FT中文网出版人荐书 | 2025年1月（总第68期）
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新的一年开始了，节日令人开心喜悦，未来又令人忐忑，选几本我们爱的书，在阅读中过冬，向未来，步履不停。
《黄仁勋：英伟达之芯》
人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？
英伟达创始人黄仁勋权威采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。
趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬・威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：
这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。
这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。
这是一个伟大的硅芯片革命的故事，是一小群叛逆的工程师如何不顾华尔街的反对，促使这一切发生的故事。
这也是一个关于一种新型人工智能诞生的故事，它令人惊叹又让人畏惧，对人类的长远影响尚不可知。
本书不仅是一部科技企业家的传记，更是一部关于如何在全球科技舞台上取得成功的范本。跨越30年的科技发展历程，我们可以看到人工智能技术是如何发展的，人工智能将会如何影响到我们每一个人，技术发展的速度和进展是怎么样的。在这场技术的发展过程中，英伟达是一个缩影。
通过对技术发展历程的洞察，我们将更清晰的看到未来，企业家可以了解到科技行业的复杂性，以及如何在快速变化的市场中保持前位。这本书适合所有对科技、创新和企业家精神感兴趣的读者，无论你是相关行业的专业人士，还是对其充满好奇的普通读者，都能从黄仁勋的故事中获得启发和动力。
《向世界最好的医院学领导力》
妙佑医疗国际——六年蝉联世界排名·第㈠医疗机构，全美规模zui大、设备zui先进的综合性医疗体系。截至2022年，妙佑医疗国际拥有76000名员工，包括7300多名医生和临床住院医师，以及超过66000名专职医疗人员。
这里每天都在产生世界上zui聪明的领/导/者都会束手无策的困局——顶/尖医生的竞争、医疗法律法规的约束、劳动力需求的失衡、科学技术的光速迭代、患者变幻莫测的需求、阴晴不定的医患关系……在这里工作，哪怕只是一名主治医生，也需要调动各方力量、运用集体智慧、擅用领导力才能解决每一次诊疗挑战；在这里担任领/导/者，更称得上是“宇宙/级终/ji挑战”。
这样一个庞杂的巨型组织，面临着诸多棘手、困难、情绪化的难题，它是如何做到高/效有序运作的？妙佑医疗国际医院联盟领导力发展总监理查德·温特斯首/次公开全球医疗航母妙佑医疗国际的管理与领导力秘籍，并为每一位读者给出解决框架与方案，帮助您成为更高/效的组织领/导者与管理者，并且特别适用于医疗、科技、生物、工程、建筑等行业的高管及领/导者。
在当代企业的管理实务中，管理者的领导力遇到了很多新的挑战。管理者们要在不断变化、复杂的工作环境中前进，管理经验非常丰富的人也可能在这种变化中遇到诸多困境。而这本书会在你面对新的棘手的组织挑战时，帮你成为领导力超群的管理者。
在这本书中，妙佑医疗国际的专业医师、执行教练和妙佑医疗国际网络领导力发展总监理查德温·特斯博士分享了妙佑医疗国际成功的管理经验，出/色的管理策略。本书一共十三章，分为三大部分。第（一）至第四章是第（一）部分，带管理者打破认识局限，重新定位自己的管理。本书的第五至第十二章是第（二）部分，分享了妙佑医疗国际出/色的管理方法和技巧。第十三章是第三部分，带管理者学会灵活开拓领导方法。
本书认为，有能力的领导不是创造自己的追随者，而是创造领/导者。虽然一个管理者可能拥有做出快速决策的专业知识和权威，但更厉害的管理者往往需要更加审慎、以团队为中/心的视野，接纳不同的观点。
《共感经营》
