FT中文网出版人荐书丨2024年5月（总第60期）
FT中文网约 15 分钟忙碌的二季度过去了三分之一，展望未来两个月，似乎只会更忙碌。可以看书的时间越来越少，恰在这种时候，更渴望捧读一本有油墨香的书。参加各种大中小型活动、出差，跑来跑去的过程中，看到各种有趣的新鲜事，同时疲倦也让人情绪低落，此时此刻，翻翻一向喜欢可以反复阅读的书篇，颇有解忧之效。洗把脸，换件衣服，找个安静的廊下，吹吹风，沏杯红茶，放一段音乐，翻开一本书，哪怕只有一个小时也好。
《TOP 5%精英的时间管理秘诀》
你是否总是忙到深夜还完不成工作？是否总是被工作追着跑？这不是因为你能力低下，也并非因为缺乏干劲，而是没有找到合适的工作方法！本书总结出的TOP5%精英的时间管理秘诀，能够帮助你提升工作效率、摆脱“加班的泥沼”。
《TOP5％精英的时间管理秘诀》的作者带领成熟团队，运用AI技术，对数千名在公司人事评价中排名前5％的精英进行多角度的观察与分析，并通过与普通员工进行对比，得出了普通员工的5个时间管理误区、TOP5%精英的12个时间管理技巧，以及帮助普通员工成为TOP5%精英的3个“微型开关”。
《大脑喜欢这样工作》
美国知名脑科学家、神经科学家约翰·梅迪纳对准了一个占据我们大部分时间、影响每个人生活质量，与大脑息息相关却几乎没有同行站出来指点迷津的领域——职场。全书从大脑固有的运作机制出发，归纳出10条工作中的大脑习性，并对应地提供了与大脑愉快合作（而非傻傻对抗）的种种方法，带读者轻松提升工作效率与职场幸福感。
从书中，你可以了解到大脑在职场上喜欢什么、不喜欢什么，容易做什么、不容易做什么，以及由此产生的奇妙效果。梅迪纳指出，人脑仍保留着远古时期的模式和习惯，不适应现代的工作要求，因此产生抵触和压力。而在阅读的终点，读者将收获知识和方法，学会根据大脑的认知特点来改造工作环境、改变工作方式，让“活”在远古时代的大脑，顺利融入现代职场。
《宽桥社群》
现在正是社群经济的时代，但到底什么样的社群才能让流行真正达成，到底该如何做才能让新行为、新思想加速传播到社群的每个角落？如何才能让消费者真正下单购买？
《宽桥社群》是宾夕法尼亚大学教授、网络动力学专家戴蒙·森托拉的重磅新作。这本书充满了令人耳目一新的论点，将简单传播和复杂传播区分开来，并辅以创新的线上实验和有益的社会设计，深入回答了为什么传统的病毒式传播理论并不能解释行为的传播。为加速信息传播而搭建的长桥社群，反而会让传播信息的目的，比如购买行为变得不易达成。而宽桥才是传输社群影响力的隐形通道，它能让新行为、新思想加速传播到社群的每个角落。此外，森托拉还以实际的案例为蓝本，带领读者从0到1创建高效传播的宽桥社群。
无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC，还是政策制定者和公益事业倡导者，都能从这本书中有所收获。
《唤醒空间生产力》
空间的舒适程度对于创意工作者的创新能力的激发，具有非常大的影响。在这本书中，作者探讨了企业应该通过哪些独特的空间设计，激发创意工作者的创新能力。书中内容均为德必集团开发和运营实践中总结出的宝贵经验，为设计者提供了很多方法和思路，如为用户解决痛点的五大场景、空间运营的十大增值服务和与用户互动的“60/90 分”原则等。帮助设计师打造让人们的创造力获得成长从而提高生产力的空间产品。
《内向者的社交法则》
对很多人来说，社交是一件麻烦事，是在自己要找工作、寻求职业建议、提升学历或想获取其他有用信息时才不得不做的一件事。这些时刻更是会让内向者感到恐惧：为了获得一份新工作而不得不和陌生人见面；希望通过与人沟通获得关于新的工作领域或陌生城市的内幕消息；在招聘系统中找到与自己的经验相匹配的岗位并沟通面试……
人们在“内向者”和“社恐”间画了等号，给内向者戴上“不善社交”的帽子，然而，如果将社交理解为一种建立连接的行为，那内向者反而会比外向者技高一筹。内向者善于倾听、眼光锐利、充满好奇的特质让他们可以更好地把握他人的要求和期望，更好地理解他人，而这正是在持续构建人际关系网时必备的关键能力。
本书的核心内涵在于阐述如何培养属于自己的人际关系网，在生活中建立广泛的连接和真实的联结：如何建立有意义的关系，并让这种关系维持下去；如何联系不太熟悉的人，向他们寻求建议和帮助；如何让付出得到相应的回报。你会发现，在实现这些目标后，你会过得更满足、更有安全感，而且依然会忠于自己的本心。
