社群并不是一个好生意

1.社群要起规模，价格不能太高，但社群按年服务，利润很低。

比如破局，1499元，一年时长，员工30多人，各项开支加起来基本只能薄利润。

2.社群服务难度极大

课程、聚会、精华帖、活动等等，交付样式复杂化，用户多样化且不满意的可能性急剧增加。

今天我体验了半天破局客服，差点直接emo。

3.续费率越来越难做

这一期破局续费率70%+，但大部分社群续费率都在持续走低，破局说白了不赚钱赚吆喝。

成年人的耐心因为AI、因为短视频早已被磨平，一年才续费的产品在新时代已经不是好的产品设计了。

现在很多社群在考虑季度续费产品或者月订阅产品，应该算一个方向。

当然破局还会全力做好交付，坚守续费持续增长。

4.社群产品很难解释很难大规模投放

所以破局两年做到5万人已经算社群领域很大的结果，但如果是课程，这个根本不算什么。

以上是社群这个生意不好的地方，但社群这个生意也有它美丽的地方。

比如：做好了可以结交一群有情有义的兄弟姐妹，大家有共同的价值观能一起做一些有价值的事情。

再比如社群可以成为一张名片，撬动更多的可能性。

破局要做的始终是：始于社群、终成生态。

目前我还在一步步的搭建和实现的过程中。

我会一直在路上，共勉。