做了13年摄影，开3家门店，最近后悔了……

前几天下午，雪梨连线了一个山东的工作室老板娘，聊完跟我说「有点感慨」。

她在当地做了13年的摄影，手握3家门店，靠着私域和老客转介绍，单子还是不错的。

但是想要开始做公域流量，进击小红书的时候，就会遇到这样的问题，大部分传统门店转小红书老板，都会这样做：

第一，因为不会弄，所以先找代运营

第二，发内容没有章法，对内容获客很懵逼，到底要发客片，还是发硬广，还是直接发价格....

两三个小红书号，一个月进线不到40人。

更要命的是，她之前花大价钱请的“代运营”，把她的婚纱号做成了一个“大杂烩”——婚纱、写真、全家福、促销硬广……什么都往里扔。

代运营一走，留给她一个烂摊子，她想自己接手投流，但无从下手。

后台好多咨询我们的老板，一开始都这样。

目前业绩饿不死，但看着别人在线上风生水起，心里又急得不行。

想花钱解决问题，结果发现把“方向盘”交给了别人，人家一撤，自己无从下手。

最主要是，成本还很高

共性问题是：

1.「私域依赖症」： 过去的成功和稳定的老客户，让她们在面对不确定的公域流量时，缺乏破釜沉舟的勇气。

要针对新市场研发新品，但是不了解现在逐渐年轻化的客群，无从下手。

2.「甩手掌柜」： 想花钱解决问题，但是可控性差，后面成本还很高。

3.「数据混杂」： 凭经验和感觉做事，而不是用数据来指导决策和优化，导致花了很多冤枉钱。

4.「完美主义」的拖延： 总想着等素材完美了、自己全搞懂了再行动，结果错失了最好的时机。

一个很扎心的事实是：

我们现在IP营很多独立摄影师，因为是一张白纸，从0开始跟着我们做运营，整个运营思路到内容微操，基础都打得很好

但很多老师傅&老掌柜，面对新平台，总感觉「学不动」「学不进」「懒得做」

所以这也是我们一直说的「新人，永远有机会」

对于老掌柜来说，你要明白流量还是很重要的，流量，是老板自己的事。

你可以找人执行，但绝不能放弃思考和掌控。

「你要去一座山峰，就要先从另一座山峰上下来」

我知道大家在过去拿到了结果，但是在新平台面前，大家都是新人起步，算法是有给到机会给每个人的。

现在让老板们去做平台是很难受，但是唯有自己跑过一轮，后面用人力的时候，才会更顺。

招了运营进来，设置了考核目标，运营做不到，老板也解决不了自己都没有方向，要求还高，员工大概率就知只会觉得，老板很傻逼。

通过1-2个月的时间，先把手里账号盘活，调整好心态去磨一磨。

这件事很难，但是别的店也觉得难，谁能解决这个问题谁就能赚到这个流量的钱。

摄影工作室老板必看：用错薪资架构，难怪你工作室的员工积极性不高！