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深圳一高校招聘教师「员额制」…

日前,深圳信息职业技术学院发布博士层次员额制教师招聘公告,计划招聘50名博士层次教师,全部都是“员额制”。

深圳信息职业技术学院2016年,时兼任人社部新闻发言人李忠在一次新闻发布会上明确表示,“研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法”。所谓“不纳入编制管理”,就是取消事业单位编制,但保留事业单位性质。而之所以要保留事业单位性质,主要是考虑到高校、公立医院的公益属性,不能完全推向市场化。
而“员额制”,是“取消事业编”的缩影。
“员额制”,不是“铁饭碗”
高校的“员额制”,不同于传统事业编,更不是“铁饭碗”。
“员额制”,也称人员总量管理,是由高校自主设定,上级人社部门核定备案后,可执行的一种人事管理制度。传统事业编与个人身份对应,如果离开岗位,编制会跟着。然而“员额制”是“在岗才能在编”、“对岗不对人”,编制只与岗位对应而与人无关,这也是和传统事业编不同的地方。
可以理解为,一个员额对应一个人员,有总量控制,“有进有出”。工资福利待遇,和事业编制完全相同。但是,合同续存期间是否续聘,要根据考核决定。换句话说,“员额制”是处于“试用期”的事业编。
高校为何用“员额制”代替传统编制?
首先,传统高校事业编,定编定员,相对稳定,也常被称作“铁饭碗”。“稳定”容易滋生“固定”。传统事业编下,“青椒”在资源争夺过程中处于弱势地位。当金字塔位置逐渐“固定”,高校的用人活力、教师干事创业活力受到制约,从而掣肘高校发展。
“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”
高校人事管理制度,是保证学校稳步发展的基石。高校实行“员额制”、学科“末位淘汰制”等人事管理制度,打破传统编制“只进不出”的局面,盘活高校教师流动的市场机制,提升了高校办学活力。
目前,全国已有多所高校实施“员额制”管理。

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明确了员额制不属于事业编制后,关于关于稳定性,讲一下个人看法

这些年,接过的被改革人员咨询案例上百个,正式个人实名事业编制甚至参公事业编+人员被改革

都会惶惶不可终日,作为没个人实名事业编制的备案制+人员稳定性跟有实名事业编制的一样,至

于你信不信,反正我是不信

还有说什么改革以后大家都是备案,就是正式的事业编。那我想问一句:既然真的都一样,那改革

还有什么意义?

说白了,员额制和传统个人实名事业编比,用人单位自主权极大,以往拿了铁饭碗就能摆烂的情况

会大幅度减少,整体管理模式更接近于国企

前几年谈到这个问题,还有不少死鸭子嘴硬的,或者冒充官方解答的说和传统事业编一样来喷,这

几年随着各种现实案例打脸,已经基本没有这种XX了

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转成这种员额制,事业单位就变国企了,嘴上说着不能市场化,实际上就是市场化…

最后,中国,将不再有中产…