别了，字节跳动！

文 | 修明

3月，我从字节离职了，望着挂着“火山引擎”四个字的大楼，我的内心百感交集，这是我的第一份工作，我在这里完成了从学生到职场人的转变，这四年是至今为止我人生中最精彩的四年，堪称我的成人礼。

离开后的几天，我还本能地摸向衣服的口袋，看看工卡还在不在，在扑空后才意识到，我已经离职了，我已经不再是bytedancer了，心里顿时感觉空荡荡的。

字节给我的烙印太深了，也许我的一生都不会摆脱字节对我的影响。

故事要从4年前开始说起。

很多老读者会记得，我是2020年开始火的，最开始我写的不是时政而是《进击的巨人》，2020年才开始转写时政，因此一些最资深的读者会叫我“团长”。

“团长”即艾尔文团长，他是《进击的巨人》中调查兵团的领袖，他最先戳穿了王政的谎言，并带领岛民推翻了洗脑民众的王，让人们得知了世界的真相。

2020年正值疫情，国际时政的话题度很高，我开始主写国际和历史内容，我幸运的赶上了这个风口，一飞冲天，成为了小有名气的博主，看过“沉思的托克维尔”的人越来越多（去年才改名）。2020年，我全程跟踪美国大选，直到拜登赢得选举。

2021年初，我的公众号粉丝已接近10万，在今日头条也有9万粉丝，我的文章引起了字节的注意。一天，我打开今日头条的后台，发现一位自称是字节员工的网友联系了我，她希望和我见面聊一聊。

见面后，我很快和几位员工成为了朋友，一位留着八九十年代长发的男员工格外引起我的好感，他几乎无所不知，我很快就被他的学识折服了。在得知他曾在某著名媒体工作后，我更加相信他是我的同道人。

那时我正好在新京报实习，并且承诺在实习结束后转正，字节给我抛出了橄榄枝，我一度非常纠结，一边是已经到手的工作和已经许下的承诺，一边是更大的世界，这是一项艰难的抉择。

思虑再三后，我还是选择了字节。对字节的工作强度和文化，我其实也有所耳闻，但那时比较单纯，而且年轻人不就是不知“天高地厚”吗？越年轻越会做出大胆的选择。

在和新京报评论部主编沟通后，我离开了新京报，准备入职字节，对此我非常感激新京报的理解，如果以后有机会，我真希望能和他们再次合作。

之后，我便入职了字节，先是在某部门做政策研究，又短暂做过舆情分析，4年后回望这一时刻，我认为这仍是一个“无悔的选择”。

入职后，字节的一切都让我感到惊奇。

这里的管理模式完全和科层制背道而驰，而科层制是政府和大多数政府采用的管理模式。字节的基层员工具备高度的主动性和很大的决策权，他们不需要层层请示leader就可以自主行动，所有的事情和业务都是自下而上驱动。

我来字节的4年，近乎一半的任务都是我主动发起的。我和我的同事主动寻找需求、发现问题，最后解决问题。尤其在头两年，工作强度虽然很大，但每一天我过得都很充实，我以前所未有的速度提升自己，迅速地成长。

字节的组织模式是去中心化的，是一个看似紊乱但实则高效的网状结构，飞书将这个帝国联系在一起。每一个员工都可以在飞书上搜索任意一人，并与之发起对话。普通员工甚至可以直接搜到一鸣、汝波的账号，对他们直接反馈问题，在小红书上，就有员工在离职前给受资打招呼，并得到了受资的回应。

这种淡化leader和员工界限的做法让我有了和一鸣、汝波交流的机会。

因为直属leader和业务需求的原因，我曾和一鸣、汝波有短暂交流。

一鸣知道我是一个自媒体，对我的自媒体经历很感兴趣，我就曾和他交流微信公众号和头条号的差异与优劣，并给头条号提了一些建议。

一鸣还对社会科学有浓厚的兴趣，在不再负责一线事务后，一鸣有了更多的时间思考长期和宏观的问题，他真的耐下心来，开始政经、历史、科技领域的名著，他如果有疑问，就会和一些员工交流。我也得到过这样的机会，和他交流过东西方文明的差异和美国政治制度。

一鸣给我留下的印象十分深刻，他性格温和，具备非凡的洞察力，具有理性主义的精神且富有求知欲。一些极为难啃的“大部头”，他也有耐心读下去。对一些喜欢的作者，他也有兴趣交流，比如《枪炮、病菌与钢铁》的作者贾雷德·戴蒙德和《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利。

