收获不止数据库

A+B=C的融合AI模式已来,巨头怎么做?

引言

从ChatGPT的横空出世到DeepSeek的国产突破,AI技术正以飞快的速度刷新我们的认知(可参考:小朋友都懂的人工智能系列)。代码生成效率显著提升,工作流程逐步走向全面自动化。与此同时,AI的使用成本也在快速下降。正如OpenAI首席执行官Sam Altman近期在“未来AI经济学”的演讲中所说,AI的成本大约每12个月就会降低至原来的十分之一。

这场效率革命不仅在个体层面带来了生产力的飞跃,更在行业层面彻底撕裂了旧有的秩序。企业正从“外包依赖”逐步转向“高度自主”,一场巨变已经悄然拉开序幕。

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AI 拯救—>业务为王—>需求爆发

小程:L老师,说出来让人难以置信,我现在一个人能干先前四个人的活,加班还比以前少了很多!
L:这么高效啊?快分享一下你的故事吧。
小程:前段时间,咱们的一个项目启动,原本外包的团队突然解散了——他们老板跑路,公司直接倒闭。我们一时找不到合适的外包团队,公司决定靠内部力量自行完成任务。
大宫:那原来这个项目有多少人?
小程:七个人,外包五人,公司内部只有我和小牛。我负责项目进度和质量把控,小牛负责对接需求和任务分配。结果公司内部也调不出人手,这意味着七个人的活只能由我们两个人来完成!
大宫:这也太惨了吧,这能行吗?
小程:当时我都想辞职了,但实在没办法,只能硬着头皮上。结果从需求对接、项目管控、代码实现、功能测试、业务验证再到最终上线,我们两个人竟然全部完成了。没延误,还提前了!
大宫:还提前了?!这简直是奇迹啊!
小程:说实话,这一切全靠AI的帮助。我们尝试用AI大模型来辅助工作,发现只要用自然语言描述需求,AI就能快速生成框架和代码,并随时调整优化。一些模块甚至能在半天内迭代十几个版本,交互效率高得惊人!此外,我还利用AI开发了一个简单数据校验小工具,竟被多个项目组争相应用。
L:听起来,原本开发团队里“少数人负责需求,多数人负责实现”的模式被彻底颠覆了。AI让代码实现变得极为容易,开发量大幅减少。你们接管他们任务的压力自然也就没那么大了。而且,需求和研发都由自己做,之前和研发沟通的成本也省了,这点很关键。
小程:对,我以前的项目中,大量时间都耗在需求交互上,经常因为沟通问题导致返工,现在完全不用担心了。
L:AI带来的效率提升会引发连锁反应。比如需求更容易实现了,各业务口就会提出更多的需求,需求量直接大爆发!
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一旦需求量上来,外包团队和第三方软件服务公司则更不可能跟上了,因为企业的预期被拉高,要求又快又好,这对不熟悉业务、开发效率没优势的他们来说,太难了!
小程:确实如此,我们老板已经开始要求公司走纯自主研发路线了。

2

需求爆发—>极致体验—>融合AI模式

L:小程,需求爆发后,下一步就是追求极致体验了。
小程:极致体验?能具体说说吗?
L:AI及各种工具让需求实现的成本大幅降低,从而催生了需求大爆发,并一 一实现。那么,你们觉得用户的体验是不是会变得越来越好呢?
小程:那当然了。
L:不见得,如果一个应用有太多功能模块,或者企业中有太多应用平台,用户就会觉得眼花缭乱、无从下手,体验反而下降了。
小程:确实,我们也努力优化用户操作,但有些功能确实很复杂,没办法简化。
L:这里需要转变观念。要做到极致体验,核心就两个字——对话。你不也是通过对话模式生成了大量代码吗?image1
小程:你是说所有的应用程序都将变成对话模式?这不可能吧?
L:为什么不可能,这是一种必然趋势!举一个例子,我昨天在某外卖平台申请退款,找了好半天才找到入口。要是能和平台对话,几句话就能完成退款,平台还能通过对话收集更多反馈。
大宫:对,我父母每次订火车票都是找我帮忙,他们面对复杂的界面根本无从下手。如果12306能支持对话交互,他们就能自己搞定了。
小程:现在很多老年人不会叫网约车,要是APP能实现对话交互,问题就能解决了。
L:是的,这些生活中的例子不胜枚举。平台只调整菜单位置远远不够,要实现极致体验,就必须推出对话模式。
企业内部应用也一样,简单如OA相关的上下班打卡、加班、请假、调休、公出等需求,复杂如生产相关的执行制造、统计分析等平台,都可以通过对话交互模式完成。
小程:L老师,您的想法很超前,但我担心对话模式实现困难,或者交互容易出错,导致难以落地。
L:实现方法我总结为一个公式——A+B=C,即A是通用大模型,B是私域小模型,两者结合的C就是你的平台,我将其称之为融合AI模式,请记住这个公式,未来巨变就从这里开始。
你的担忧不无道理,对话不能毫无约束,AI要有专业的引导能力,把交互控制在有效的边界内,具体细节以后再专门分享。此外,由于这种模式最擅长个性化和引导式,这对教育与培训行业的固有模式冲击最大。
大宫:哇,我对未来充满期待!

