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彻底改变我命运的两点认知

很多人问过我一个问题:为什么大家都是同样努力,有的人能快速起飞,而自己却一直停滞不前呢?

这是一个非常典型的问题,不知道大家读书的时候有没有见过这种人:上课很认真,写作业很认真,甚至熬夜学习,但最后却始终拿不到好的成绩。

职场也类似,有一些人很拼命的工作,但最后涨薪,晋升都轮不到他,领导谈论起这个人,基本都会有一个词来形容:老黄牛。

其实人和人之间,能力、天赋并没有多大的差距,真正的差距在于这两点认知。

第一点:刻意练习

高手基本都会刻意练习,主动规避重复学习,机械工作,他们在每一次学习和每一次工作中,都能跨越自己的舒适区,到达学习区,学到新的知识、技能、认知。

告别重复劳动、机械工作,是我们开启高速成长的第一步。

重点说说头脑沙盘,大意是说如何做到不实践还能获得认知和能力。实践很重要这个大家都知道,所谓实践出真知、实践是检验真理的唯一标准。

第二点:头脑沙盘

头脑沙盘其实是很多历史人物都会用的学习精进的方式。

比如教员、爱因斯坦等知名人物,都用过。

一个人的时间精力都是有限的,啥事都要做了才能有收获效率自然提不上去。

在2011年,我看大前研一的一本书:《思考的技术》,大前研一说了一个方法:观察高手怎么做并建立自己的头脑沙盘。这里有个例子:大前研一在刚去麦肯锡做咨询之际,因为是物理学博士干的却是商业和高科技,自感能力欠缺在工作中成长太慢,他发现每天坐地铁就能看到很多商业案例:地铁上的广告,其他人可能去看广告中的帅哥美女了,大前研一却去研究广告中的卖点提炼、页面布局、用户价值之类,同时大前研一开始思考自己做这个页面有什么改进的地方。

这特么真的牛逼,乘坐地铁的时间完成了高密度的商业训练,我最初看这一段的时候刚毕业两年真是被震撼到了。

所谓始惊次醉终狂,我很快把这个方法应用于工作中,为啥我一个技术出身的人最后能通过吊打产品进而管理产品、吊打业务进而管理业务呢?就是因为头脑沙盘。

比如我最初训练产品能力,我就拿着市场上类似竞品分析思考,这个功能为啥要这样做、满足了什么需求、有没有更好的方案?

我甚至拿个小本子把思考记录下来,包括一些改版预测,过段时间再看这些产品是不是改了,改动方向有没有偏差、原因是什么。

这种高强度训练发生在我还是一个技术专家之际,通过这种训练产品经理怎么做怎么想就弄清楚了。

后来出现了一个机会,我改了一个产品功能直接提升了30%的部门营收,其实说起来很简单就是把繁琐的支付流程通过技术一键化完成。那时候还是2011年,大家都用电脑网银做支付,要各种认证之类的东西,我的优化效果类似于今天的微信支付。

说起来容易但能做出来却是因为我已经在产品功能上做了一年的头脑沙盘,这是基础。

哪怕我没干过一天产品经理,但通过这种训练上来就能实操,甚至跨越了纸上谈兵的限制,因为这种训练本质上是高强度的。

从一个技术人到后面跨越到产品业务管理、跨越为商业操盘手,跨越成为连续创业者,打造破局生态,头脑沙盘一直是我最好的武器。

很多领域在我第一次接触之际,沙盘推演就开始了,比如运营、数据、财务等等,简直屡试不爽。

甚至在我创立AI破局俱乐部后,很多重要决策,重要判断都是用头脑沙盘推演出来的。

比如去年4月对AI超级个体的预测,我是全网第一个提出AI超级个体的号主,这个概念就是我在头脑沙盘中产生的。

正是有了对AI超级个体的认知和信仰,才让我在一年半时间了缔造了AI破局的生态。

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