守旧派、王安石变法的死对头？是古代孝子的典范、温和敦厚的友人，还是坚刚勇毅的台谏官、保守稳健的改革者？是私德高尚的政治家、名垂史坛的文正公？还是充满局限的大儒、宽容政治的掘墓人？虽然时代赋予了他诸多标签，但隔着千年历史，他在当代人认知中的形象与面目依旧遥远又模糊，甚至古往今来对他的解读多少带有一些暧昧或偏见。
北京大学宋史专家赵冬梅教授以多年宋史研究积淀为依托，自司马光的家世渊源追溯而起，将其初入仕途至崭露头角，再至成为股肱之臣，乃至走上宰相高位进而影响宋代历史走向的人生经历进行了细致讲述。其间，既有对司马光与恩师庞籍、挚友庞之道深厚的师友之谊的描写，又有对其在激烈变革的大时代下与各方势力间思想交锋、政治角逐的讲述，乃至对司马光怡然自得的著述生涯和其思想、德行、为人处世的立场进行的生动刻画。
通过对这一关键人物人生轨迹的描写，我们既能看到时代如何滋养、培育、塑造了司马光，同时又看到司马光是如何作用并最终影响了时代走向。作者以关键人物为核心，在小尺度的历史书写中关注大尺度的历史脉络和士大夫精神，拎起了宋代至关重要的一段历史，并将该时段微妙的官场生态、纷杂的政坛纠葛、错综的派系之争、突显的社会问题，乃至时代与个人所面临的困局与去向一并端了出来，在时代精英们试图寻求走出“朝代更替”的怪圈，探索解决之道、化解矛盾纷争，寻找本朝长治久安出路的过程中，将看似纯净中庸的美好背后复杂的人性与更为复杂的利益缠斗挖掘出来，带领我们看清变革时局下，个体在修身与入仕、改革与守旧、治国与兴邦等方面做出判断与选择的同时，一并看懂大宋王朝建国80年后的兴盛与忧患，出路与困局。
《李飞飞自传：我看见的世界》
《李飞飞自传》既是李飞飞的个人史，也是一部波澜壮阔、跌宕起伏的人工智能发展史。
在这本书里，李飞飞回忆了自己从底层移民成长到顶尖科学家的经历。她度过了困顿艰辛的青少年时代，但对科学的热爱、对物理的激情引领她踏上科学之路，不断追寻自己的“北极星”。
当李飞飞和家人努力适应在美国的生活时，恰逢现代人工智能开始不断取得突破。她不断开启新的科学征程，并确立了自己在计算机视觉领域的科学使命，取得了不朽的成就。在这本书里，她详细记录了亲历这些重大时刻的关键细节。
这本书既是对重大科学突破幕后的精彩窥探，也是一位女性用好奇心和勇气突破人生困境的故事。它不仅证明了即使是最技术性的学术研究也需要激情，更加表明永不停歇的好奇心可以焕发无尽的科技创新。
《未来工作》
在多阶段职业生涯里充满热情地工作，在工作之余过有趣的生活，这是长寿时代越来越多人看到的变革。
疫情之前，旧的工作惯性积累了很多问题，比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人……疫情之后，大的社会环境发生改变，数字技术赋能灵活办公，工作和生活面临多元化的选择。如何快速适应趋势，在灵活工作的同时获得满意的结果，这有待我们重新去定义。
这是畅销书《百岁人生》《长寿人生》的作者在疫情后的全新观察。她发起“未来工作联盟”，将全球90多家企业凝聚在一起，讨论如何设计未来的工作。在这本书中，她用四个步骤搭建简明框架，指导管理者用更少的成本设计更优的组织，让员工就像坐在眼前一样放心办公。她的目标是帮助工作者灵活高效、平衡工作与生活；这样做的同时，也能使企业降本增效，实现精益管理，拿到满意结果。
重新设计工作的四个步骤包括：理解重要的问题，重新想象工作场景，设计工作模式并测试，付诸行动并创造。书中系统化分析疫情期间混合办公的利与弊，既看到数字技能的潜力，也指出职场人真实联结的重要性。这打破了无限拆分颗粒度、让工作越来越机械化的管理模式，从底层逻辑回答未来工作灵活性的内涵。
《以讹传讹：错误信息如何传播》
14世纪中叶，英格兰骑士曼德维尔的游记在欧洲流传开来。这本游记记录了一种果实，里面有活生生的羊羔，游记的主人公声称他亲口品尝了这种果实，而且觉得它非常好吃。这并不是唯一一部记载并评论这种怪异植物的作品。一位意大利修士也说，他从“值得信赖的人”那里听说了这种果实。甚至有些人宣称已经研究过这种果实，还抚摸过果实里羊羔的羊毛。关于这种离奇植物的报道和研究一直持续到17世纪。
