奇怪的字节hr。。。
今天和大家聊个奇葩的面试经历,主角是字节跳动的HR。这事儿吧,听着就像是个段子,但偏偏是真事。
话说,有位同学接到字节HR的通知:面试细节已经安排好了,请注意查收短信和邮件,遇到问题随时联系。最后还特意祝他“面试顺利~”,礼数是做足了。这同学一看,这HR够亲切啊,就安心去准备面试了。 可谁能想到,第二天面试完了,等他去找HR了解后续进展时,HR直接把他微信删了!没错,是删了,微信上连人都找不着了。
咱就是说,这操作有点离谱啊?到底是拉黑了还是删了?不由得让人有点摸不着头脑啊!
要真是这样,那字节的HR管理也有点儿过于随意了吧?作为大厂,咱不能这么儿戏啊!
想想看,如果HR用的是企业微信,哪怕这个HR走人了,下一个HR接手就能继续聊,候选人不用担心“失联”。这方法既方便公司管理,又让候选人不至于被“冷落”。
更搞笑的是,网友们还开始调侃这波操作,说这是不是字节的“拉黑式招聘”?想想也是有点意思,通过了一面,HR继续留着你微信;一面挂了?直接“拉黑”删除,省时省力。
虽然是个玩笑,但这种调侃也反映了现在一些公司在招聘流程上的冷漠。说白了,候选人也不是单方面的“被选对象”,这也是他们认识公司、感受企业文化的过程。你作为HR,一面完了就甩手不管,不觉得这像是“招了一半就甩手”的操作吗? 大厂要有大厂的样子,至少要让人感受到公司的尊重。你这边一边喊着要招聘顶尖人才,另一边却随便让候选人“自生自灭”,这不是自相矛盾吗? 我记得刚入行的时候,参加了几次面试,感觉每一个公司都特别注重“职业体验”。每一步面试结束后,不管结果如何,HR都会很快给个反馈。这不仅让候选人有了个清晰的方向,也让人觉得这家公司特别重视流程管理。
面试嘛,多少有点紧张,HR如果能从细节上给人一种“被重视”的感觉,那公司在候选人心里的分数就会高不少。 说了这么多,回到这次字节的操作,最大的失误就是缺少“传承”。我们把HR比作一个“传球手”,他手上拿着候选人的信息和进展,每次接力传球都得确保信息完整。
如果传球的人突然跑了,那这场比赛怎么继续?企业微信、流程交接、清晰的跟进机制,这些都是“传承”的方式。 大厂招聘环节多,流程复杂,稍微一个小失误,候选人就容易“被放生”。
所以,字节要么改进流程,要么加强HR管理,要么用更专业的工具来衔接沟通,避免出现“HR消失”的情况。要不然,每次面试完了,候选人都得担心是不是被HR“清理门户”了,这种体验也太迷了。 各位面试的小伙伴们,也别被这种奇葩事件吓到。大多数公司的HR还是靠谱的,碰到这种情况,就当是遇到了“社会奇观”,下次继续努力吧!
-END - ok,今天先说到这,老规矩,看完文章记得右下角给何老师点赞。 最后送给大家一个福利,我这里有一份搞副业的教程,这份教程里有 100+个搞钱小项目 : 网盘拉新核心玩法、公众号运营变现、 小红书虚拟资料引流 等,现在扫码加我微信,即可领取这份副业教程。 添加时备注: 副业
话说,有位同学接到字节HR的通知:面试细节已经安排好了,请注意查收短信和邮件,遇到问题随时联系。最后还特意祝他“面试顺利~”,礼数是做足了。这同学一看,这HR够亲切啊,就安心去准备面试了。 可谁能想到,第二天面试完了,等他去找HR了解后续进展时,HR直接把他微信删了!没错,是删了,微信上连人都找不着了。
咱就是说,这操作有点离谱啊?到底是拉黑了还是删了?不由得让人有点摸不着头脑啊!
HR离职了?
这种神奇操作一出,网友们纷纷出来分析。一位网友脑洞大开,猜测这可能是个“实习HR”。毕竟字节的HR流动性挺大的,可能这位HR干完通知的活儿就结束实习走人了,结果连个交接都没做,走之前还清理了一波微信好友,直接把候选人一并“清扫”了。要真是这样,那字节的HR管理也有点儿过于随意了吧?作为大厂,咱不能这么儿戏啊!
企业微信可以救命啊!
看到这里,有网友建议:“干脆用企业微信啊!”这话一出,大家纷纷点头。的确啊,现在很多公司都用企业微信来处理HR和候选人之间的沟通,避免了个人微信账号的问题。想想看,如果HR用的是企业微信,哪怕这个HR走人了,下一个HR接手就能继续聊,候选人不用担心“失联”。这方法既方便公司管理,又让候选人不至于被“冷落”。
更搞笑的是,网友们还开始调侃这波操作,说这是不是字节的“拉黑式招聘”?想想也是有点意思,通过了一面,HR继续留着你微信;一面挂了?直接“拉黑”删除,省时省力。
虽然是个玩笑,但这种调侃也反映了现在一些公司在招聘流程上的冷漠。说白了,候选人也不是单方面的“被选对象”,这也是他们认识公司、感受企业文化的过程。你作为HR,一面完了就甩手不管,不觉得这像是“招了一半就甩手”的操作吗? 大厂要有大厂的样子,至少要让人感受到公司的尊重。你这边一边喊着要招聘顶尖人才,另一边却随便让候选人“自生自灭”,这不是自相矛盾吗? 我记得刚入行的时候,参加了几次面试,感觉每一个公司都特别注重“职业体验”。每一步面试结束后,不管结果如何,HR都会很快给个反馈。这不仅让候选人有了个清晰的方向,也让人觉得这家公司特别重视流程管理。
面试嘛,多少有点紧张,HR如果能从细节上给人一种“被重视”的感觉,那公司在候选人心里的分数就会高不少。 说了这么多,回到这次字节的操作,最大的失误就是缺少“传承”。我们把HR比作一个“传球手”,他手上拿着候选人的信息和进展,每次接力传球都得确保信息完整。
如果传球的人突然跑了,那这场比赛怎么继续?企业微信、流程交接、清晰的跟进机制,这些都是“传承”的方式。 大厂招聘环节多,流程复杂,稍微一个小失误,候选人就容易“被放生”。
所以,字节要么改进流程,要么加强HR管理,要么用更专业的工具来衔接沟通,避免出现“HR消失”的情况。要不然,每次面试完了,候选人都得担心是不是被HR“清理门户”了,这种体验也太迷了。 各位面试的小伙伴们,也别被这种奇葩事件吓到。大多数公司的HR还是靠谱的,碰到这种情况,就当是遇到了“社会奇观”,下次继续努力吧!
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