古老板我为什么选择这个领域?古古原/2025年06月19日/约 8 分钟 继续直播我的创业项目。我的项目,是一个围绕着律师这个群体的自媒体需求而构建的。包括为他们写公众号,做短视频,搞小红书小绿书,做小红书小绿书,反正是一切能曝光自己身份、业务内容的网络传播内容,都做。即使有个别领域现在没有做,将来也要做。并且,我研发的这些工具全部要用AI加上人工审核,形成一个高效的流水线式的生产,且质量要超过普通人的水准。我当然知道 ,现在这个时代,无数人用AI写作,参与视频创作。你做的内容,凭什么能超过普通人?这就是我们前面数据库建设的意义了。这个,只能靠经验没有数据库,你不知道什么选题好,不知道创作方向。而加上了数据库,就有了一个清晰的指标,告诉我们内容方向在哪里,这等于找到了一个指向灯,并且,随着数据库的强大及我们分析能力的提升,质量会越来越高。这个数据库会逐步拓展到全领域。然后数据分析也正在引进AI技术,能够在天量数据中寻找到我们要的选题,这个我正在开发过程中。有了选题,再通过一系列的大模型的组合应用,写出来各种风格的、完全脱离普通AI出产水平的作品。有人说,你这还不是AI生产的吗?AI生产的能看吗?你错了,AI只是生产工具,在我们的系统之下,对选题,对内容的指向,对写作风格的要求,对资料的检索,对知识库的引用,对错误的去除,这些指令全部由我们设定,这能叫是他写的么?我到底在干什么?当然是我们写的。为撰写一篇短视频文案,我们要给到AI的数据要求高达三万字以上,他仅仅输出了不到一千字。并且,每一次输出,还要面临多个AI模型的检查和审核,最终才输出为一个短视频文案,然后还有一道关,就是人工审核。也就是我们撰写一篇文案,过程中输出大模型的各种指令加起来超过了十万字,TOKEN费都要几块钱,我们甚至需要计算成本 ,是否划算。为什么要这么复杂,因为要防止AI幻觉,要增加很多设定,要反复检查,因为AI太喜欢胡说八道。我要的是他严格遵循我们所有的指令,不要跑偏。你可以理解为,AI不过是我们一系列复杂约定下的一个执行者,而不是让他思考,让他生成内容,而是让他执行那些简单的重复性的工作。那为什么要这么做?因为市场有需要。市场上有无数的小个体。有律师,有餐厅企业,有房产中介,有医生,有小企业老板,他们内部分工不细,要去在互联网上营销传播自己的业务,太难了。他们请不起文案,不会拍摄,不会剪辑,更不会口播,也没有语言感染力,也不懂什么自媒体营销。市场上有大量的优秀者,通过自媒体早就赚得盆满钵满。有律师通过自媒体一年拿到案源上百万,有医生通过自媒体收咨询费上百万,有网络卖课的博主年入几千万。我们不会给我们客户这种期望值。这只是一种幸存者偏差,也是极少数个别优秀者的能力的结果。这个领域,竞争者如云,再加上AI的加持,每一天都有千万级的内容被生产出来。我们要为客户做到的是,超过普通人的水准,以最低的成本,博取最大概率的流量产出。我自己做自媒体这么多年,服务客户的自媒体这么多年,我当然知道流量的赛马机制和各平台的机制。我们的服务费低廉得可怕。是白菜价。律师行业一般的自媒体服务费是上万每个月,还有很多服务商开出年费二三十万的标准,都以某个大博主成功作为案例来吸引你,我不否认,这是一种模式,但我们不会这么做。我们帮助一个客户生产30篇公号文章,写30篇短视频文案,生成30条语音,生成60个数字人,再剪辑出30条视频,还生产30个小红书图文,一个月才收一千多块钱。你到淘宝找一个,中国人工很便宜了,你让他们剪辑一条口播视频,包月给他,多少钱?也要收你两三千。这么低的费用,就是要降低客户的成本,以让客户能长期坚持做下去。语音用到的是我们自己研发的技术,市场上第一,以提高作品的表现力。全网挑战,我敢说我第一我们的数字人的质量标准,也是市场上最高水平之一,我们的文案水准,这个不敢说第一,超过不了文案大师的,但绝对超过大部分普通人,但在数据库的加持下,起码不会仆街。大部分个人去做自媒体的结果,不是多少流量,是仆街的结果,是放弃。因为很多人自己做,从开始一二百流量,做一段时间变成三十、五十,然后就放弃。这个我能承诺一定的确定性,不会让你仆街,流量能稳定增长。我推出这个项目时,不少人问我,你们能承诺营销效果吗?不好意思,我不承诺,甚至我在宣传时,都坚决不提任何营销结果承诺。这个产品的特性决定了,他是一个高性价比产品,是一个可以让一个律师客户什么都不用管,每天就可以向抖音、快手,视频号,微博,发一条视频,在公众号、头条号,百家号,网易号发一篇文章,在小红书、小绿书里发一个图文。