相信动植物能够杂交终究是一段无害的历史插曲，然而，如果换成人类的生命健康、环境污染、自然灾害等关系国计民生的问题，又将如何呢？
人类的一个特别之处是具有共享信息并影响彼此观念的能力。正是这种能力使科学、艺术，以及其他形式的文化得以诞生并传播。不过它同时导致了一系列难题：我们如何判断信息的真伪呢？为什么错误信息和观念对人们造成不利影响之后，依然会继续传播？我们该做些什么来改变这些情况？
作者在书中指出，社会因素，而不是个人心理因素，是理解错误信息和观念传播的关键所在。只有了解社会因素是如何运作的，人类才能有效被错误信息误导，从而做出正确的选择。
《BBC科普三部曲基本资料》
BBC科普三部曲是一套经典的自然博物科普书，包括《地球：行星的力量》《海洋：深水探秘》《生命：非常的世界》，也是BBC标杆记录片同步书，曾入选入选《教育部基础课程教材发展中心中小学生阅读指导目录（2020版）》，被科技部评选为“2019年全国优秀科普作品”之一。
三本书结合科考队的探险经历与故事，分别从地球、海洋和动植物的角度，呈现丰富多彩、全面动人的自然博物知识。遥望星空，向往海洋，探索生命，人类的浪漫不止于此，也永无止境。
其中《地球：行星的力量》探索地球如何运转，逐一介绍塑造地球并维持生命的五种力量：天体碰撞、火山、大气层、海洋和冰川，用令人震撼的图片和科学发现，讲述关于地球的诞生、生命和未来的史诗故事。
《海洋：深水探秘》讲述了一支科考队最激动人心的探险故事。他们对地球上7大地区海洋的1000多处海底进行了深度探索。用200幅实地拍摄的图片，向我们揭示了神秘的海洋景象，提供了关于这一庞大水下世界最富启发意义的知识，指引着人类进一步解开深海之谜。
《生命 ：非常的世界》讲述大自然中 100多个令人难以置信的故事，探寻那些海洋里、陆地上或天空中的动植物的生活，及其超凡的生存繁衍策略 ；用生动有趣的故事，呈现地球生命的多样性和独创性。
《论领导力》
《论领导力》对六位著名领导人——联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔的领导力进行了具象化的解读，通过梳理重大国际事件的发展演变，还原个体决策的具体细节，体现领导力的重要价值。
在基辛格看来，领导者的重要能力是学会把握他们所知道的信息和知识（来自过去）和他们对未来的直觉（本质上是不确定的），通过自己的勇气和自身独特的品格，在复杂的环境中选择一个方向，并据此设定目标和制定战略。同时，真正好的领导者还必须具备教育家和艺术家的气质，懂得如何通过沟通，消除疑虑，凝聚支持，塑造未来。
由基辛格来论述领导力，以及领导人的历史，具有独特性和准确性，极大地丰富了领导力的概念和表现方式。
《真想让我爱的人读读这本书》
把亲子关系中的心理学理论延伸到成年人的关系中，帮助我们获得牢固的亲密关系，处理好生活中的冲突，用心理学技巧看见自己，觉察自己，重新养育自己。
对童年自我说声“谢谢”，谢谢你曾经保护了我
现在，让我用成年的力量，呵护童年的自己
如果你人生中有未完成的事件——来不及告别的人，得不到的回应，未被满足的需求，内心没有解决的冲突——试试在房间中放两把椅子，你坐其中一把，另一把留给未完成事件中的人（或者是你的一部分自我）。想象那个人坐在空椅子上，把你的感受、情绪和想法都告诉他。然后，你再坐在他的椅子上，想象你现在变成了他，用你想象他会对你说的话，来回应你刚才坐的那把椅子（也就是你自己）。
童年时的我们为了保护自己，发展出了相应的适应能力和防御机制，比如乖巧、懂事、警觉、讨好。然而，当我们长大成人后，儿童式的生存机制不再适用于成年人的生活，甚至会带来创伤和阻碍，留下一桩桩“未完成的事件”。
在这本温暖人心的书中，心理治疗师菲利帕·佩里用温柔又犀利的回答，帮助读者看见自己，觉察自己，给未完成的事件逐一画上句号。
感谢童年时代拼力保护我们的自己，现在，让我们用成年的力量，再重新养育一次童年的自己