3

 融合AI模式—>退场压力—>遍地黄金

L:可不是每个人都像你这么期待未来,比如第三方软件服务市场,他们正面临巨大压力。
大宫:确实,AI 加持缩小了企业和第三方在IT建设能力上的差距,加之企业自身业务的熟悉程度远高外部团队,还不用受制于人,肯定更愿意选择自研。
L:还有一些其他原因。在协作过程中,第三方不可避免会接触企业大量敏感数据,企业难免会担忧数据安全。而且第三方合作的对象可能有企业的竞争对手,部分企业也会顾忌信息外泄。
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小程:如果A公司看到B公司自研效果好,就会效仿,这会加速第三方退场的进程。

L:小程说得对,这个时代信息太透明了。不过绝大部分客户是不会在网络存储服务器等硬件上去自研的,还有数据库等基础软件也几乎不会考虑去自研的,这些底层的核心技术,仍然需要依赖专业厂商的长期积累与技术能力。值得一提的是,我们的国产原创数据库已经取得了长足的发展,如达梦、OceanBase、虚谷、Kingwow(金乌)、崖山、Databend等,正在不断缩小与国际领先水平的差距。

小程:您说到数据库,第三方软件服务除了做系统还有数据库服务团队,这个总不会退场吧?Oracle还在中国市场主流时,相关第三方服务可火了。

L:如果你是数据库原厂厂商,你希望数据库产品的故障是多还是少?

小程:肯定是越少越好啊,最好零故障或者出故障能自愈。

L:那如果你是数据库第三方服务商呢?

小程:越多越好?

L:如果客户提出数据库功能改进建议,你是原厂的话,希望多还是少?

小程:肯定越多越好。

L:那如果你是第数据库第三方服务商呢?

小程:越少越好?

L:如果你是数据库客户,遇到数据库问题,你希望原厂解决还是第三方服务解决?

小程:原厂。哦,L老师,我明白了!

大宫:不对啊,那Oracle时代红火的数据库第三方市场该如何解释呢?

L:当年的环境能和现在一样吗?那时装一个RAC,Oracle官方规划最少3天,每天1万起步。那时行业都在起步摸索阶段,还有那时软硬件是啥水平,AI是啥水平.....

大宫:哦,我懂了。

L:其实,第三方软件服务市场确实面临退场的困境,但并非一定会退出。市场巨变也是逐渐推进的,也有很多腾挪的空间,并非一定坐以待毙,如果能换个角度看世界,或许会豁然开朗。

以数据/库第三方服务为例,比如你有渠道,为原厂做推广、培训、认证等还是OK的;比如你有沉淀,可以为相关产业和行业的数据标准做贡献;比如你兼具深度和广度,可以致力于技术栈的统一管理和优化等;此外你还可以大胆转型,未来传统应用注定会被替换成A+B=C的融合AI模式,如果你有能力为客户打造私域模型赋能,融入这遍地黄金的巨大的市场机遇中,也是很有前景的。

大宫:看来企业要积极求变甚至果断转型,才能寻得生存之道。

4

遍地黄金—>投身巨变—>未来可期

L:企业如此,个人更要积极求变,投身到未来的巨变中。
大宫:那该如何求变?
L:未来,“业务 +IT/ AI” 的复合型人才将会成为市场的宠儿(可参考:未来已来,把握机会,从DBA到DBA²),他们最好的去处就是去探索融合AI模式的相关企业。
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大宫:那现在有哪些企业正在这条道路上呢?
L:如动力电池的行业巨头——宁德时代。他们仅IT部门就要招聘600多名人员!为什么招这么多人?正如我们前面提到的,他们正在全面推进A+B=C的AI融合模式,走向自主研发的道路,迈向高度自主!
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想了解更多岗位,可以关注宁德时代招聘官网公众号。
大宫:哇,这样的环境下,个人的发展空间一定会很大!我现在都有点迫不及待,想马上加入宁德时代了!
小程:L老师,看来您分享的观点,已经得到宁德时代实际行动的佐证了!
L:哈哈,是的。宁德时代,未来可期,大家心动不如行动,抓住机会,开启你的全新职业篇章吧!
{本期互动} 如何看第三方软件服务市场的压力
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