至今我还记得一鸣说过的一句话，他说看问题要站在“火星视角”，意为从长期、客观的角度看待问题，不要拘泥于固定的立场。

像一鸣这样富有书卷气的企业家，十分罕见。当时作为一个刚毕业的学生，我很荣幸能和一鸣有思想上的碰撞。

汝波和一鸣一样，也具备很强的求知欲，他那时的签名是“always day one”，鞭策自己始终如第一天创业般充满激情。

汝波在10周年演讲时的一句话让我印象深刻，他说“现在经常有同事反馈”，说希望带上字节跳动或者TikTok，做一些推广，否则招不到好的人。我觉得这个是不太成立的，假设我们是一家创业公司，没有任何名气，没有所谓的大厂资源，我们怎么办呢？”

他提到最开始的抖音团队都是没什么经验的年轻人，很多都是应届生，但最终把事情做成了。

汝波的话让人深思：如果真的需要资深的人才能成功，那最初只有普通学校应届生的抖音，是如何成功的？真正优秀的人才该如何衡量？没有经验就一定是坏处吗？这些问题仍然值得所有hr深思。

在字节4年，还接触了很多有趣的人，字节对不同文化、不同价值观的包容让这么多人才聚集在这家企业，我也蹭上了字节的红利，在此结识了很多值得终身成为朋友的人。

（公司2号楼旁的星巴克，有时会和学者在这里约咖啡）

在字节，你会结识各种出身的同事，有应届生、有互联网同行，也有媒体人和曾在体制内工作的大佬。

把我招进字节的两位同事，是媒体人，在工作中，最赏识我，对我产出评价最高的也是媒体人，这或许就是同行间的吸引吧。一位曾在凤凰工作的同事和我聊完后，直接评价“你是懂内容的人”。

工作期间，我还有幸结识了很多学术界的大咖，比如复旦大学的包刚升老师，我还是研究生时，读他的《政治学通识》和《民主崩溃的政治学》，他文笔之流畅，思想之深刻都让我颇为敬佩。

还有研究俄罗斯问题的冯玉军老师，他的古道热肠让我印象深刻，他是一位有着豪侠气质的学者。

还有《中县干部》的作者冯军旗老师，他对中国基层生态的研究让人印象深刻。

在字节工作的4年，也打破了我对体制内的刻板印象，我接触的体制内出身的同事大都基本功扎实，善于处理人际关系且待人更宽容（与大众的印象相反）。

其间，我和两位曾在网信办工作的同事还合作过，一位还是我的学长，他对我一直很好，每天都会给大家发下午茶。作为自媒体，和网信办出身的人一同工作是一种奇妙的体验，这让我开始思考人与制度的关系。

还有一位体制内出身的leader，我至今在内心里仍把他视为“领导的模板”，他行事果断而有魄力，遇事身先士卒，在关键时刻敢于承担责任，对年轻人又十分谦和，他让我知道了“什么才是领导力”。

他们教给了我太多，有时候我都暗想“我何德何能能和这么多优秀的人成为同事”，和他们在一起，我迅速地成长，有了远超同龄人的见识，字节给我的平台和机遇是我终身的财富。

字节给我的烙印是终身的，希望字节未来越来越好，也希望更多的年轻人能加入字节。我一直认为，年轻人不应该只追求稳定，精彩而丰富的人生同样值得追求，年轻人更需要一个好的平台，这样的平台，在市场上只有字节这样的大企业能够提供。

最后，再谈一下我未来的规划，我将回归媒体人的身份，完成我未竟的项目。

这四年，时间比较紧，一边忙工作，一边抽出时间做自媒体，很多文章写得粗糙，逻辑上并不完美，还经常有错别字，这里我给我的老读者赔个不是，感谢你们长期对我的支持和谅解。

未来，我会多写一些深度、长期的文章，不只局限于时事评论，曾经主打的系列，比如“法国大革命专题”，也会重新拾起。

时隔四年阅历增长后，再次回看《旧制度与大革命》，有了更多深刻的感悟，我会将讲解拍成长视频，发在b站、视频号和抖音上，欢迎大家关注。

最后，再次感谢大家的支持，希望你们继续支持团长/修明，祝好！希望你们所有人都有一个光辉璀璨的未来和精彩无比的人生。