Dia 为什么要抛弃 Arc 的设计？

继续聊聊 Arc 团队出品的新一代 AI  浏览器 Dia。截至今天，我已经把它当成默认浏览器使用超过一周，整体感觉很棒，我没打算再切换回 Chrome。

Dia 和 Arc 浏览器背后是一家总部位于纽约的创业公司，成立于 2019 年，名字叫 The Browser Company。我强烈推荐你打开他们官网看看，这是我见过最酷的公司网站。看完后，也许你会对乔布斯的那句话更有感触：“设计是产品的灵魂，灵魂通过产品的外观表达自己。”

特别是网站的 Values 菜单下，创始人 Josh 写了自己对于价值观的理解：

公司价值观让我感到不自在。至少这是我迟迟没有把它们写下来的原因。

让我不舒服的，主要是它的空洞和规范性。那种告诉别人该如何表现、该怎么做事的自负感，以及如果没说得恰到好处就会引发的愤世嫉俗。

毕竟我们是在建立一家公司，而不是一种意识形态。那么，除了“努力工作，公平待人”，我们还能彼此要求什么呢？

Josh 更愿意把团队做事的过程描述为一起进行一次公路旅行。十三岁的时候，他们一家人自驾从温哥华到旧金山，前半程 Josh 几乎都在睡觉，他期待快点到达目的地。

后来，父亲叫醒他说：“还在睡？天啊，孩子，我带你来看这世上最美的风景，你居然在睡觉。在路上，本就是旅行的一部分！”

很多年后，Josh 才明白，父亲的那种人生状态非常好。他觉得现在他们创业做浏览器公司，也大致如此：伙伴们能一起在工作中找到快乐，在细节中找到快乐。大家不仅热爱这件事本身，也热爱自己对待这件事的态度。

说的很棒，Values 这个页面详细呈现了他们团队对于创造力的理解。我准备晚点翻译下。

我们聊回 Dia 浏览器本身。

有人说，Arc  的精髓就在于它的 UI 布局和操作方式啊，为什么 Dia 却抛弃了这些？讨论类似的话题很有趣。我之前写过，The Browser Company 他们从诞生之初就志存高远，他们的目标是奔着颠覆 Chrome 这样的老牌浏览器去的。

所以，虽然当时 Arc 的口碑和留存都不错，但他们还是决定另起一款产品 Dia。核心的逻辑我觉得就是他们不满足于做一款小众产品。要不然，直接在 Arc 的基础上叠加 AI 和付费订阅模式，然后一步步往前雕琢 Arc 这款产品，也是一条道路。

Josh 曾经说过，Arc 太复杂，太不同，太难上手，所以注定是一款小众产品。这是他当时对创业的阶段性复盘。只有理解 Arc 的困境后，我们现在才能够看懂 Dia 的设计逻辑。

如果你体验过 Dia 的话，会发现他极大程度降低了 Chrome 或者 Safari 用户的迁移门槛。做个假设，倘若 Dia 沿用 Arc 的设计，那用户来了之后，势必还得先适应竖向标签栏、层级的标签结构、工作区等等这些略复杂的概念。所以，一切都是平衡后的结果。

我觉得 Dia 这次应该是想明白了，他们初期只想以 AI 为核心，让用户充分体会到 AI 浏览器的爽点。我深度使用的这一周多时间，感觉他们在迁就用户的老习惯上，花了非常多的心思。比如新标签页的输入框，你要是粗略看，估计也不会觉得有啥。

我做个对比，你就能明白。豆包 PC 端的新标签页也有一个类似的输入框，它完完全全就是个 AI 的入口。输入关键词或者问题后，会直接跳转到豆包的 ChatBot 页面。

但 Dia 不是这样设计的。它给到用户选择。因为 Chrome 的用户，在这里输入关键词，很可能只是想做一次搜索，而不是问 AI。我推测 Dia 的考虑是不希望贸然改变用户的习惯。参考下图，我输入关键词后，Dia 让我选择 Google 还是 Chat。

而如果我在输入框里键入很多字后，它又会切换到 Chat 模式。这就是一些细节上的雕琢，给人惊喜。

还有智能光标，我觉得这是一个伟大的发明，它真正做到了丰富又不臃肿。最近体验的很多 AI 产品，他们总想在页面里给我加个小浮窗，比如选中一段文字后，咔，出来一个小横条，上面放着很多按钮。

倒是他们也都提供了关闭的选项，但这种设计，总让人有一种狗皮膏药的感觉，像那些年的 360 浏览器。

你再对比着感受下 Dia 的交互设计，选中文字后，光标变为紫色。点紫色的光标，进一步展示操作提示，并自动把选中的上下文和当前页面给到 AI 作为上下文信息。不用我再解释，我相信大家能够立分高下。这就是创新的价值。

也许你会问：Dia 放弃 Arc 的超前交互， 尽可能兼容 Chrome 用户的习惯，那不就相当于是一个接入 AI 的 Chrome 吗？它和 Monica 等 Chrome 插件有什么本质区别吗？

区别很大。Chrome 插件类似于 VSCode 中的各种 AI 编程插件，而 Dia 类似 Cursor，它是 AI 原生的浏览器。AI 插件的模式，能力终究会受限制的，比如@ Tab、智能光标这些特性，插件的方式很难做到，Chrome 没有给插件开放这么多能力。

那如果 Chrome 也朝着 AI 的方向改进呢？这就看创业公司和大公司谁的速度更快，谁的认知更好。

GitHub Copilot 目前不就和 Cursor 竞争吗？也没见到他们处于上风。这世界上的商业竞争，逻辑绝对不只是谁的资源更多，谁的钱更多，谁就赢。

Dia 的创始人 Josh 之前在采访中聊过类似的话题，他是从商业模式角度考虑的：

为什么浏览器这些年一直没变？为什么它看起来还是跟 Netscape 差不多？深入了解之后，会发现这背后都是因为利益。谷歌通过搜索广告赚钱，所以 Chrome 最后其实就成了一个巨大的搜索框，目的就是让用户去搜索，点广告。如果我们的目标不是通过搜索广告赚钱，而是每天尽可能帮用户节省时间，那大公司就很难和我们竞争。

聊到商业模式。之前，还没推出 Dia 时，Arc 计划在 2.0 版本中推出付费订阅选项。但后来，战略调整，他们把重点放在了 Dia 上。我推测 Dia 最终的走向也是付费订阅，像 Cursor 这样。

对于普通用户而言，不知道是好还是坏。毕竟大家这么多年，一直在免费使用浏览器，浏览器厂商则通过羊毛出在猪身上的模式来完成商业闭环。

无独有偶，前段时间，Sam Altman 在和知名分析师 Ben Thompson 的对谈播客中提到，他希望能尝试工具付费的方式变现，而非广告。目前看来，这一批新的 AI 应用，都倾向于付费订阅的商业模式，而非像互联网时代那样通过广告......

在快速变化的时代，小公司确实可以获得更多的机会。他们没有像大公司一样的历史包袱，又足够快，足够想赢。

我很喜欢 Dia 这样简洁优雅而富有创新的产品，他们能做出很多让人眼前一亮的特性。做个推断：今年它会成为 AI 浏览器领域的黑马。

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