《超级制造》
一场超级制造革命正以闪电般的速度向我们袭来，传统制造业即将升级为超级制造；3D打印将会产生巨大的推动力，改变全球制造业格局。当设计、制造、购买、交付的方式发生巨变，企业如何在新兴商业生态中占有一席之地？中国制造业又该何去何从？
全球十大战略思想家之一，影响顶尖企业未来决策的重量级学者理查德·戴维尼，化身商业侦探，揭示这场划时代的巨变，解答必然面对的产业难题！从“隐适美”、关节植入物，到自动驾驶电动公交车、迪拜政府 “未来办公楼”……《超级制造》从我们身边的例子出发，展示了3D打印带来的巨大生活变革，描绘出未来制造业革命激动人心的前景。
戴维尼在书中介绍了3D打印惊人的突破性进展，提供了清晰且令人信服的“超级制造时代”行动路线图；揭秘惠普、捷普、福特、西门子等《财富》500强商业巨头，如何暗中发展这项技术，并朝着泛工业组织不断成长，改变全球秩序的现在与未来。大规模生产的3D打印已经悄然崛起，并将对世界经济产生深远影响！
《科幻中的战略思维》
北京大学光华管理学院组织与战略教授路江涌力作，凝结20年EMBA、MBA、DBA管理智慧，揭示科幻与战略的底层关联，揭示科幻中蕴含的战略要义。
三大宇宙，聚焦科幻小说中的不确定性和不连续性、科幻在时间和空间维度的延伸和展开以及科幻小说精彩情节背后的竞争战略，揭示企业发展方向与组织的要领，探讨企业的使命、愿景、价值观对于企业战略的重要性，阐释企业如何才能从熵增到熵减，成就基业长青的事业！
《领导力就是说对十句话（10周年纪念版）》
领导力与学习力专家刘澜将领导力定义为：动员群众解决难题。在这八个字中，如果你把握住了领导力的核心——解决难题，就会发现，领导力并不是企业这样的组织中特有的现象，也不是身居高位者的特权。
你在组织中需要发挥领导力。如果你是上级，你动员下级解决难题，就是在发挥领导力。
你在家庭中也需要发挥领导力。你动员孩子、其他家人解决难题，就是在发挥领导力。
即使你没有下级，没有职位，你也可以发挥领导力。当面对一个集体难题时，你动员同事甚至是上级一起去解决，这也是在发挥领导力。
要想更好地发挥领导力，需要做十件事，这十件事也叫作“领导力十律”。作者为每一律配上了一句口诀，并强调，领导力不仅是“做”出来的，也是“说”出来的。一方面，“说”是“做”的一部分；另一方面，“说”也能推动“做”。
所以，要发挥领导力，就要说对这十句话！
承担责任 —— 我来！
解决难题 —— 我不知道。
密切联系群众 —— 你觉得呢？
讲故事 —— 我讲个故事……
当老师 —— 我教你。
从失败中学习 —— 不要紧。
反思 —— 你/我学到了什么？
深思 —— 为什么？
认识自己 —— 我是谁？
成为自己 —— 我该是谁？
《战略解码：跨越战略与执行的鸿沟》
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。
战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。
本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。
无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。
《意义：成功与财富的原点与终点》
本书是“正和岛书系”之中国企业家思考和践行“新商业文明”的图书。从《中国企业家》杂志到中国企业家俱乐部，再到正和岛，刘东华先生一直致力于让创业者和企业家的成功与财富更有意义，并持续推动中国企业和企业家的使命升级、意义升级和动力升级。刘东华先生被誉为中国“企业家的真朋友最多的人”，基于多年来对企业家群体的深刻洞察，他对企业家形成的一个独特定义是“通过商业的价值创造追求生命意义和生命价值zuida化的人。”在价值多元、社会心理日益微妙与复杂的当下，企业家是如何处理生命与意义的关系的？他们定义意义、追求意义的方式和他们获得的成功、财富、自由与幸福之间到底有着怎样的联系？广大读者可以从企业家自我定义意义、自我实现意义的方式和过程中受到怎样的生命启迪？刘东华先生结合自己的观察与实践，围绕意义的若干zhongji问题多角度、多侧面给出了自己的深度思考。
《四种颜色就够了：一个数学故事》
只用四种颜色就能为世界地图染色，而且保证不会有两个邻接的区域颜色相同，这，可能吗？