《爱的生态学》
这本书将萨提斯·库马尔一生作为爱人、朋友、活动家和教育家的经验提炼成了最简单的箴言，为我们阐明了他领悟与洞见土壤（世界）、心灵（自我）、社会（他人）之间联结的关键——爱。而在这个光怪陆离时代里，与生命相互理解，探索爱的无限可能，也让我们更懂生态的意义。
在这本书中，爱的概念超越了理性与感性，被延展到了最崇高的普遍状态；爱的方式也成为解决生命中一切麻烦与困扰的简单方法，足以弥合世间一切割裂与分离。
《循环：AI如何影响人类，人类如何应对AI》
什么是循环？本书提到三个循环：第一个循环也是最核心的循环，即世代沿袭的人类本能。人类天生具有偏见，而且更倾向于使用大脑的系统1行事，在这个过程中，人类原有的偏见进一步被强化，形成第一个循环。第二个循环是来自现代的力量，如消费类技术、资本主义、营销和政治，它们对核心循环的人类行为进行采样，总结出模式，再将这些模式反作用于人类，最终引发了一系列问题。第三个循环，即本书书名所指的循环，是来自人工智能的影响。AI对人类偏见进行采样，总结出规律，最后把这些规律反作用于人类，形成第三个循环。AI正在改变我们所熟悉的世界，它每天都在制造新的风险。不过真正的危险不在于机器，而是我们的大脑。我们已经习惯于利用捷径、偏见和不透明的程序做出决策。正如金融利用了人类思维的弱点一样，AI也将利用我们的生活模式，以不可抗拒和无形的方式操纵我们。在本书中，作者揭示了我们是如何将这些习惯融入决策技术中，这些决策如何影响我们，我们又该如何应对。
《中国经济：直面新问题，促进新发展》
本书是中国经济50人论坛2023年演讲合集，书中蔡昉、白重恩、姚洋、易纲、王一鸣、彭文生、管涛、尹艳林、王昌林、杨瑞龙、都阳等一众专家学者从“人口负增长的经济社会挑战”“中国人口转变的独特性及其影响”“全球变局下的中国经济”“从规模经济到创新经济”“高质量发展的理论和实践问题”等角度展开了探讨。本书立足当下国情，探讨在全球变局与新的国际政治、经济、人口形势下，我国推进经济高质量发展面临的挑战和需要突破的理论与实践问题。
《中国民营经济论》
面对几年前社会上出现的“民营经济离场论”“新公私合营论”“剥削论”和“消灭私有制”等言论，国家领导人多次明确澄清这些说法是完全错误的，不符合党的大政方针。但这些言论给社会公众带来的困惑和思想混乱并没有消失，且持续在民营经济人士群体中发酵，严重影响了民间投资、就业和中国经济健康发展。
为了“坚决抵制、及时批驳、澄清质疑社会主义基本经济制度、否定和弱化民营经济的错误言论与做法”，中国民营经济理论亟待创新，只有从改革开放以来的伟大实践出发，创新经济价值创造原理，尤其是企业家在价值创造中作为出资人、风险承担人、管理者、创新者、复杂劳动者的贡献、报酬等原理，才能彻底澄清各种错误言论，真正“引导社会正确认识民营经济的重大贡献和重要作用，正确看待民营经济人士通过合法合规经营获得的财富”。
实证研究发现，民营企业家的集中涌现和阶段性退潮与宏观经济周期息息相关。本书结合改革开放以来不同阶段民营企业所遇到的问题，对民营企业家作为最后风险承担人的社会责任，民营企业的社会企业属性做出了新的理论阐述；进而结合民营企业与市场经济的关系，提出发展壮大民营经济应当成为社会主义市场经济的长期目标，以及国有企业与民营企业如何形成“热带雨林”式的良好经济生态等全新理论观点，建设性地回答了中国民营企业家、民营企业和民营经济在价值创造、财富分配、建设社会主义市场经济、实现共同富裕等各环节的理论认识问题；间接回应并否定了一直以来在社会上广泛流传的各种错误言论，希望能为促进中国民营经济发展壮大扫清理论认识上的障碍，并推动全社会形成更积极、更客观，更加符合时代特征的民营经济创新创业氛围。
《从细菌到巴赫再回来》
我们是如何获得心智的？
几个世纪以来，这个问题一直吸引着心理学家、物理学家、诗人和哲学家，他们想知道人类心智是如何发展出无与伦比的创造、想象和解释能力的。达尔文的信徒长期以来一直渴望解释意识、语言和文化是如何通过自然选择出现的，为心智起源的解释开辟了充满希望的道路，但往往以混乱和争议告终。尽管我们对蛋白质、神经元和DNA内部工作机制的理解比以往任何时候都更加深入，但我们的心智是如何形成的这个问题在很大程度上仍然是一个谜。
