醒醒吧,能力跟公司裁不裁你没啥关系！

裁员、内卷等大环境压力下，大家都很想保住自己的工作。 对于保工作，我一直有个职场思维：“ 只要做到不可替代，就能够保住工作 ”。
现在看，这个想法简直有些可笑。 人一旦渴望自己的工作是不可替代的，很快就会被“替代”。

我也仔细研究了下，原因很简单：

员工的视角是让自己不可替代，而 公司的需求却是让所有人都可以「随时被替代」。

很多时候角度不同，结论可能就是相反的！

保住工作，并不是“不可替代”那么简单， 职场永远比我们想的复杂！
恶劣的环境下，只有 不断提升自己 ，学会 多视角看问题 ，稳打稳扎， 做到让工作离不开你，而不是你离不开工作 ，才是保工作的正确认知。
01 职场没有不可替代

让我说说我自己的一段经历，这事儿正好和“保工作”有些关系。

那时候，我还在大公司里当工程师。

有一次，业务重组，我突然就被调到了一个 不太重要的项目组 。 我当时就想：“这是咋回事？公司是不是打算让我走人？”
对于马上就要35岁的我来说，这份工作很重要 。“我必须得让公司知道，我是不可替代的。”
在被边缘化的这段时间里 ，我报很多提升技术的课程，甚至还报考了很多职业证书的培训班。
然后，机会来了。2023年3月，我被委以重任，负责一个很有潜力的新项目。于是就 全身心投入，没日没夜地干 ，就想做到最好。但是，项目进度还是慢了，我试着找同事帮忙，但他们都是客客气气地拒绝了。幸好，领导最后出手， 项目总算是按时上线了 。
我心想：“项目虽然有些插曲，但整体还算成功，而且 基本上是我一个人搞定了整个项目， 领导应该能看到我的价值吧。”
可是，当有个重要的任务来的时候，领导在会上 直接让另一个同事负责，完全没考虑我 。我当时就懵了，难道我不是负责人吗？我不是还在负责这个项目吗？
我一直以为，我对这个项目的贡献是无可替代的。 我等着公司来找我，结果等来的却是降薪、推卸责任和绩效下滑。
我开始怀疑自己，变得不爱说话。除了焦虑不安外我开始不断反思， 一直以来我都觉得只要认真努力，做好本职工作，也就会被看见，自然就是不可替代的！
可职场，就是这么残酷，价值重于一切， 没有核心竞争力，被裁是早晚的命运。 如今……到底该做些什么才能不被轻易优化？
好在，我的老领导一针见血的分析、拆解，让我 认识到了我的问题 ：

• 缺乏底层能力，不擅长向上沟通、难获得领导信任;
• 不擅长跨部门横向协同，重要项目领导不敢交给自己;

没有正确的 职场认知 ，更没有 科学成长的方法 ，最终让自己不得不面对“被边缘化、降薪”的 职场困局 。
那一刻，我醍醐灌顶，从来没有觉得头脑这么清醒过。

花1秒看透事物本质的人和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

我们聊了1小时，临走的时候，老领导微信发了我一个东西，他说，虽然这个东西不是他讲的，但这个东西远超他20多年的职场经验。

最后还叮嘱我，“ 99%保不住工作的人，都是底层能力出了问题 。想要保住工作，让自己不可替代行不通， 提升自己的底层能力才是关键。 ”

我就像抓住了救命稻草一样，开始学习这些东西。

02 及时调整 死磕底层能力
没学多久，我就豁然开朗， 之前那种感觉不对劲，但是说 不出来问题在哪的憋屈感全消失了。
年初，我发现在重要决策上，领导又开始主动询问我的意见了，紧接着 我也如愿回到了重要项目中。
所以我特别想把这个科学提升职场底层能力的方法也告诉你。说靠它 保住了我的工作真的毫不过分。
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从内蒙古矿区农民家庭出身，普通二本毕业，却能从小公司技术发展到阿里副总、年入千万教育公司CEO，再到树人森林创业老板。沥青的 成功并非偶然 ，而是他始终把 提升个人底层能力看得非常重要 。

（马云右一沥青）
既然要学习，就是要向成功者学习。

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职场中，为什么总有能力很一般的人，很容易被替代的人，总是被重视，为什么？

因为保住工作，不是看你能力有多强，也不是不可替代！而是你的职场认知和底层能力。

职场上哪有这么多高手，只是有人在死磕底层能力罢了。