Manus、DeepSeek：江山代有才人出，各领风骚「好几天」
指北约 3 分钟这一年多，AI从业者的经历可以说是非常复杂跌宕，每天的心理动荡堪比缅北，AI的浪潮可以说是每一波都让人预料不到。
DeepSeek的出现，就好比你在跑马拉松，跑着跑着，赛道改成了F1赛道，事情发展的逻辑不亚于AI生成视频里俩人聊着聊着就掏出了炒锅的抽象。
Manus一出来，大家又沸腾了，通用智能体又成热点了，你放下了手里的论文想，要不别卷基座了，智能体和应用看起来也能改变世界。
大厂们开始在低调落地的时候，一年前一些喊着要做大模型底座的创业公司，现在尴尬地开始转型成了咨询顾问，怎么说呢，就像是一个发誓要造火箭的工程师，最后还是选择做讲解火箭历史的导游了。
公司的组织变动太快，昨天战略重点今天被裁撤，昨天的路线图今天换新的，像是一边打仗一边给自己做手术，世界果然是个巨大的草台班子。
昨天炙手可热的公司，新媒体标题里带上它都自带流量，今天就明日黄花了。昨天还名不见经传的公司，今天就突然坐到大会第一排了。
你不会一直坐在前排，但是永远有人能坐在前排。AI时代里，江山代有才人出，各领风骚——好几天。
开源与闭源之争就像两个平行宇宙，一开始闭源派像苹果一样笑而不语，现在突然变成了开源是大方向。不过不重要，大家都在偷偷用对方的数据和模型，就像嘴上说着纯素的素食主义者，但偶尔偷偷吃点肉。
AGI进展的预测都只能维持几周，今天专家还是讨论这个路线，发现两个星期后事情就变了天，而且变化的方向谁都没猜到。
跟风投和其他人解释为什么估值下降，就像是向父母解释为什么考试分数下降，简单来说就是——“全班平均分都下降了”、“题目难度增加了”、“我们还是行业前三名”。
产品经理永远在调研竞品，过程中经历了完整的五个阶段：否认（这不可能取代我们）、愤怒（凭什么他们做得出来）、讨价还价（我们只需要一个小一点的版本）、沮丧（我们永远赶不上了）、接受（好吧，我们做个插件吧）。
ToB的思路每天都在变，一开始是“大模型技术很牛，你需要我们”，后来变成“我们的大模型比其它家牛且便宜”，现在变成了“我免费帮您找场景并且试用三个月，没别的先交个朋友！”
刚刚说服客户尝试1.0的时候，2.0就来了，刚刚培训完DeepSeek，Manus就来了，客户着急问新产品有什么区别，你只能硬着头皮说“更快、更准、更强”。
传统企业的AI转型就像是中年人突然决定学滑板——热情很高，预算很足，但身体跟不上，最后花了几百万只学会了如何不摔倒，只能美其名曰“打好AI基础”了。
大家都在卷功能卷应用，但是最大的祈求是发布的档期别撞上DeepSeek和OpenAI的发布会，当然更别撞上Manus这种爆款，AI届的汪峰太拥挤了，实在是当够了！
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