又到周五了兄弟们，今天不聊技术（大部分技术文章在周五的阅读量都不咋地😂），吃吃瓜。
有赞内部宣布阶段性取消 HRBP 岗位，仅仅保留基础的人力资源部，现在这个行情，HRBP 岗位都已经不稳定了吗？下面所有内容都是有赞内部邮件原文（包括《附，原因》）：1.阶段性取消“HRBP"岗位。所有 HRBP 未来一周内(截止 7.12)完成内部转岗，向业务负责人汇报，且必须正式， 真正做业务的工作内容，不再做人力资源相关工作。2.不再设置“组织成长部”，仅保留”人力资源管理中心”，负责入转调离等基础人力资源管理工作由》负责，向 CEO 汇报。1.我们认为“组织”很重要，信任我们的客户和共同愿景的人是我们最重要的财富。而"组织成长”是我们这一轮组织升级最重要的工作之一，所以设立了组织成长部。主要包括基础人力资源服务、招聘培训、HRBP 等。3.智能化时代已经到来，工业革命之后人类的分工越来越细作业流程越来越长，智能化开始之后人的能力会越来越全，作业流程会重新变短分工会变粗。(比如，我们已经演示了从三十几个 UI 设计师到三个,接下来大家也会发现公司是可以没有专门 HRBP 岗位的)4.如果不主动求变，等到发现“变晚了”的那一天，已经没机会迎接新时代了。其实在我看来，不管是有赞还是什么其他公司取消 HRBP 岗位，都是公司到了一定的发展阶段为了持续运行下去采取的一些手段而已。只不过之前大伙看到了太多 HRBP 上午约谈研发，下午走人，什么裁员不给 N + 1，什么暴力裁员，其实 HRBP 也是打工人，她们大多数也只是做自己职责内的事情而已。大家没必要对 HRBP 带着仇视的态度。我呆过几家公司的 HRBP 感觉都还挺好的，不管是公司正常发展时，给大家提供岗位服务，还是公司发展不顺时，约谈部分同事进行裁撤时，都是提供力所能及的帮助。OK，最后希望大家理性看待，不卑不亢，积蓄力量，一起度过寒冬。如果觉得这篇文章写的不错的话，不妨点赞加关注，我会更新更多技术干货、项目教学、经验分享的文章。
既然都阅读到这里啦，不妨点个关注吧，您的关注就是我最大的更新动力😘。
程序员wayn约 2 分钟