组长筛实习生，只挑照片好看的小姑娘，怎么改变他这种荒唐的观念？？
虎哥约 4 分钟最近网上看到一个奇葩的事情，说是腾讯某组长在筛选实习生时，只挑那些照片好看的小姑娘。我真的是看得目瞪口呆——这到底是招人呢，还是选秀呢？虽说我们有时候看人确实靠“缘分”，但这样光看颜值筛人，不就是跑偏了吗？不过，咱先不急着下结论，看看网友们都是怎么回应这事儿的。
不得不说，有个网友特别皮，直接来了句：“多好啊，多看美女长寿，何况是好看的小姑娘呢，万一再碰上几个有悟性的，干活也贼拉好。”嗯，话说得没毛病，但我就想问一句：难道组里的人效率和颜值成正比吗？再说了，咱们公司是要解决业务需求的，不是培养什么颜值担当。
还有一位网友开玩笑说：“把你收藏的帅哥照片多给他看一下。”哈哈哈，这招简直秒了！意思是既然你喜欢看好看的，那我就给你点视觉反差，让你也体验下别人对颜值的执着。
但我觉得这根本解决不了问题啊，看帅哥、美女虽然能愉悦心情，但组长是公司里重要的岗位，他的职责是把活干好，而不是搞“视觉享受”。我们前端团队可是在业务逻辑、UI交互上争分夺秒的战斗机，颜值高不高，和代码质量有半毛钱关系吗？
也有网友觉得这组长是“助攻”：“知足吧，人家都给你助攻了，你却想肘别人。”咳咳，大家开玩笑可以，但咱也不能忘了，招聘实习生是为了培养后备力量的，哪能光靠看脸啊？难道咱要把团队搞成选美赛场？要是最后因为这个筛掉了有真才实学的人，那可是得不偿失。
更有网友直言不讳：“反正实习生啥都不会，也指望不了他们干啥事儿，不如找好看的养养眼。”这个观点倒是挺实在的，但问题是，实习生再不懂，再菜，也不能因为不会干活就只凭颜值招人吧？这就有点跑偏了吧，毕竟实习的目的还是学习和成长，光看脸就把人家拒之门外，可能错过了未来的大牛啊！
最后还有一位网友幽默地表示：“我要是当了组长一定对这种行为进行一个效仿。”大哥，我劝你冷静，咱们做组长可不能这样带节奏。这是要招人来工作的，不是来选美比赛的。用人不看能力，不看实习生的学习态度和潜力，只看长相，最后出了问题，项目掉链子，谁来背锅？不就是你这个组长吗？
我觉得，组长这么干简直是对团队的不负责任啊。就比如我们前端，项目进度、代码质量、团队配合，这些才是实实在在需要考虑的东西啊！
颜值是加分项，但工作可不能靠颜值来完成。如果实习生连基础的代码都不会敲，就算她颜值再高，最后该调试的bug还不是得靠我们这些码农熬夜改？
所以，怎么才能改变这个组长的想法呢？我觉得最直接的办法就是数据说话。可以统计一下，看看那些被颜值打动选进来的实习生，实际表现如何。
有没有拿得出手的代码？解决了几个bug？参与了几个项目的开发？如果最后发现，颜值和工作能力根本没啥关联，那就直接和组长谈谈，让他意识到自己这种选人方式是本末倒置了。
其次，还可以从工作需求出发，明确岗位职责和技术要求，把招聘的重心转向技能和潜力。毕竟，实习生需要的是锻炼和学习，而不是“脸面工程”。而且，组长也应该意识到，一个实习生的成长和贡献远不止外表，而是他们能够在团队中带来的积极影响。
最后，要改变整个团队的氛围。如果大家都觉得颜值可以决定一切，那组长的行为可能还真不会孤立无援。所以，要让大家都意识到，真正让项目成功的是代码的质量和团队协作，而不是办公室里的颜值担当。
通过团队培训、知识分享会等方式提升实习生的技能，营造一种重视技术和实际表现的文化，这样组长也许会慢慢意识到，颜值虽然好看，但终究还是能力和努力更重要。
说到底，实习机会对于每个年轻人来说都是一段重要的职业经历。如果光凭颜值来决定谁能进入团队，未免太过于片面，也可能错失了许多潜力无限的新人。希望这位组长能早点醒悟，带着更客观、更负责的态度去选拔实习生。
那么，大家怎么看呢？如果你是组长，你会怎么选人？欢迎来评论区讨论！
我是何老师，一位专注于AI领域的创业者；全网粉丝30W+，全职自媒体，成功打造多个IP，覆盖自媒体、AI、副业及高考多个领域；2023年参与成都重庆联合举办的创新创业大赛，荣获二等奖；2024年成为成都市某区第一届青联委员。
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