哇哈哈最好的出路在哪里？
乔斯年约 4 分钟宗庆后去世144天后，娃哈哈突然变天。网传宗庆后的女儿宗馥莉辞职，到底怎么回事？娃哈哈到底是民企还是国企？
根据媒体报道，娃哈哈前高管确认宗馥莉辞职属实。网传宗馥莉的辞职信显示，她辞去了娃哈哈副董事长和总经理的职务，不再参与公司的经营管理。
这事太出人意料了。宗庆后2月25日去世，才过了144天，大家都以为宗馥莉会平稳接班，结果还是上演了权力争夺的戏码。
为什么宗馥莉会辞职？
信中提到，原因是杭州市上城区人民政府和杭州娃哈哈集团部分股东质疑她的经营管理能力，导致她无法继续履职。
很多人可能会问，娃哈哈不是宗庆后的家族企业吗？不是民企吗？宗馥莉接班不是理所当然吗？
来看一下杭州娃哈哈集团有限公司的股权结构，这里有玄机。杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（国企）持股46.00001%，宗庆后持股29.40001%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.59999%。
从股权结构来看，娃哈哈其实是一家国企。既然是国企，宗馥莉的接任就需要更多的验证。娃哈哈的股权设计中，隐患一直存在。我们知道，娃哈哈的第一大股东是杭州国资委，占股46%。
第二大股东是宗庆后，29%。第三大股东是娃哈哈全体员工的职工持股会，24.5%。这里最大的隐患就是没有谁的股份超过了50%，也就是说，没有一个人是绝对控股。企业里没有绝对控股，那必然会有各种掣肘。
宗庆后在世时，他作为创始人，对员工很有号召力，职工持股会和他是一致行动人，两者股份加起来有54%，对娃哈哈有绝对的控制力。但宗庆后去世后，情况发生了变化：
1. 宗馥莉上台后对员工管理极为严厉。
宗庆后在世时就说过：“她比我还要强势，对员工管理得很严很细。”
尤其是宗馥莉开除老员工时，宗庆后还说女儿受美国教育影响太大。她当时承诺不开除45岁以上的员工，但她的严厉作风还是引起了不少反感。最近网络上也有她对娃哈哈销售提出更严格要求的报道。
事实上，娃哈哈确实需要改革，加大终端铺货的力度。我在深圳的很多便利店里都看不到娃哈哈，倒是农夫山泉遍地都是。
这说明，老臣子对宗馥莉意见很大，职工持股会还能支持她吗？我看很难，因为矛盾在宗庆后在世时就埋下了，现在他不在了，谁还会认她？
2. 大股东杭州国资委的态度。
早就听说杭州国资委想卖掉娃哈哈的股权。毕竟这两年，政府的财政压力也大。
对于国资委来说，一个不能掌控经营的企业，不如卖掉。最近出事的中融信托，它的第一大股东经纬纺机也是国资，因为中融暴雷甚至主动终止上市。第一大股东，却不是绝对控股股东，不能全面掌控经营管理，却要承担最大的责任，换哪个国资委领导都不愿意干。
这也是为什么华润董事长傅育宁要坚决卖掉万科，因为华润根本掌控不了万科，出了事却让华润背锅。万科出事后，深圳国资委和深圳地铁的业绩一落千丈，这证明华润当时的决定是正确的。
因此，国资委的方向应该是要么绝对控股，要么坚决卖掉股权。不要让企业打着国企的旗号，却根本不受国家控制，最终害人害己。
从以上两点来看，不管宗馥莉离职是否正确，股权隐患一直存在。
宗庆后去世后，娃哈哈本有很多机会可以大展拳脚，但几个月过去了，作为消费者，我们很难看到娃哈哈有啥统一的策略和举措。
如果我是大股东，选择CEO的核心逻辑不是她是创始人的女儿，而是她能否帮公司创造业绩，带领娃哈哈走向辉煌。宗馥莉的履历来看，大部分时间还是在娃哈哈的庇护下成长，很难证明自己。
娃哈哈不是某个人的娃哈哈，它是中国改革开放的见证，也是中国优秀民族企业家的创业传奇。我们都希望它越来越好。宗馥莉也别意气用事，关键是要拿出业绩，让股东信服你。如果真的不适合，离开又何妨。
宗庆后才走100多天，娃哈哈就闹起了人事地震。多么传统的戏码！
外人搞不清楚里边的缘由，只希望娃哈哈不要伤筋动骨，老宗留下的事业能够延续。毕竟，你们家族有29%的股份，但企业3万员工还要在娃哈哈拿工资吃饭。只要能把娃哈哈做大做强，谁做CEO都可以。
好多人是不是感叹：女同志什么时候都当不了家，因为她不会考虑大势，只会觉得个人能解决一切。
她以她自己的标准要求来要求别人，就看出她可能认为自己能干到这个位置是自己努力得来的？
哇哈哈最好的出路，卖给华润或中粮之类的央企，小宗的实际管理能力其实不容乐观，她其实已经实际接班了好几年，但并未让哇哈哈有新的气象。你说呢？