成功的35岁职场人，都在用的 7 个行动密码

在职场上，领导力是每个管理者都绕不开的话题。如何才能成为一个优秀的领导者？如何才能赢得团队信任？如何才能避免管理陷阱？本文揭示了 7 条实用的领导力法则，从赢得权利到拥抱冲突，从团队边界管理到寻求智慧。这些经过实战检验的管理技巧，将帮助你在职场中建立影响力，打造高效团队，实现从优秀管理者到卓越领导者的蜕变。

在昨天的文章中，我们讨论了四个思维转变，它们是：

• 从『管理者』到『领导者』
• 从『平等』到『不平衡』
• 从『控制力』到『领导力』
• 从『队员』到『教练』

然而，只有思维转变是不够的，还需要一些具体的行动指南。

今天，我们就来分享 7 条实用的行动法则，帮助你成为卓越的领导者。

1

赢得权利

领导者的权利是团队的信任造就的。团队成员的信任，让大家相信你的判断，矢志不渝地跟着你朝着同一个目标前进。

所以，信任可贵，不要随便浪费。

有人做 一百 件坏事，做了 一件 好事就改观了人们的看法，但是有人做了 一百 件好事，只做了 一件 坏事就信用崩塌。这也许就是我们为什么要小心翼翼地维护诚信的原因。

在职场上，别人对你的信任也是如此。赢得大家的信任就是赢得了权利。在此处，三个小贴士：

• 不要为不确定的事打包票
  。因为今天的承诺很容易成为明天的话柄。
• 不要做超级英雄
  。世界上没有完美的英雄。也没有一个人能够做到战无不胜攻无不克。适当示弱，大家反而更觉得你真实，不虚伪不做作。
• 不要欠下『权势高利贷』
  。『权势高利贷』就是夸大项目的收益，劝别人为未来的利益做出眼前的牺牲。如果使用夸大的利益来进行诱惑，如果最终没有达成，那么必然失去原有的信任。

2

小心『幽灵规则』和『偏差正常化』

『幽灵规则』就是不知道为什么出现在自己身上的无形的限制。比如，一个公司本来都不加班，但是突然有一个人，每天下班都要多干 一个 小时，结果另一个人效仿后，每天加班 一个半 小时。过不了多久，加班就成了这个单位的『幽灵规则』。

『偏差正常化』就是，工作中出现了一个小小的偏差，大家都不太当回事，直到发生了重大的失误，才后悔莫及。再比如在工作上打折扣，在背后非议他人等等。事实上，如果一个人在小事情上都不自律，那么在大事情上是不可能做到自律和成功的。

3

做『激光灯型』领导

时代的发展迅速，不断有新的现象出现，作为领导者，

• 要去追求最新潮流吗？
• 要面面俱到地涉猎各个方面吗？

注意力太过分散，势必导致精力涣散。

集中团队注意力干大事业，才是一个领导者应该做的事。为团队指明要去的目标，才能解决核心问题。

也就是：做一个能给团队照亮目标的『激光灯型』的领导。

4

管理团队边界

为了帮助你的团队释放自己的才华，你需要给他们留出空暇。

才能确保团队有时间去思考事情的本质，获得更深入、更有价值的思想和创意。

5

创建『狩猎路径』

给团队成员更多的挑战，让他们走出舒适区。想出更多的良好的创意。

6

拥抱冲突

在一个团队中，冲突是难免的。不要试图去避免冲突，只要在冲突发生的时候，做到对事不对人，先破后立，并且试着从一开始就统一目标，冲突会成为思想的碰撞。

7

寻求智慧

你的工作会让你成为一个什么样的人，你自己会成为一个什么样的人？这些都是必须要思考的问题。

8

小结

《终身学习（领导力篇）——个人和团队成长的必由之路》中给出了方法，有实例，也有解释，还有结论。

围绕领导力，作者为我们提供了很多很多现实的问题和解决的方案，包括每一章阅读完毕后的总结复盘，都让读者能够反思、总结、运用。

这是一本可以用于实践的方法指导书。通过它，读者能够学会思维方法和行动方法，也能明白从个人到团队成长都需要走哪些路。

终身学习这个概念非常火热，但我们需要的是能够深入践行。学习是一个动态而持久的过程，让我们每一个阶段的成长都能得到应有的收获。

参考: