在母校清华跟盖茨基金会CEO对话

昨天我回了一趟熟悉的清华校园。

但这还是我第一次进苏世民书院，环境真好~

楼里还有健身房，我还在庄严的厕所门口拍了一张留念…… 

到了现场，我才被告知可能会和@盖茨基金会 的CEO 马克·苏斯曼进行一番对话……

我很实在地讲了我遇到的困难：现在社交媒体平台的分发机制对公益内容的科普作品很不友好，比如讲鸡蛋对于孩子的营养价值、儿童营养不良的现状和干预手段，这些科普作品的数据在各平台都是我所有内容中最差的，普通大众也并不感兴趣。甚至我越是生产这类内容，账号的影响力也会下降…… 

他问了那么大家更关注哪些营养话题，以及坦诚指出，他不可能给我成熟的解决方案的，甚至是更希望我能够给出一些更有建设性的、有创意的、鼓舞人的积极案例。

后面马克也做了很多分享，我听后也受到了鼓舞，主要是如何在面对一些悲观的情景下，如何继续保持乐观，不断努力，坚定完成【每一个人，无论身在何处，无论出生在哪里，都应当有机会过上健康而富有成效的生活】这一使命。

他在现场还临时回答了另一位观众【如何利用平台沟通来提高公众对全球卫生和发展的认识和参与度？】的问题，对我也有一些启发。

马克说：“我们一直在尝试寻找新的方法来改进沟通，你已经看到了大厅展示的奶牛、袋鼠和厕所前的 二维码。请在离开时务必扫描它们。我们希望你能给我们反馈这些方法是否有效地吸引你关注全球问题。

我们面临的一个挑战是，现代人的注意力跨度比以前更短，尤其是在社交媒体时代。人们很忙，只关注自己的问题。如何让人们抬头思考全球问题？这是第一个挑战。

另一个问题是让他们明白，他们的行动实际上可以帮助解决这些问题。通常，人们认为更多地了解冲突或疾病只会让他们更沮丧，但我们需要激励他们寻找解决方案。

我们一直在寻找新的、更好的方法来讲述这些故事。我的老板 Bill Gates 经常说，只显示数据就应该能说服政策制定者和技术专家。在一个理性的世界里，这确实会起作用，但我们还需要讲述能产生情感联系的故事。因为情感和理性是我们所有人运作的两个层面。

我们需要你的帮助来改进这一点，因为我们看到在讲故事、数据报告和通过引人入胜的展示推动更多人参与方面有很大的潜力。

因为有太多其他需求在争夺人们的注意力，争取人们关注这些问题是一场持久战，关键在于如何有效地讲述这些故事。

现在，让我们换个角度。

你有什么问题吗？我有很多问题，但其中一个是：

你们都在这里，因为你们受到启发和激励去有所作为。你认为是什么激励你采取行动并尝试为他人创造一个更美好的世界？你认为要激励你这一代人集体行动，最缺少或最需要的是什么？我们应该多做些什么？”

你觉得呢？欢迎留言分享你的想法呀~

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