在《从细菌到巴赫再回来》一书中，丹尼特对进化思想进行了迄今为止蕞全面的探索。他以计算机科学和生物学的思想为基础，展示了具有理解能力的心智实际上是如何从无意识的自然选择过程中产生的。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说，一半是大胆的科学猜想，丹尼特传奇的学术生涯一直处于哲学的前沿，而本书丰富了他在哲学前沿的探索主题。
丹尼特以其独特的风格——充满智慧和引人注目的思想实验——解释说，当人类发展出分享模因的能力，或者不基于遗传本能的做事方式时，一个重大转变就发生了。语言本身由模因组成，它加速了这种相互作用：模因之间的竞争（自然选择的一种形式）产生了精心设计的思维工具，这种思维工具又使我们有能力设计自己的模因。结果，一种不仅能够感知和控制，而且能够创造和理解的心智，在很大程度上是由文化进化过程塑造的。
《古根海姆传》
在20世纪初，古根海姆家族经营着世界上强大的矿业集团。几十年后，所罗门·R.古根海姆博物馆成为世界上蕞著名的艺术中心之一。在此期间，从航空到政治，从新闻到火箭，古根海姆家族涉足各个领域，家族第三代掌门人哈里·古根海姆更是横跨五大行业布局全球商业版图，凭借敏锐的商业嗅觉与魄力与将家族财富推向鼎盛。
本书共16章，以时间为主线，讲述了古根海姆家族第四代掌权人哈里·古根海姆富有远见的传奇一生，生动地描述了古根海姆的成长、教育、在世界偏远矿区的烈火洗礼，以及他在20世纪上半叶处于权力和影响力中心的生活。他坚定推动航空领域实现技术突破，先是成为“横跨大西洋直飞第/一人”林白的支持者和挚友，后又成为“现代火箭技术之父”罗伯特·戈达德背后仅有的资本支持；他在古巴动荡时期成为驻外大使，在政治纷争中九死一生，与人共同创办《新闻日报》斩获普利策奖……他富有远见的未来探索深刻地影响着当今世界，持续地抓住甚至创造未来商机。他是五位美国总/统的知己，也是商业航空和太空探索背后的关键财力支撑，正是这两项创新将人类推向了未来。
很多商业王朝都不持久，第二代或第三代人通常缺乏继承家族企业的雄心壮志或想象力，无法将家族企业发扬光大。然而，哈里却选择在两个时代之间传递着火炬，其投资理念和高远格局不仅将家族声誉推向历史新高度，还为后人留下了宝贵的精神财富。作者斯迈利生动刻画了古根海姆家族的发展历程和富有远见的商业头脑，把哈里·古根海姆的生活和工作置于丰富的历史背景下细细讲述了出来。
《游戏改变未来 》
你想提前去10年后的未来世界看一眼吗？10年后的世界会和现在大相径庭还是一成不变？想到未来，你会充满了忧虑还是憧憬？
这是一本由改变了50多万人生活方式的未来学家、游戏学家简·麦戈尼格尔写就的未来游戏路线图，它将为你指名如何面对社群和社会中那些艰难的集体挑战，为你可能会面对的重大的变革做好演习。《游戏改变未来》是一封邀请函，麦戈尼格尔将用11个未来场景、11个想象训练和3款未来模拟游戏帮助你训练自己的未来思维，用游戏的方式释放你对未来的无助、恐慌、焦虑和不确定感。它不仅将教会你如何玩游戏，如何设计自己的未来模拟游戏，提升自己对未来的信心，而且会让你培养起自己的想象领导力技能，从而让你能带领他人一起踏上旅程，通往更美好的未来。
准备好了吗？属于你的伟大旅程已经开始。
《一生受用的“结构化思考” 》
本书是日本知名广告公司ADK营销专家20年研究成果，他从2万份策划案中提炼出结构化思考的方法：七图法。七图法可以将高难度的商业著作、职场中的商业问题结构化，使得内容一目了然，能够在短时间内传达重要的点。
帮助学习者短时间内理解繁杂内容，提高阅读能力、想象力和记忆力。帮助职场人准确、恰如其分地表达自己的真实意图，提高业务水平、加强团队成员之间的沟通问题等。
全书共有4章，第1章介绍七图法的内容和特征;第2章教大家如何使用七图法;第3章通过七图法培养结构化思考的能力;第4章将七图法运用到实际的工作中，减少工作时间，帮助提高工作效率。