四色定理、哥德巴赫猜想、费马大定理并称“近代三大数学问题之一”，而其中四色问题貌似最为简单，却将数学研究引向了最大的不可知。动手画一画，谁都能理解这个问题在说什么。在百年岁月里，从天文学家、植物学家到高尔夫球手，众多数学爱好者以及当时几乎每一位伟大的数学家，都曾思考过四色问题。
但谁也没料到，最终在计算机的帮助下，人们才得到一个完整的证明……这个问题有这么难吗？
这是一个关于色彩和地图的故事，一个关于证明和解决问题的故事，一个关于数学及其无穷魅力的故事。
《物理女孩-弦论女孩的物理世界》
本书从主人公的日常学习、生活出发，通过生活中各种科学现象，提出问题，解释其背后的科学知识和原理。书中主人公热爱物理学，充满探索欲与求知欲，人物色彩鲜明。故事构思精巧，人物对话生动，富有生活情趣。故事主题覆盖衣食住行等各个方面。
《脉 络：小我与大势》
本书凝炼了吴军博士对重要问题的思考，也是吴军博士所有作品思想的来源。
作为历史的见证者，吴军博士有幸在不同的时代背景下，跨越了多个国家和城市生活，游历了世界绝大多数的主要国家。正是这些富有深度和广度的阅历，塑造了他如今的成就，以及构建了其普遍性的想法。
《脉络：小我与大势》以宏观的历史视角和多元化的角度，沿着时间的轴线，探讨了历史、当下与未来；站在空间的维度，分析了外在现实与内在人性社会之间的关系。从文明历史的脉络到现实社会的具体问题，再到对未来趋势的预判，吴军博士将他的观察、分析与思考转化为可以指导行动的知识，帮助你在复杂多变的世界中看懂宏观脉络，看清个人的微观路径，在时代的浪潮中，活出精彩的人生。
《重组与突破》
在工作过程中，在企业和地方发展中，我们总会遇到各种各样的困难、瓶颈乃至危机，如果能够运用重组的思维方法，逢凶化吉、摆脱困境，那无疑是一大幸事。
在50余载的工作历程中，重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组，从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣：其真谛在于资源优化配置、体制机制创新，其妙趣在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本书辑录了黄奇帆在重庆工作期间遇到难题时以“重组求突破”的思维与实践，以期与读者分享重组的感悟。本书共分两个部分。
第一部分专讲企业的重组与管理，包括城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。每一类企业的重组内容都涉及该类企业当时困难的严重性和重组的紧迫性及必要性，以及为解决该企业问题而进行的重组方案的脉络与原则、对策措施、成效与结果。
第二部分专讲行业的重组与管理，包括城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政六大行业的重组与管理。每一类行业的重组内容都涉及当时行业的状况、内在的困难、百姓的呼声、国家的政策要求，每一种行业重组都涉及从供给侧对各类要素资源进行优化重组，从而在结构性平衡中实现超常规的发展。
《AI行动方案 传统企业如何决胜人工智能转型》
如何用AI提高整个组织的效率？
怎样利用AI和数据驱动型决策打造新的产品和商业模式？
AI时代的领导力真谛是什么？
如何在每个核心业务流程和企业运营中系统地部署AI工具？
在AI发展得如火如荼的当下，大多数新兴科技公司都在深度布局AI，它们是原生数字化企业。然而，也有一些颇具远见的老牌企业锐意转型，尝试踏上AI的快车，全力押注这项技术，并为此从根本上改变其业务、流程、战略、客户关系和企业文化。
虽然这些企业只占全部大公司的不到1%，但它们都是各自行业的佼佼者，横跨消费行业、金融服务业、医疗健康行业等各个领域。它们争分夺秒，全力押注AI，并从根本上推动变革，从而做出更好的决策，与客户建立更好的关系，提供更好的产品和服务，获得更高的价值，打造适应当下环境的新的商业模式。
这本书由巴布森学院的校长特聘教授托马斯·达文波特和德勤AI战略负责人尼廷·米塔尔合著。两位作者通过分析德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等企业的AI实践，深入剖析了传统企业如何利用AI创造新的竞争优势，帮助企业快速行动起来，决胜人工智能转型
《亲密关系中的隐蔽人格》
为什么我们离不开那些伤害我们的人?
