官僚体制的政治（4）

老古按：这本书啊，太细节了，都快成为升官指南了。

第三章：一般氛围

等级制中的“ 爱国主义”

一个组织中的一般氛围还取决于其他一些因素，尽管这些因素不像流行文化和内部道德体系那样重要。

一个政治人若想成功，就要明确向他人表示，他觉得自己的组织比所有其他组织要好。

这种对组织的“爱国主义”对在等级制中工作的政治人来说，比竞选美国参议员的爱国主义更重要。

比如，美国国务院的雇员通常认为，美国在处理世界事务时的许多错误源自五角大楼那帮“只知道打仗”的人。

另一方面，军方也不信任国务院那帮“饼干贩子”和“西装笔挺的年轻人”。

互相竞争的组织之间这种根深蒂固的不信任，不仅对国家政策很重要，对个人的职业升迁也有重大影响。

这就是特别强调这个因素的原因。

一个想在国务院得到晋升的人，不应该在内部讨论时站到军方一边；

在五角大楼则正好相反。

一般来说，若一位雇员想得到提升，就必须向所有旁观者明确表示对这个组织的起码忠诚。在大多数情况下，一个等级制组织里的所有成员会团结起来一致对外；

某个小团体也会团结起来对付其他小团体。

有抱负的政治人一般会得到好心劝告，要有意表现出一种强烈的圈内排外意识。

如果他得到提升离开了那个既定的圈子，他就应立刻摆脱从前那个圈子的“爱国主义”，采取一种更适合新职位的“爱国主义”。

邓尼茨在担任德国潜艇部队首长时，坚决反对把资源划拨给水面舰队；

但当他提升为德国海军总司令后，他的“眼界开阔了”，马上就采取了保护战列舰的措施。