如今，我们处于VUCA时代，市场变化速度快，技术迅猛发展，竞争的激烈化，经济环境日益复杂。在这一背景下，传统以层级分明的决策体系、对数据和逻辑分析的过度依赖为特点的管理方式，显示出很大的局限性。这些管理方式往往导致组织僵化、反应迟缓，难以激发员工的创新潜能，也难以适应市场的快速变化和复杂性。《共感经营》的作者野中郁次郎正是在这样的时代背景下，提出了一种新的经营哲学。
共感经营是一种基于人与人之间深层次理解和共享隐性知识的战略管理方法。它强调在组织内部建立共感，通过叙事型战略将共感转化为行动力，从而推动知识的创造和应用。这种方法不仅关注数据和逻辑分析，更重视人的主观体验和直觉，能够“推进仅靠逻辑无法推进的事情，实现仅靠分析无法达到的目标”。实现共感经营包括以下3个步骤：
共感：由外部观察转化为内部共鸣。
直观本质：洞察问题核心，把握事物根本。
跳跃性假设：提出创新想法，推动知识飞跃。
通过这3个步骤，企业能够构建一个更加灵活、创新和适应性强的组织环境，在挑战中保持竞争力，实现可持续发展。
《知识的进化》
一部详尽的人类知识进化简史，从古代智慧到现代魔法！
本书详尽地考察了人类从古到今是如何获取、保存和传递知识的。为此，作者首先考察了“知识”这个概念，接着讨论了儿童的教育；旨在存储知识的各种发明——百科全书、图书馆、博物馆等；分发信息的各种方式，如图书、照片、电视、互联网；操纵信息的各种方式，包括宣传和公关；帮助人处理知识的手段，如计算机、GPS和人工智能。
全书为我们展示了一幅灿烂的知识画卷，揭示了技术持续改变人类生活与思维的历史进程。
一部思索AI时代人类知识的价值与未来的前瞻之作！
知识传播媒介在现代的发展引出了两个问题。其一，现在知识如此容易获取，我们动脑思考的需要突然受到了明显且日益严重的威胁。其二，即时获取的知识可能根本不值得获取，因为没有人知道这些知识是否真实，或者这些知识是否遭到了当今知识保管者的操控或歪曲。
在作者如万花筒般的叙述之下，本书提出了一个压倒一切的关注点——思考未来。在这个知识唾手可得的新世界里，知识的价值究竟是什么？如果如果机器能够替我们获取一切知识，为我们进行思考，那么请问——我们还有必要存在吗？
《极简增长》
在经济增长放缓的背景下，许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性，认为这是推动发展的唯/一途径。然而，这种做法往往导致企业分散注意力，陷入“复杂性陷阱”，从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题，最终可能导致企业的衰败。
盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观点。基于20多年的行业经验，他强调了简化业务模式的重要性，并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心：
企业的核心客户到底是谁？
核心客户的核心需求到底是什么？
用什么核心产品来满足核心客户的核心需求？
用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售？
彭志强通过分析科技、电商、新能源等20多个领域中的50多家国内外知名企业案例，展示了如何运用“极简增长”的策略克服经营挑战，形成竞争优势。这本书不仅能帮助企业管理者和创业者重塑认知，以极简的方式带领企业实现良性发展，也能帮助职场人提高工作效率、形成核心竞争力。
《意义驱动的品牌增长策略》
● 在这个充满变化的时代，消费者不再仅仅满足于物质拥有，他们渴望的是情感共鸣和精神上的满足。未来品牌如何吸引并赢得消费者的心？
● 益普索(Ipsos)品牌思想领导力全球负责人，《财富》500强公司顾问伊曼纽尔·普罗布斯特在其新作《意义驱动的品牌增长策略》为你揭晓答案。凭借超过15年的市场研究和营销实战经验，结合心理学和社会学的深刻洞察，普罗布斯特提出10大创新策略，如创造幸福感、个性化体验，怀旧营销、限量版策略，助你的品牌在消费者心中留下独/一/无/二的深刻印象。这不仅仅是一本书，更是一次品牌革命的宣言。它将带你探索品牌在人们生活中扮演的角色，让品牌不仅仅是商品，更是消费者生活的不可或缺的一部分。
