技术人生——第9集：拓荒立制，创研究院
梁敬彬 梁敬弘约 6 分钟往期回顾
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高墙迷雾，禅师指路
书接上回，研究院的创立，源于杨总的一个美好愿景，但它的直接催化剂，却来自于公司内部一种“成长的烦恼”。
公司人才济济，但部门墙也日益增高。很多优秀的工程师，像一颗颗螺丝钉，被固定在自己的项目里。大家习惯了“各扫门前雪”，对于“不属于我本职工作”的问题，习惯性地“一脚踢开” 。整个技术氛围，有些“死气沉沉、以自我为中心” 。
为了让全公司的同事，能最直观地理解研究院的初衷和价值，在成立初期的宣讲PPT上，我作为核心筹备人之一，虚构了一个陆仁嘉（路人甲）从屌丝走向人生巅峰的故事，在研究院启动大会上进行分享。
他陆仁嘉代表了当时很多有想法、有热情，却感到郁闷和缺乏归属感的员工 。他们渴望分享，渴望成长，却被无形的墙所阻隔，于是就找到了禅师。
禅师为陆仁嘉开出的“药方”，是一个听起来有点“高深” 的组织 ——研究院。它的核心目的，就是打破部门墙，让所有“身怀绝技”的员工，能在本职工作之外，有一个体现额外贡献 、“让金子闪光” 的官方平台。它要“不拘一格降人才” ，让所有人的分享、创造和付出，让一切美好都能被看见。
最终，陆仁嘉在禅师的指引下，奔赴研究院，最终成为了研究院的专家，走向人生巅峰，全剧终。
而分享这个“陆仁嘉虚构故事”的我，则有幸成为了这个禅师“药方”的执行者和“拓荒者”之一。
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组织形成，EX币诞生
2014年5月，研究院宣布成立的这段日子，百废待兴。真正的核心运营，落在了研究会“理事会”的肩上：我、老吴、生哥、阿源、孟子、驱驱等各司其职，众人在超哥的指引下，组成了最初的研究院理事会 。我们的核心任务之一，就是要把杨总“体现额外贡献”这个理念，变成一个真正公平、公正、公开的机制。
经过多次碰撞和讨论，一个极具创意的想法诞生了——引入“Ex币”机制 。
“Ex币”的取名，源自Extra（额外的）、Exceed（卓越的）和Exchangeable（可兑换的） 。它就像一个游戏里的“经验值”和“金币”，员工只要在研究院的平台上，做出了任何本职工作外的贡献——比如，在论坛上担任版主、答疑解惑 ；比如，在公司内部或外部组织技术沙龙、担任演讲嘉宾 ；再比如，发表论文、申请专利 ……都能获得相应数量的Ex币。
我们相信，这种游戏化的、即时反馈的激励方式，远比年底冰冷的KPI考核，更能激发大家分享和贡献的热情，符合人性参考链接：技术之外，理解人性。
同时，我们为“Ex币”的价值，设计了两条清晰的兑现路径：
对于顶尖的贡献者，“Ex币”是荣誉的阶梯。年度排名前列的员工，将自动获得“研究院专家”的审核资格，最终评选上的，将获得正式的专家聘书和每月津贴。
对于其他所有参与者，“Ex币”则是最直接的回报。即便没有评上专家，累积的Ex币，也可以直接兑换成实实在在的激励奖金。
而为这一切提供最终担保的，正是公司领导层。他们承诺，研究院所有的激励经费，都由公司层面专项支持。这份承诺，给我们这群“拓荒者”，注入了最强大的底气。
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一石千浪，百川归海
有了理事会，有了“Ex币”这个激励引擎，接下来，就是搭建真正的舞台。我们的线上平台，按照“业务”和“技术”两大类，划分了若干个专业版块，如“数据库/大数据”、“云计算”、“开发语言”、“架构设计”、“移动应用”、“电信业务”...
我至今还记得，我们理事会成员共同起草《研究院管理办法》 ，一起设计“Ex币管理细则” 的那些日日夜夜。我更是带头申请，成为“数据库/大数据”板块的版主之一 。
万事开头难。一开始，论坛上还略显冷清。但随着第一批“吃螃蟹”的同事，通过分享获得了Ex币，并通过“赏金任务” 解决了其他部门的燃眉之急后，整个氛围被彻底点燃了！
越来越多的技术牛人，开始在论坛上分享自己的独门绝技；越来越多的项目组，开始在平台上发“悬赏令”。我们欣喜地看到，整个公司的技术交流，从原来“部门内”的涓涓细流，汇聚成了全公司范围内的“知识海洋”。
在短短半年的时间里，各种分享、培训、研究成果如雨后春笋般涌现 ；看到了同事们将自己的工具和想法，成功申请了专利 ；也看到了越来越多的文章，发表在了各种核心期刊上 。研究院这棵我们亲手种下的小树，正在以肉眼可见的速度，茁壮成长。这里除了感谢公司领导杨总、吕副总给予的大力支持外，还要特别感谢各部门管理者、公司大学校长华仔的全力配合。
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天道酬勤，实至名归
时光飞逝，转眼就到了年底。按照《研究院管理办法》，激动人心的时刻到来了——研究院要进行第一次年度专家评选。
评选的过程，严格遵循“公平、公正、公开”的原则 。首先，根据年度“Ex币”的累计贡献，排名前若干名员工，获得研究院成员的候选提名 。然后，评选委员会从这些人中，结合业界影响、组织贡献等维度，最终评选出正式的研究院成员 。他们又分为“特级专家”、“资深专家”、“高级专家”、“专家”四个等级 ，入选的专家每月都能得到相对应级别的专家津贴。
当最终的评选结果，以正式红头文件《关于研究院专家人才评选结果及聘任的通知》在全公司发布时，我正和同事讨论一个技术问题。一位同事忽然拍了拍我的肩膀：“快看邮件！你上榜了！”
我打开邮件，在专家名单的“特级专家”一栏，看到了我的名字，同时写着：“聘期内将享受专家津贴XXXX元/月” 。
看到自己名字的那一刻，我的心中除了激动，还闪过了一丝复杂的、甚至有些惶恐的情绪。作为规则的制定者之一，我深知“特级专家”这四个字的分量。我担心，别人会不会觉得我又当组织者又当运动员，有失公允。
但这个念头只是一闪而过。因为我更清楚，研究院的整个评选机制，从“Ex币”的累积到评选委员会的审核，每一步都是透明且公正的。我之所以当选，不是因为我“副理事长”的身份，而是因为在那大半年的“拓荒”岁月里，我真的是那个最痴迷、最投入、分享得最多的“头号运动员”。这份荣誉，不是我授予自己的，而是整个研究院的分享生态，是全公司所有参与者，共同“票选”出来的。所以，我坦然接受了。
想通了这一点，我长长地舒了一口气，心中涌起的，不再是惶恐，而是一种前所未有的、坚实的底气。
但我当时并不知道，因为自己全身心投入的做事态度、换来的越来越大的影响力，已经像一颗投入水中的石子，其涟漪已经一圈圈地，扩散到了我所不知道的、更远的地方。
就在一个台风肆虐的下午，我接到一个电话，让我清晰地“看”到了，这涟漪的力量。
未完待续…