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MacTalk对 OpenAI 的误解。
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池建强//约 3 分钟
今天空下来，聊聊 OpenAI 这家公司。因为在 X 上我看到一个评论说，OpenAI 已经失去创新能力，核心人员出走，GPT 5 迟迟没动静，Sam Altman 善于营销但却不懂技术，最近还着急变现，所以，他觉得这家公司已经摇摇欲坠。我看到后哭笑不得，这是典型的评论者姿态。春节假期时，随着 DeepSeek R1 的发布，社交媒体上很多人认为“OpenAI 慌了，Sam 露怯了，Anthropic 急眼了”。确实，那个时候，一个开源模型，竟能以如此低的成本，做到这么惊艳的效果，很不容易。当时，我也觉得 DeepSeek 会彻底改变世界的大模型格局。现在再回看，我认为客观的评价是：DeepSeek 很强，它发布 R1 的时间档口，OpenAI 和 Anthropic 根本没有预想到，一家中国公司能够把模型推进到如此程度，而且还是开源的。但就实际使用效果看，OpenAI 和 Anthropic 仍然领先 DeepSeek 很多。DeepSeek 的一个贡献是，它影响了 OpenAI 的策略，让他们把开源当成了一件非常重要的事情去做。这是竞争的结果。回忆了下，春节之后那一个多月时间，谷歌的 Gemini、马斯克的 Grok 相继发布，而且还免费限量开放了最新的模型。见此阵势，我一度认为 ChatGPT 接下来可能会比较窘迫，因为在 OpenAI 的营收结构中，C 端用户的订阅费占大头。而 Anthropic 则是 API 费用占大头。那如果 ChatGPT 的变现能力减弱，那 OpenAI 是不是比较麻烦？这是当时我的判断。现在看，完完全全错了。GPT4o 发布了全新的图片生成能力后，ChatGPT 的数据翻了将近一倍。那时候 Gemini 也发布过类似的图片能力，但只要一对比你就会发现，OpenAI 的体验领先很多。前段时间，Sam Altman 透露说，ChatGPT 周活超过 5 亿。很多人没意识到，这家公司已经从一个 AI 研究机构，彻底蜕变为一家全球的大型 ToC 科技公司。并且和抖音、搜索之类产品通过广告变现不同的是，ChatGPT 通过会员费变现。我知道，DeepSeek R2 肯定还会给我们带来惊喜，这毫无疑问。但能看出来，梁文锋当下对做一个类 ChatGPT 的产品毫无兴趣，他的目标就是追求更好的模型。DeepSeek App 的产品体验，和 ChatGPT 等等产品还差不少。我查查特地刚了下他们的更新记录，每次的发版仅仅是在做常规的 Bug 修复。OpenAI 的目标是做下一个苹果，而非下一个 Intel，或者下一个思科。这是我的理解。所以之前和著名科技博主 Ben Thompson 聊天时，Sam Altman 说他觉得对于 OpenAI 而言，拥有 10 亿用户会比拥有最先进的模型更有意义。上周，我还看了一篇由 OpenAI Agent Reseacher 姚顺雨的文章。文中，他说：“过去的十多年时间，AI 的核心思路一直是研究新的训练方法和模型，并且也取得了不错的进步。但现在，逻辑已经变了，RL 有了泛化能力，也就是说，可以通过语言模态和推理能力来解决广泛的强化学习任务........至此，AI 开始进入下半场。新的阶段，模型评估会比模型训练更重要。过去，人们的思路是通过训练更强大的模型来解决某些问题。但现在，思路应该是：我们究竟应该训练模型来做什么，如何衡量真正的进展？”与之对应的，OpenAI 收购了 Windsurf，开始更深度地参与到具体的应用构建中。简而言之，新的技术阶段先找到应用场景，然后再对应优化模型才是更奏效的方法（言外之意就是模型的发展速度已经变慢）。如果这一推断正确的话，我猜接下来，OpenAI 会尝试更多的一方产品。所以，我想说的是，这家公司目前看，还是蛮强的，无论技术还是产品。很多评论者，他们连 ChatGPT 都没有深度使用，然后就做出判断，这种观点，不听也罢。