● 如果你是品牌管理者或营销人员，这本书将是你的战略指南，帮助你在竞争中脱颖而出，建立与消费者的真实连接，开启增长的新纪元。如果你是消费心理学的研究者，书中的案例分析将为你的研究提供新的视角，让你的学术探索更上一层楼。如果你是普通消费者，这本书将是你的自我发现之旅，让你更清晰地认识到自己的需求和追求，以及如何在品牌中找到这些意义。
《2年3倍增长法》
● 在这个快速变化的商业世界中，企业如何扭亏为盈、实现快速增长成为一个关键问题。《2年3倍增长法》提供了一套经过实战检验的管理体系和清晰的路线图，旨在帮助企业在短短两年内实现三倍的增长。
● 本书作者费利克斯·维拉尔德拥有25年数字营销行业从业经历，也是一位成功的连续创业者，他创造的2年3倍增长法已经在数百家服务型机构、小型初创公司和科技公司中得到验证。采用这套方法论的企业，在首年平均增长率达到了惊人的164%，而在18至24个月内，公司规模平均增长了2～3倍。
● 围绕如何构建一个有效的增长实验室团队，如何将战略目标分解为可执行的步骤，并在五个关键维度上将长期战略与短期战术相结合，2年3倍增长法不仅能够帮助企业直击增长的痛点，还能通过逆推设计和高度精简的策略，确保团队围绕一个清晰的愿景团结协作，从而推动企业的快速发展。
● 该方法不仅简单实用，而且具有明确的战略视角，能够增强团队的凝聚力，激励A类员工，并确保高管团队对公司愿景有清晰的共识。无论你的企业是需要扭转亏损局面，还是希望在成功的基础上再创辉煌、令业绩再增长3倍，这套方法论都能为你的企业带来持久的影响力。
《连锁：持续成功的四项修炼》
连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制，实现向伟大企业的飞跃?
本书作者深耕连锁行业十数年躬身入局为各行各业的连锁企业提供专业服务，尤其在两家知名连锁企业海底捞和红绥教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运，共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。
本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题--连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质，从理论到实践，进行了深入且有见地的探讨。书中观点鲜明，问题剖析透彻深刻，所举案例生动鲜活。
这不仅是一部深入研究连锁企业的力作，更是一部指导企业实践和组织管理的实战修炼宝典。
《成为教练》
本书是作者基于十多年企业家教练经验，对教练理念、方法和技巧的深入思考和总结。本书由100个词解及对应的问答组成，涵盖了教练关系的各个方面，系统阐述了企业家教练应该具备的多方面的职业素养，诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应，是对词解部分的进一步阐释。本书涉及大量来自教练实践的真实案例，非常具有参考价值。
《四轮驱动：中国汽车产业的数智化创新之路》
客户、产品、运营、生态四轮驱动，助力汽车产业驶向换道赛车的数智化创新之路。全书分为上、中、下三篇。上篇，产学融合：汽车产业价值创造演变的探索；中篇，四轮驱动：从传统价值链到数字与智能生态链；下篇，中国汽车：面向世界，开往未来，三篇内容以聚焦汽车企业面临的真问题为出发点，通过五步法定义真问题，与企业共创解题新模式，构建引领汽车产业数智化转型的全新框架“四轮驱动价值模型”，从客户、产品、运营、生态四个价值维度，为汽车产业的数智化转型提供高效的决策支持。全书立足全球视野下中国汽车产业的本土实践，凝聚行业资深实践者与优秀学者的跨界智慧，将管理理论与企业实践充分融合，在深度剖析行业实践案例的基础上，围绕汽车企业应该如何适应数智化时代的新变化，探索AI赋能下中国汽车产业的高质量发展之路。