为什么亲密的爱里面包裹着顿感的痛？
亲密关系中，痛苦的不只是被伤害，更是被操控，失去自我。
当爱的光环退去，隐蔽人格特质就会渐渐浮出水面。争执、冲突、暴力和压力扑面而来，成为影响生活和情绪的重磅不定时炸弹。到底是对方变了，还是自己错了？种种隐形的情感虐待，令人有苦难言——
△操纵型人格，善于打压、操纵和 PUA；
△暴力型人格，充满肢体或语言暴力；
△虐待型人格，无视伴侣的痛苦和需要；
△自恋型人格，贬低对方，推脱责任。
本书一针见血地揭示了藏在人格面具后面的隐秘手段，通过精细解读、自测提示与真实案例分享，发出了识别隐蔽人格的警示信号，并针对不同情境提供了可行建议，帮助我们走出自我怀疑，告别创伤性亲密关系，或者改善与伴侣的互动方式，找回对彼此的爱、热情与忠诚。
《AI大战略》
人工智能时代，AI如何赋能企业，实现企业价值指数级增长？面对人工智能、大数据、云计算、人型机器人和智能设备的飞速发展，企业如何应对剧变？本书以AI为基点，详细阐述了企业为什么需要人工智能、如何利用人工智能，以及人工智能如何成功赋能企业所需的框架和重要元素等，描绘了一幅人工智能帮助企业实现商业价值指数级增长的路线图。
《债券之王：比尔·格罗斯传》
在过去的几十年里，比尔·格罗斯（Bill Gross）被投资者称为“债券之王”“债券市场的赢家”，他把沉睡的债券市场变成了一场高风险、高回报、不稳定的游戏。他创立了强大、神秘而残酷的太平洋投资管理公司，在大萧条之后帮助美国重塑金融体系。一路走来，他赢得了一批批崇拜者，也树敌无数，最终被自己一手创建的公司逐出，归于没落。
本书追溯了这位“债券之王”的投资和管理版图如何一步步壮大，亦反思了他没落背后的种种诱因——过度竞争的企业文化、低效的组织结构，以及他个性中难以掩饰的自大与张狂，对当下人们吸取经验教训、应对危机具有启发意义。
要了解当今世界金钱游戏的赢家和输家，就要了解债券市场，而要了解债券市场，就要了解“债券之王”。
《AI场景革命》
这是一本关于数智时代人工智能技术落地应用场景的前沿趋势类图书。
场景是争夺用户时长与可支配收入的产品与服务的组合，to C的场景如此，to B/G的场景亦然。本书对场景的定义是基于将场景作为一种最佳的切割方式，以期完备地锁定未来能诞生的所有爆款。
2021年的元宇宙、2022年的人形机器人、2023年的ChatGPT与MR眼镜、2024年的Sora与Gemini……智能科技的这一轮产业革命，前半场的“C位”均已被重磅官宣，2024年、2025年官宣这些产品的巨头之间将开始竞争、合作。在巨头的竞合中，应用开始落地，爆款开始出现。
爆款是一、二级投资市场的“心之所向”。爆款可以是内容，也可以是应用，本书以“场景”作为切入角度，构建出爆款的三个维度——技术（生产力）、模式（要素）、底层逻辑，而这三个维度便构建出了八大场景模型。
《反直觉销售》
世界上所有优秀的销售奇才，他们的销售思维其实和我们想象中的完全相反——他们运用的正是反直觉销售思维！
对于销售，我们通常都会联想到销售员那种过度自信、控制欲强、不接受任何反驳的刻板印象。实际上，每个人每天都在以各种不同的形式进行销售，成功人士更善于推销，包括他们自己、他们的想法及产品。
本书正是一部有关销售的成事心法。两位青年教授科林·戈金斯和加勒特·布朗，在马歇尔商学院开设了备受学生欢迎的反直觉销售思维课，他们通过对各行各业的精英人士（包括企业家、医生、律师、职业运动员、艺术家、工程师等）的研究发现，成功的秘密就在于，他们运用了包括“做回真实的自己”“练习刻意无知”“运用合作思维”等方法的反直觉销售思维模式。
事实上，销售（包括销售自己、销售业务、销售商品等）让我们有机会充分表达自己，与他人联结，挖掘自己的优势，激发创新力，在挑战中成长。当我们以正确的方式及理由进行销售时，便可以带来真正的改变——改变环境，改变思想，改变生活，让一切变得更好。更重要的是，销售可以帮助我们进一步实现自己的目标，比如获得支持，解决生活中的问题，甚至推动变革，引领发展。销售将改变我们的生活，改变他人的生活，甚至改变世界。