《把创意作为战略核心》
如何打破阻碍你创意思维的限制？什么时候该选择勇往直前、什么时候该选择急流勇退？如何将创意和商业结合起来？
在《把创意作为战略核心》这本书中，在太阳马戏工作二十余年的前CEO丹尼尔·拉玛尔分享了他在领导这家在行业“领头羊”公司时总结的经验，并且对上述问题给出了独特的见解。没有创意，就没有生意。本书揭开了太阳马戏大获成功背后的谜底，教会你无论在什么行业、什么职位，都能够通过打开创意的大门获得成功。
《怎样做成大事》
世界上最知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从1 6000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现，无论人力物力多么充足，大项目也难逃三大铁坑：预算超支，时间超期，效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。然而，他同时也发现，有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验，他提出了做成大事的11个启发式，比如“慢思考，快行动”、“组建完美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化，等等。对这些启发式的遵循与否，决定了每一个项目的成败。
一经出版即入围多项年度图书榜单，最终斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度最佳图书奖。
《嫉妒与社会》
人会嫉妒；嫉妒总是发生在近似的人之间；什么都会让人嫉妒，特别是那些微小的差异。自古以来，嫉妒都被当成一种羞耻，嫉妒的人不会承认，社会也会对此进行压制。
聚焦嫉妒与社会，本书作者将历史作为研究嫉妒的实验室，从语言中的俗语、原始部落的习俗、古希腊的悲剧、文学、哲学、心理学、社会科学到嫉妒对政治、经济政策以及人的行为方式的影响，带我们穿越嫉妒之地。通过描绘一幅欲望与禁忌的画卷，作者明确了嫉妒与社会的复杂关系：作为一种符合人类进化的基本心理特性，嫉妒使得社会的建立成为可能，而又会对社会的发展与创新产生阻碍，试图通过消除一切差别建立完全的平等是不可能的。
作为嫉妒的社会学研究经典之作，本书被视为研究现代社会的前奏，特别是在社交媒体兴起的当下，为收入差异、阶级跃迁等问题，提供了一个治疗的开端。
《狼性时代：第三帝国余波中的德国与德国人，1945—1955》
（理想国译丛064）
战后的德国，一个充满占领者、被释放者、流离失所者、被疏散者、逃亡者以及背负着战争罪行的人。他们掠夺、偷窃、造假身份，为了活下去，一切从零开始。可这么做行吗？当一个国家秩序荡然无存之际，社会要如何在这般的混乱中重生？人们要如何在这样一个“他人即恶狼”的“狼性时代”里重建生活？生活秩序的丧失、家庭的四分五裂、饥饿贫困的威胁、战争罪恶感的阴影、对大屠杀的沉默、死里逃生的狂喜——第三帝国的余波持续影响着这个满目疮痍的国度。
本书是第二次世界大战之后的德国日常生活文化史及人民精神史，聚焦二战后十年间德国人的战后生活，尤其是其精神心态和情感生活。作者抛弃高屋建瓴的宏大叙事和政治框架，从普通人的日常出发：清理废墟的动员，物质匮乏与黑市的经验，及时行乐的追求享受，人口大迁徙的遭遇，女性的自主意识，盟军的再教育，经济起飞的奇迹，“重塑思想”的文化政策，艺术和设计风尚的变迁，以及日常生活中德国人如何集体回避战争的罪责感。战后德国大众生活混乱失序中充满了多重面向，人们既有对战争的悲伤和自怜，又有立刻重新出发的求生欲，有为了生存下来的不择手段，也有劫后余生、渴望生命的及时行乐。哈拉尔德·耶纳对战后最初的十年做出了一个崭新的全景描述，通过它能以新视角重新理解战后德国的复苏与德国人日常生活的真实面貌，也能了解德国如何以及为何能够从险恶的法西斯思想彻底转型为现代民主国家。