《数字化时代大客户管理：CRM3.0销售转型创新之道》
杨峻老师“CRM3.0系列”的进阶之作。在数字化时代转型落地实践中，重点介绍顶尖大客户销售的成长之道。
本书通过大客户销售五维管理理论和三条成长道路，进行理论体系创新。①五维管理理论：在传统的只管理销售过程一条主线的基础上，扩充其他四条主线的管理——大客户管理、销售支撑管理、企业人脉资源管理和项目行为管理。②三条成长道路：把五维管理理论分别按照销售个人能力成长之道、企业销售管理成长之道和企业数字化建设成长之道这三条成长之道进行阐述。
从而帮助大客户销售个人实现“公司自由、年龄自由、客户自由、心情自由”之四大自由；帮助企业完善管理制度，实现精准的资源投放和核心数据化资产的积累应用，规避核心销售人员变动带来的业绩滑坡。
《逆风翻盘 危机时代的亿万赢家》
大流行病、气候变化、超级大国竞争、网络攻击、政治激进主义等危机频发，我们的世界变得愈加不确定，数万亿资产也面临风险。我们该如何适应这个世界，保护自己的财富并找到新的投资机遇？《华尔街日报》资深记者斯科特·帕特森笔下，一群华尔街逆行者在新一轮危机中赚取数十亿美元的故事，或许会给我们答案。
新冠疫情期间，“黑天鹅之父”塔勒布领衔的环宇资本以5000万美元押注狂赚30亿美元，顶级对冲基金经理比尔·阿克曼以2600万美元押注最终获利36亿美元……而这并不是他们第一次快速嗅到风险并从中赚大钱。放眼整个金融界，也并非只有他们洞悉获利的秘诀。以塔勒布、斯皮茨纳格尔为代表的“黑天鹅”派，以迪迪埃·索内特为代表的“龙王”派，提供了两种不同的方法与策略。
作者以比尔·阿克曼为引子，以塔勒布、斯皮茨纳格尔、索内特等灵魂人物为主线，讲述了他们的投资思想及职业成长史，以及他们在2008年金融危机、2010年闪电崩盘、2015年股灾、2020年新冠疫情等危机之下的投资实践。并且，针对当下及未来可能面临的危机，如极端天气、大流行病、转基因技术等，进行重点探讨和前瞻性预测。
在一个充满危机与风险的世界里，学会与之共舞并从中找到致富与生存之道，是至关重要的。在这本书中，我们或许得以窥见这一秘诀。
《人心红利3》
过去十年间，营销环境飞速变化，新技术、新算法、新工具层出不穷，而企业的生意却做得越来越艰难，新消费品牌亟待突破瓶颈，传统品牌需要赢回人心。面对挑战，很多企业的解决思路是去寻找下一代的流量红利，却忽略了增长的根本所在。
疯狂内卷的市场迷局中，企业如何突出重围，摆脱量价齐杀的困境？面对人口红利消失、流量成本高企、线下流量腰斩、传统电商红利不再、兴趣电商盈利不易这五大挑战，企业又该怎样筹谋规划，找到生存和增长的正确路径？
本书是分众传媒创始人、董事长江南春“人心红利”系列的第三部作品。作者结合市场现状，细述消费者心理、营销环境和竞争对手的变化，解读变化中保持不变的认知定律，给出用新场景去激发新需求，用长期主义去穿越周期，用强势产品去抵抗内卷的具体方法。帮助企业在聚焦核心业务的同时抓住新时代的机遇，用领导人IP、品牌传播新公式等工具破解迷局，促进增长，为下一个十年做好准备。
《埃德蒙·费尔普斯：我的经济学之旅》
从悠悠的成长岁月到漫漫的学术旅程，从相互碰撞的观点到与主流思想断然告别的历程……作为诺贝尔经济学奖得主，埃德蒙·费尔普斯一生都在深入而广泛地追寻：社会如何充满活力？什么是创新？如何实现工作价值？经济繁荣源于什么？
在书中，费尔普斯回顾了他60年职业生涯中的关键节点，包括从质疑旧有就业理论到构建新的创新框架，并探讨了这些创新如何为大众创造有意义的工作和美好生活。
首先，他引入工资制定者预期的概念，创立了“自然失业率”理论，为凯恩斯和希克斯开创的就业理论奠定了微观经济基础；其次，提出“大繁荣”理论，取代了熊彼特和索洛对经济增长的传统解释。“大繁荣”理论表明，创新和工作满意度主要来源于经济活动中大范围的大众活力。费尔普斯还讲述了他在经济学界的生动经历，包括与约翰·罗尔斯、托马斯·内格尔和保罗·萨缪尔森等杰出经济学家的友好交流。
