老板的勤奋，成了工作室最大的枷锁！
摄
蔡汶川约 3 分钟
蔡汶川约 3 分钟
hey，我是汶川。
先问一个问题： 你觉得做工作室平平淡淡，没有大爆但有单接不至于饿死是好的吗？
分享一个案例：
前段时间，聊了一个我认为目前为止最「难聊」的一个工作室老板，「难聊」不是因为他不配合，恰恰相反，他非常真诚。
「难聊」是因为他的创业故事，用他自己的话说，就是 “很平淡，一直都很平淡” 。
一家在福建四线县级市开了近 10年的婚纱摄影店 ，不亏钱，但也没有大爆，就像平静的湖面一样掀不起风浪。
近十年来，他们经历了扩店、投入70万重装， 团队维持在8-9个人 。
生意怎么样？不好不坏。你说没单嘛，靠着转介绍也能活；你说很多单嘛，也从没体验过爆单的滋味。
有人会觉得平淡点挺好的，赚不了大钱赚小钱。但这往往是创业中最危险的状态—— 「温水」
突然的掉量会让你警醒，迅猛的增长会逼着你进化。
而「温水」，会用一种还过得去的假象，随着时间慢慢侵蚀掉你所有的斗志和敏锐。
创业就跟逆水行舟一样，感觉不费力的时候，就是在走下坡路了。
当你感觉「还行」的时候，往往就是最危险的时候。你最大的敌人，不是突然出现的竞品，而是你自己 那份「就这样吧」的安于现状 。
这潭「温水」，根源在于两位创始人，一个负责拍照，一个负责化妆，在长达十年的时间里，始终没有完成一次关键的身份转变。
他们依然是这家公司里，最核心的 「老手艺人」 。
当老板还沉迷于「手艺人」的角色时，他就亲手为自己的公司，打造了一个永远 无法突破的 「天花板」 。
他坦言，自己对拍照失去激情好多年了，现在拍摄只是模式化，保证不出错就行。
一个没有激情的老板，如何能创造出让年轻人喜欢的作品？
公司的业务上限，被他们两个人的时间和精力牢牢锁死，因为分身乏术，所以不敢招人，也不敢开拓新的流量渠道。
你的勤奋，最终成了公司最大的枷锁。
老板的第一职责，是掌舵，而不是划桨。
这里，我给了他们三个建议，两个字概括就是 「换血」 。
1、产品换血
我最怕「老师傅」，因为他们的审美，很容易停留在自己最辉煌的年代。
老板必须强制自己去一线城市学习，把最新的风格带回来，用 「审美差」 去降维打击本地市场。
2、流量换血
工作室活了十年，几乎全部依赖转介绍，这是在拄着拐杖走路，一旦拐杖断了，立刻就会摔倒。
必须马上、立刻，去啃下小红书或抖音，这是未来十年唯一的活路。
3、身份换血
你们必须下定决心，把自己从拍摄和化妆的一线工作中「开除」。
去招人，去培养人，哪怕新人一开始做得没你好。只有这样，才能腾出时间，去做一个老板该做的事： 定战略、搞流量、建团队 。
平淡是最大的危机，唯一的解药就是杀死那个「老手艺人」，成为一个真正的「老板」。
最重要的决定，不是你要做什么，而是你决定不做什么。
今天，老板必须决定让自己不再当一个摄影师。
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多看样本，少走弯路。
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先问一个问题： 你觉得做工作室平平淡淡，没有大爆但有单接不至于饿死是好的吗？
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前段时间，聊了一个我认为目前为止最「难聊」的一个工作室老板，「难聊」不是因为他不配合，恰恰相反，他非常真诚。
「难聊」是因为他的创业故事，用他自己的话说，就是 “很平淡，一直都很平淡” 。
一家在福建四线县级市开了近 10年的婚纱摄影店 ，不亏钱，但也没有大爆，就像平静的湖面一样掀不起风浪。
近十年来，他们经历了扩店、投入70万重装， 团队维持在8-9个人 。
生意怎么样？不好不坏。你说没单嘛，靠着转介绍也能活；你说很多单嘛，也从没体验过爆单的滋味。
有人会觉得平淡点挺好的，赚不了大钱赚小钱。但这往往是创业中最危险的状态—— 「温水」
突然的掉量会让你警醒，迅猛的增长会逼着你进化。
而「温水」，会用一种还过得去的假象，随着时间慢慢侵蚀掉你所有的斗志和敏锐。
创业就跟逆水行舟一样，感觉不费力的时候，就是在走下坡路了。
当你感觉「还行」的时候，往往就是最危险的时候。你最大的敌人，不是突然出现的竞品，而是你自己 那份「就这样吧」的安于现状 。
这潭「温水」，根源在于两位创始人，一个负责拍照，一个负责化妆，在长达十年的时间里，始终没有完成一次关键的身份转变。
他们依然是这家公司里，最核心的 「老手艺人」 。
当老板还沉迷于「手艺人」的角色时，他就亲手为自己的公司，打造了一个永远 无法突破的 「天花板」 。
他坦言，自己对拍照失去激情好多年了，现在拍摄只是模式化，保证不出错就行。
一个没有激情的老板，如何能创造出让年轻人喜欢的作品？
公司的业务上限，被他们两个人的时间和精力牢牢锁死，因为分身乏术，所以不敢招人，也不敢开拓新的流量渠道。
你的勤奋，最终成了公司最大的枷锁。
老板的第一职责，是掌舵，而不是划桨。
这里，我给了他们三个建议，两个字概括就是 「换血」 。
1、产品换血
我最怕「老师傅」，因为他们的审美，很容易停留在自己最辉煌的年代。
老板必须强制自己去一线城市学习，把最新的风格带回来，用 「审美差」 去降维打击本地市场。
2、流量换血
工作室活了十年，几乎全部依赖转介绍，这是在拄着拐杖走路，一旦拐杖断了，立刻就会摔倒。
必须马上、立刻，去啃下小红书或抖音，这是未来十年唯一的活路。
3、身份换血
你们必须下定决心，把自己从拍摄和化妆的一线工作中「开除」。
去招人，去培养人，哪怕新人一开始做得没你好。只有这样，才能腾出时间，去做一个老板该做的事： 定战略、搞流量、建团队 。
平淡是最大的危机，唯一的解药就是杀死那个「老手艺人」，成为一个真正的「老板」。
最重要的决定，不是你要做什么，而是你决定不做什么。
今天，老板必须决定让自己不再当一个摄影师。
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