和一个大二创业，融资过亿的90后老板聊了5个小时

今天一下午都在聊天，和一个大二就在创业，公司融资几个亿，经历过最高峰1000多员工，低谷快速裁员800多人的老板聊。

聊完后有以下这些收获：

1/现在创业合规最重要，只有合规才能活下去，否则不知道哪一天人就没了，合规和安全远超增长

2/不要轻易开启投放，新时代投放就是魔鬼，不要想着投放就能赚钱，投放要配置大团队，并且越投流量会越贵，最后就会出现大规模裁员的情况

3/个人IP的确要抓紧做，降低流量成本的最好利器，但同时要注意个人IP和团队发展的矛盾

4/控制创业成本，全方位控制，他曾经租过几百万的办公室，还花了近千万装修，惨痛的教训

5/AI的发展目前还是初级阶段，真正的巨头们还没出现，AI短期最大的机会在AI副业和AIP打造，更长远来看，AI的大机会在AI工具和AI硬件，未来所有软件都是AI软件，所有硬件都是AI硬件

6/具身机器人是万亿级市场，现在已经有扫地机器人千亿市值，山地机器人、医护机器人、机械臂等业态全面开花，这个领域是AI极具想象力的领域

7/未来平台AI的投放和广告将全面收紧，因为巨头们都要发展自家的AI工具

8/在中国未来很多年的创业，如果做不了硬科技和国家需要的突破，那么久应该追求小而美，虽然很难，但可能是不多的出路

9/聚焦再聚焦，做公司做业务一旦失焦，公司和业务就站在了崩溃的边缘

10/破局未来做业务孵化是好的方向，在每一个细分领域做深做透比单纯的规模更重要

11/要学会分钱，要放弃控制，很多公司，很多投资机构，做不起来的根本原因是创始人太独，总想着所有的业务，所有的合作，所有的投资都要吃大头，这种创始人注定做不大

聊完感触良多，一个大二就在创业的人，创业10多年，完整经历了很多周期，看起来还是个小孩的他，却登上过高峰也饱览了创业的艰辛和苦楚。

说起来也挺有缘份，他的公司在三年前投过我的公众号10多次，也算是早早就有业务往来了。

今天是他来拜访我，找破局合作，但深度聊了一下午，我的收获非常多，年龄上我比他大很多，但创业这件事，他算老大哥了。

很多时候，创业者是注定孤独的，他们要承担整个组织的生死，他们要承担市场的期望、员工的期望、用户的期望。

我在他身上看见了一个天生要做创业者的年轻人的气质和决心。

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