https://philmckinney.substack.com/p/i-convinced-hps-board-to-buy-palmHP（惠普）前 CTO Phil Mckinney 回顾了 2010 年 HP 为布局移动计算领域，以 12 亿美元收购拥有创新 WebOS 系统的 Palm 及其 WebOS 系统，随后迅速失败的惨痛教训。当时，HP 希望依靠 WebOS 突破性的多任务处理、界面设计和架构在移动市场脱颖而出。然而，收购完成一个月后，支持该交易的 CEO 突然离职。继任者缺乏管理超大规模企业及消费级硬件的经验，面对时间压力，短视地将「建立移动优势」的主要问题错误地定位为转型软件服务公司，对 WebOS 等硬件业务持否定态度，完全没有给足成长时间（理论上需要 18-24 个月验证）。关键决策期间，Phil 因手术卧床八周，无法参与战略讨论（这八周内，HP 仓促推出 TouchPad 平板，因定价过高、体验未完善，它投入市场 49 天后即停产）。康复返岗后，Phil 遭到内部指责，质疑他在关键时期玩忽职守。Phil 拒绝了 HP 带有保密条款的离职补偿，坚持公开真相。尽管发生了这样的事，Phil 仍然表示对 HP 保持信心，认为当前由内部培养的CEO领导层更理解公司技术基因。不过，从这个故事中收获的惨痛教训是：即使技术优秀、意图良好，缺乏系统性决策框架仍会导致创新失败。智能设备需要长期投入，而短视的商业决策可能在短期内摧毁巨大价值。> 第二次机会
https://turso.tech/blog/working-on-databases-from-prisonPreston Thorpe 三年前通过监狱教育项目接触到电脑和有限网络，每天投入15小时以上学习和参与开源项目。凭借努力，他成为缅因州监狱远程工作项目的首批参与者，先后在初创公司 Unlocked Labs 领导开发团队，并为开源项目做贡献。2022 年底，他偶然发现 Turso 的 SQLite 重写项目 Limbo，缺乏数据库经验的他通过深入研究成为了核心贡献者。
他的故事经 Turso 联合创始人 Glauber 和知名技术博主 The Primeagen 传播后获得广泛关注。Turso 最终邀请他全职参与 SQLite 的现代化开发。近期法院判决延长了他的刑期，但他选择将接下来的十个月视为专注职业发展的机会，也希望自己的经历能激励他人。
> 浏览器厂商竞争推动形成开放的 TLS 标准
https://turso.tech/blog/working-on-databases-from-prison90 年代中期，Netscape 和微软在浏览器市场竞争激烈。Netscape开发了 SSL（Secure Sockets Layer）协议，但初版 SSL 存在加密漏洞而未发布；后续推出的 SSL 2.0 也有一些缺陷。微软为抢占主导权，基于 SSL 2.0 推出自己的 PCT 协议（仅支持 IE 和 IIS）。Netscape 不甘示弱，开发了更先进的 SSL 3.0，避免微软控制标准。为避免协议分裂，行业代表在 Consensus Development 公司协调下达成协议：提交给 IETF（互联网工程任务组）进行标准化；为体现开放性，协议需调整并改名为 TLS 1.0（Transport Layer Security），其实质是 SSL 3.1 的改进版。这场争夺促成了TLS标准的统一，成为现代网络安全的基础。
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