「社恐」老板靠着2个骚操作，干翻了本地同行！

滴滴，我是汶川。

今天跟大家分享一个90后「社恐」工作室老板的案例。

也是这个「社恐」的老板，成功在四线城市，把一家婚纱店做到了20多人的团队、1200平的场地，并且未来几个月都已满档。

这个案例，建议所有身处二三四线城市，不知如何破局的摄影师们认真看完。

我一直说，摄影是一门「批发零售」的生意。而这个学员，把这门生意做到了极致。

扎根在四线城市的他明白，审美和技术不能有丝毫懈怠。所以，他每年都要和团队一起，雷打不动地外出学习两到三次。

他们把去一线城市上课、学习最新的风格和技术，称之为「拿货」。

这个词，极其精准。

他们就像一个时尚买手，去广州、去杭州「批发」回最新的审美和潮流，然后回到小城市进行「零售」。这就形成了一个巨大的审美差和时间差。

当本地同行还在模仿去年的风格时，他们已经把一线城市最新的爆款，变成了自己的客片。

为了消化这些「新货」，他们建立了严苛的创作体系：每个月3-4组小样更新，每个季度8-12组大样创作。

在流量时代，最稀缺的不是技巧，而是持续做出好产品的笨功夫。所谓「拿货」，就是不断用一线城市的审美，去降维打击你所在的市场。

当你的产品足够好，你只需要一个杠杆，就能撬动整个市场。

这个学员的杠杆，就是「拍网红」。

一次偶然的机会，他们接拍了一位本地的网红，当时他们甚至不知道对方有多火。

结果，这组作品发出去之后，直接为他们带来了超过100个订单，营业额暴涨四五十万。

他们瞬间想通了：摄影师本人很难成为网红，但你可以成为网红背后的幕后推手。

在小城市，本地网红拥有极高的信任度和影响力。一个网红的推荐，胜过你投放一万元的广告。

于是，他们开始系统性地与本地网红合作，一个接一个地拍，一个接一个地都成了爆款。

最终，粉丝的推荐形成了一个正向循环：“想拍婚纱照，就去找XX”，这句话，成了他们最好的招牌。

最后，总结一下：

1、如果你是在三四线小城市，请你积极去「拿货」，打造市场审美差。

2、我要你找到你当地的网红，拍她并宣传出去。

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多看样本，少走弯路。