跟随费尔普斯的经济学之旅，我们不仅能见证20世纪现代经济思想的激烈碰撞，更能全面洞察中国与世界当前的经济发展和社会变革。他的治学精神，他对于经济学研究的执着和情怀，激励着新一代经济学者，也深深启发着经济学界、公共政策领域的专业人士，以及政策制定者、观察者、学生和研究员等广大读者。
《低空经济：中国经济发展新引擎》
2023年中央经济工作会议提出“打造生物制造、商业航天、低空经济等若干战略性新兴产业”；2024年政府工作报告提出“积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎”。低空经济不仅从科幻照进了现实，更是成为国家战略层面新的经济增长点。
本书围绕低空经济的理论基底、发展模式、政策法规出台、技术攻关、各先发国家以及我国先发地区和头部企业的经验、机遇与挑战、人才培养、未来蓝图等方面结合20余个案例，生动阐释了低空经济如何一步步从科幻照进现实，并渗透到生活的方方面面，不断提升人们的生活品质，成为新的经济蓝海。阅读本书，读者将对低空经济作为新质生产力的重要组成部分，对我国经济社会的下一步发展起到的重要作用有进一步的了解。
《英伟达之道：黄仁勋和他的科技帝国》
英伟达，人工智能计算领域的领导者，致力于开发芯片和AI软件，为建筑工程、金融服务、科学研究、制造业等领域的计算解决方案提供支持。2024年11月10日，英伟达成为史上首家市值突破3.6万亿美元的公司，超过苹果和微软，问鼎世界第一。
英伟达的成功究竟是一夜成名，还是筹谋已久？这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线，全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程，首次公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀，各个时期的核心产品研发与企业战略布局，以及多次濒临险境的绝地反击。同时，这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下，英伟达如何借势而上，维持其引领地位，以及未来的企业发展规划等。
黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇，其地位堪比史蒂夫·乔布斯。作为世界上第一家由华裔创立的万亿美元市值公司的掌舵人，黄仁勋的行事风格与美国其他公司的CEO都截然不同。这本书真实讲述了黄仁勋在技术革新、市场搏击、企业管理、人才招聘、股权薪酬激励中的独特智慧和方法，以及他的传奇人生和充满东方色彩的思辨理念等。
深度追踪报道英伟达20多年的科技金融记者通过对黄仁勋、英伟达其他两位联合创始人、高管、员工、最初的风险资本投资者，以及竞争公司的CEO等100多位相关者的采访，用权威的一手材料，详细展现了英伟达的市场创新路径，对GPU和CUDA的研发与投入，全面布局人工智能背后的逻辑，打破创新者窘境的策略和方法，以及如何在飞速发展的科技领域始终保持领先优势。这些英伟达之道值得所有企业学习和借鉴。
《钱商：投资、决策与财富增长的9大思维》
一个人要想赚到钱，关键在于形成对投资和财富的正确认知，持续提升自己的钱商。
作为世界上最成功的财富创造群体之一，风险投资人在资本市场上经历了无数次探索与试错，逐步形成了一套高回报的思维模式。作为这个群体的一员，《钱商：投资、决策与财富增长的9大思维》的作者通过多年的教学与研究将这些投资智慧系统化，帮助上千名学生在财富管理上取得了实质性进展。基于这一成果，作者总结出风投式思维的九大核心原则，并将之呈现在本书中。
《钱商：投资、决策与财富增长的9大思维》清晰地展现了如何在复杂多变的市场环境中识别机会、规避风险并坚定追求高回报。书中的九条风投式思维囊括了投资组合发现机会、风险管理、慧眼识人和长期价值等方方面面每一条原则不仅着眼于财富增值，更帮助读者在面对不确定性时具备冷静思考的智慧。
无论是刚入门的投资新手，还是期望提升财商的职业人士，这本书都将帮你掌握金钱运转的核心法则，实现个人跃迁。
《人生财富靠康波：涛动周期论》
这本书是中国康德拉季耶夫周期理论研究开拓者、“周期天王”周金涛的经典作品。