你不过一天支付了几十块钱给我,我能让你这些作品不被限流,能顺利起号,能做到几千阅读(各平台加起来甚至一天曝光量超过一万,甚至两万),你还想让我承诺你营销效果?我如果这么做,不过是在骗你,找出幸存者偏差的个别案例来吸引你,但这种方式,我们的合作不长久,因为你有了过高的期望值。我做商业咨询这么多年,我深知一个道理,能否成功,取决于客户,而不是我这个顾问,我只是客户的一个工具。同样的,自媒体的经营最终还是取决于客户,有了询单,你怎么转化,怎么沟通,愿意花多少时间,是客户的事,我们决定不了。我们也是客户的工具人,用最低的成本,达成了最有确定性的结果,稳定起号,流量会持续增长,超过大部分普通人做的视频、文章的水准。但你要拿行业里那些口舌如簧的自媒体牛人和我们的服务比,那不好意思,我们做不到。这个,你适合去听一万一堂的律师自媒体服务课,适合去接受二十万一年的陪跑。但我所了解的,但凡是被这种高期望值效果吸引高价付费去做的律师,九成以上不续费了。因为,只有失望,只有投入与产出不成正比。所以,这个市场是这样的。一些人用高费用、高付出去赌一个小概率事件,一些人呢,不愿意花一分钱,想着全部自己做,最后,这两类人,都是以停更作为结束。而我们要给客户的是稳定性,追求长期的稳定增长,是在一个没有太多精神、体力负担的情况下的持续增长。自媒体本身就是一个需要长期投入,最后有结果的事。你指望今天花一千多,几个月就赚几万,怎么可能?经济学原理告诉我们,社会只有分工细化,才是正确的方向,才能提高每一个人的效率,我就是用这个思路在执行这个项目。所有人都明白,互联网营销是大方向,即使网络上没有流量,你也需要自媒体账号,你向你线下客户展示你的能力,说明问题时,有什么比转发一个视频,一个文章,打消他顾虑更好的方式呢?你的文章水平,视频水平,是不能一样能为你业务加分呢?客户现在想和某人成交一个业务,都会在网上查,你的名字,你的身份,你的作品。这是任何一个生意的标配了。我们也会告诉我们服务的客户,最终的竞争在本地,要在发视频时,设上自己的地址,在内容里,加入个人身份,所在城市 ,你不要指望在全国流量大盘里与大V争流量,而是更多地在本地市场经营你的品牌和服务。这时,优势就出来了,我们在本地竞争,就逃避了全国流量的疯狂竞争。而本地流量,将是短视频未来最为核心的流量红利地。这不是什么胡猜,是一个必然的结果,因为所谓的流量红利,就是指竞争对手不多的地方。因此,我们不仅有全套的生产手段,还有一个清晰的市场策略。我和所有的制造业企业是一样的,我在研究的是开发低成本、高效的生产线,但这个过程,有点难,前期还是问题频发。我在群里,没有任何隐瞒地讲述了我现在生产上面对的不少问题,我寻找合作者,不会搞传统的那一套打法,把自己夸得象一朵花,然后吸引交钱,然后实际运作一堆问题。我就是在起步期,就是一堆问题,就是在一个一个解决。我面对的大量是我的老读者,我只能真诚以对,说出所有实话。但方向是如此,我也在努力改进,每天都在改善这些问题,我昨天在群里说,项目的全部成熟,估计还要半年左右。这个成熟,指我的生产达到我的预计,那就是全流程的低成本,较高质量,现在我们没有做到,主要是低成本 这一块没有做到,有时,一个视频光与客户的来回,要几次。客户都在问我们,你这样能赚钱?但这是一系列问题,包括我们没有预想到的问题导致的,但这些问题都是有解决方案的。全流程生产线式的生产,是可以实现的,当下所有的问题都是可以解决的。但这需要时间,很多问题,不在我们内部,而在外部,比如拍摄这个环节。只要外部拍摄环节做好,其他的问题就好解决了。比如减少与客户的沟通,这个可以通过网站来解决,我们每周会发给客户下周的选题,十个选七个,这个当下是人工在沟通,现在正在开发网站,要达成网上解决。因此,达成我最终的目标,的确需要半年。但不影响市场推广,因为这是我们付出的成本。前期必然的代价。优化过程,是一个长期的过程,不是一天两天的事。比如,现在我们针对拍摄问题,就提出了两套方案,第一套,照片式解决方案,第二套,我们直接指导客户用手机拍摄, 这样客户就不用请摄影师了,费用减少了,风险降低了,各种拍摄时的眼神飘,手势僵硬问题,都可以解决,因为客户自己拍的成本为零,反复拍,拍到满意 为止。我对我的项目的长期发展,有充分的信心。因为小个体,需要我们。小企业,需要我们。只要能为对方提供性价比高的产品,对方为什么不要呢?并且,我还会将这个生产线,逐步完善,最终扩展到无数个行业。因此,与我们合作,不仅仅是为律师在推广,将来是全域市场。
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