从2006—2007年持续两年的大牛市到2008年次贷危机和2016年大宗商品年度反弹，周金涛先生成功把握和预测了长周期运行中的每一次重要转折，他的研究与洞见不仅为投资者提供了宝贵的宏观对冲策略，也为我们理解经济周期与人生财富命运的关系提供了重要启示。
这本书以经济周期研究和结构主义为核心，全面而完整地展现了作者独特的逻辑框架和思维体系，记录了他在预测重要经济拐点时刻的经济原貌、理论根源与推演过程，内容覆盖了股票、大宗商品、美元、黄金以及房地产等在内的几乎所有大类资产类别。作者的核心观点是，我们人生的财富轨迹是有迹可循的，而这个轨迹就是康波周期，从某种意义上看，人生财富积累的根本就是源于对康波周期中资产价格的投资或投机。作者扎实的理论功底、翔实的数据论证以及严密的逻辑推演犹如一盏指引投资者穿越市场迷雾的明灯，帮助我们更好地理解长波周期的本质和康波中的价格波动规律，发现人生财富规划的密码。
《环境、社会、治理（ESG）信息披露操作手册》
本手册对ESG指标体系从环境（E）、社会（S）和治理（G）三个主要维度进行了全面系统的分析，每个维度下分别包含多个二级指标、三级指标、四级指标和细分指标。全书共435个指标，每个指标从指标定义、企业为何考察该指标、指标披露方式、为何披露该指标、与该指标相关的主要指导机构及法律法规和政策规范、指标披露等级及主要适用范围6个方面进行详细解读。本手册作为国内首部ESG领域实践性指导工具书，覆盖当前ESG信息披露指标框架下我国全部行业，可全面、详细地帮助企业建立ESG信息披露体系，有效降低企业ESG信息披露难度，提升国内ESG推广效果。
《新中国财政金融制度变迁事件解读》
本书选取新中国成立以来中国财政金融制度变迁过程中具有重要影响的28个标志性事件进行了刻画与解读。所选“事件”均为曾经在政策层和学术界广为流传、人们耳熟能详的“行话”，诸如“笼中虎”、“连裆裤”、“债转股”、“利改税”、“拨改贷”、“信贷包干”等。围绕上述每一“事件”的故事刻画和理论提炼皆单独成文，但“事件”之间又保持着整体结构上的逻辑呼应。本书对每一个“事件”的解读力求追求理论逻辑与历史逻辑的统一，同时强调宏大背景与故事细节的结合。每个事件解读大致包括事件背景描述、事件故事原形刻画、事件制度含义以及理论发现等部分，力争得出具有中国本土特色的财政金融新观点和新假说，进而推动中国财政金融理论新框架的构建。
《演化还是革命？》
近年我国经济增速明显放缓，全球经济结构快速变化，反思宏观经济思想和政策是这个时代的当务之急。本书首先抛出了一个问题：次贷危机后的宏观经济究竟是发生了演化还是革命？接下来通过货币政策、财政政策、金融政策、不平等与政治经济学，以及国际经济问题这五个主题，对此展开了讨论。
危机会如何改变宏观经济思想与宏观经济政策? 政策制定者为下一次危机做好准备了吗? 是否可以做更多工作以阻止下一次危机的发生? 危机之后，是否应该改变正常状态下的政策执行方式?本书致力于带来前沿的思想和见解，以应对金融危机带来的新挑战。
此外，本书还有一个特色，即每个部分都以一个背景介绍开始，接下来是背景截然不同的学术研究人员和主要政策制定者围绕主题展开讨论。希望借此拉近政策制定者和学术研究人员之间的距离，让政策制定者可以从学术研究的新思路中获益，同时鼓励学术研究人员为解决政策制定者面临的最紧迫的问题贡献智慧。
《创新的真相：如何将创新商业化，促进经济增长》
探讨创新的书籍很多，但本书与众不同。本书由亲历过创新成功全过程的麻省理工学院著名教授撰写，具有揭示创新真相的深刻洞察和颠覆传统认知的独到见解，是一部深入剖析现代创新过程与挑战的创新之作，也是一部结合创新思维范式与实践执行路径的经典之作。
本书开篇便直面当前社会面临的创新危机，通过翔实的案例分析，揭示了被普遍接受的传统线性创新模式的局限性和谬误之处，及其对创新者的误导。作者去伪求真，溯本求源，否定了线性创新路径，揭示了创新本质与内在规律，并进一步提出了能够更好地解释创新过程真相的新模型：“技术要素”“市场要素”与“实施要素”三者之间的交织互动与持续迭代才是真实创新过程的内在机理和底层逻辑。这一全新的创新模型不仅为理解创新本质、走出认知误区提供了全新的解读视角，而且为实践中的创新者个体以及创新企业提供了高效可行的指导思路。
作者通过其亲历的颠覆性科技创新实例和生动的创新故事与案例，深入探讨了创新迭代模式如何在创新者个体、团队、大学与企业、政府相关部门，以及更广泛的国家创新体系、生态环境、国家经济增长中所起的关键性作用。作者特别强调三大要素之间的同步迭代在创新过程中的重要性，揭示了历史上无数成功创新背后那些被表象掩盖的错综复杂的、非线性的试错与调整过程。
最后，作者在分析美国自建国以来国家创新体系历史演变的基础上，提出了面向未来需求如何构建全新创新体系和国家“创新生产线”的指导方针。从自由市场侧的创新者、投资者和创新企业，到教育和研究侧的大学与政府机构，作者全方位地阐述了各方在创新体系中应有的角色与责任，为构建更加高效、协同、开放的创新体系与生态提出了切实可行的建设方案与战略蓝图。
《web3时代：
NFT、元宇宙、区块链和去中心化互联网的未来》
资深金融和技术专家大卫·希恩在本书中深入探索了非同质化代币（NFT）和数字资产的长期未来应用，巧妙地将影响人类进步和全球贸易历史的关键节点与正在塑造未来世界的重要事件相联系，并阐述了这些技术对于善于把握创新进步机遇的行业所具备的重要意义。在本书中，您将看到：等待Web3时代到来的各类机构面临何种挑战和机遇；西方大国如何努力跟上东方数字货币发展的步伐；为什么当共识凝聚的部落驱动形成DAO时，每个参与者的声音将至关重要。您还将认识区块链作为推动元宇宙经济的关键引擎的强大潜力，并发现区块链塑造由用户管理的自由贸易和社交互动的去中心化网络的无限可能性。
本书涵盖的主题包括：元宇宙基础设施与去中心化金融的融合，创造了一个开放金融的虚拟世界；政府支持的数字代币在各行业的使用案例，包括教育、医疗保健、银行业等；“灵魂绑定”代币、人工智能技术、去美元化、正在崛起的新兴经济体等，密切影响着社会互动和商业趋势。
对于商业领袖、高管、企业家、投资者和金融专业人士来说，本书扎根于历史思考与现实观察，观点深刻独到，案例资源丰富，不容错过。与此同时，本书也将使技术爱好者、数字营销人员、数字转型专家受益匪浅，作者为读者描绘了一幅与技术和金融未来相关的清晰图景，这对于读者踏上追求新领域知识的旅程具有深刻意义。
《创作在云端：平台与文化生产》
从YouTube、Instagram到Twitch、TikTok，数字平台正在以深刻、复杂和高度不平衡的方式重构文化产业。历史悠久的媒体产业正在经历巨大的动荡，而新的产业形态——直播、社交媒体和播客，正以惊人的速度发展。
三位作者探讨了文化产业平台化的进程和影响，指出了市场、基础设施和治理在这场持续性变革中的重要变化，以及在劳动、创意和民主三个层面实践的关键转变。
本书着重关注新闻、游戏、社交媒体三个产业，并借鉴了音乐、广告等其他行业的实例。书中涉及的地域范围广泛——以北美、欧洲、东南亚和中国的最新研究和论述为基础，揭示了全球范围内平台化发展轨迹的关键差异和惊人相似之处。
《企业的品格》
本书深入探讨了企业长寿的秘诀，是心理学与长寿企业的首次跨界合作研究。彭凯平教授认为，心理学研究应该创造更多机会，为企业提供必要的支持，企业家需要在管理学之外丰富心理学方面的专业知识。后藤俊夫教授希望将积极心理学应用到企业管理、企业可持续发展的研究领域，为企业家提供更多思考视角。
长寿企业无一不是在时间的洗礼中，在不同历史时期的挑战中顽强存活下来的，它们是相当坚韧的组织。每个时代都有其独特的资源特征，为企业带来了不同的资源与价值。我们研究过去的成功案例，不是为了简单地模仿与复制，而是希望从中找到一些可以跨越时代的恒久的特质。就如同人类基因一样，只要拥有某些基因，那些关键特质就能通过基因代代传承。企业也是这样，适应时代变迁是为了生存，生存是为了更好地发展，更好地发展是为了更有意义与更有价值地活下去。
今天的企业要想活下去，就必须在了解时代的基础上找到能让基业长青的方法。百年老铺来自时间长河与空间长廊的点滴沉淀，当百年老铺与积极心理学相遇，它们迸发出的光芒将指导和启发企业实现长寿。