华尔街见闻

吴泳铭的“阿尔法”:凭借AI,阿里重回中国科技叙事核心

2025年的杭州,云栖大会上,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发表的演讲,再次对资本市场扔下了重磅炸弹。他宣告,通用人工智能(AGI)只是起点,能够自我迭代、全面超越人类的超级人工智能(ASI)才是终极目标。 为实现这一目标,阿里将坚定两条路径:将通义千问开源打造成 “AI时代的Android”,并构建作为“下一代计算机”的超级AI云。 与之呼应的是,吴泳铭明确强调:阿里正在推进三年 3800亿的AI基础设施建设计划,并将持续追加投入。 对资本市场而言,这是关键的验证节点。对投资者来说, AI时代的行业β固然重要 ,但最能点燃激情的, 是看到公司业务拐点带来的 α 。 阿里, 正清晰展现这一拐点 。 两年前,这家科技巨头还在多重压力下徘徊,股价探底,信心摇摇欲坠;两年后,凭借清晰的 AI战略与果敢执行,阿里股价实现 超过 200% 涨幅 , 重回中国科技股核心 。 这是一场由内而外的深刻变革,一次关乎生存与未来的战略重塑。吴泳铭,这位技术出身的掌舵者,正将阿里巴巴巨轮重新锚定在技术驱动的航道上。
临危受命:技术老兵的 “AI 笃定 ” 时间回到 2023年。彼时的阿里巴巴正深陷自成立以来最严峻的困境。激烈的市场竞争、持续的监管压力和弥漫在投资者间的信心危机,如同三座大山,共同将公司股价推向历史低位。 公司的战略方向显得模糊不清,组织架构持续动荡 。 吴泳铭的出现, 成为 一个强烈的信号。 作为阿里巴巴首位从 CTO位置上成长起来的集团掌门人,他的上任标志着公司战略重心的一次关键回调——重返“技术立业”的初心。市场迅速解读出,阿里试图解决增长和创新乏力问题的答案,在于一次彻底的技术路线革命 ,这成为阿里 发展理念的根本转向。 吴泳铭没有让市场等待。 2023年9月12日,上任仅三天的他便发布了全员信。在这封仅1161字的信中,“AI”一词被提及8次,其频率甚至超过了“互联网”(3次)和“全球化”(5次)。 这是 一次 决心 All in AI , 他明确将人工智能定义为公司未来的核心驱动力,要求所有业务和资源必须向高增长、高技术壁垒的领域倾斜。 最初,资本市场对此持谨慎的观望态度 , 毕竟,在经历了数年的波折后,投资者对任何宏大的新叙事都抱有天然的疑虑。 然而,吴泳铭迅速将这一判断转化为整个集团的集体行动,一场围绕 AI的组织、业务和资源大重构,就此拉开序幕。事实证明,正是这次看似冒险的押注,为阿里后来的强势 回归 埋下了最重要的伏笔。
“公共云优先”和“全栈 式 AI ” 吴泳铭的复兴计划,可以清晰地概括为两个核心动作:用 “手术刀”精准切除沉疴,改善业务健康度;用“全栈 AI ”系统构建壁垒,抢占未来先机。 “公共云优先”的商业纪律 吴泳铭接手阿里云后,首先挥出的是一把锋利的手术刀,直指过去几年困扰业务发展的顽疾。 他明确提出了 “公共云优先”的战略,要求对所有产品和业务模式进行严格的审视与取舍。果断减少利润率低、定制化严重、无法规模化的项目制合同订单,将宝贵的资源和精力高度聚焦于公共云核心产品。 放弃部分唾手可得的短期收入,转而追求更高质量、更可持续的增长,考验着管理层的决心与魄力。 效果立竿见影 。 阿里云收入质量和盈利能力的显著提升 ,阿里云季度增长逐步从个位数增长到最新一季的 26%,大超市场预期。
这强有力地证明,通过提升商业纪律和聚焦核心,阿里云不仅稳住了阵脚,更重要的是,为后续更大规模的 AI投入储备了充足的“弹药”。这一举措,成功地将市场对其“烧钱”的担忧,转化为对其拥有健康造血能力的认可。 全栈 AI :构建中国唯一的软硬一体 AI护城河 在稳固财务基本盘 的同时 ,吴泳铭开始全力 实现 覆盖从底层芯片到上层应用的 “全栈AI”。 他的核心判断是, AI时代,开发者和企业客户不再满足于单点的产品或服务,而是更倾向于选择技术组合全面、单项能力突出的厂商。因此,软硬一体的垂直整合能力将成为最终的护城河。放眼全球,也只有谷歌采取了类似的“全栈自研”路径,这使得阿里在这条赛道上显得尤为独特。 他的布局清晰地分为三个层次。 根基是坚实的 AI基础设施与自研芯片 。 吴泳铭以前所未有的强度投入 AI基础设施建设。 2025年2月,阿里宣布未来三年将投入超过3800亿元人民币建设云和AI硬件基础设施,这一数字甚至超过了过去十年的总和,创下中国民营企业在该领域的最大投资记录。这笔巨额投资旨在构建一个从芯片、服务器、网络、存储到数据中心的全链路自研和垂直整合体系。 其中,自研的磐久 AI服务器、为AI优化的CPFS文件存储系统和HPN7.0高性能网络架构,共同构成了这台“超级智能计算机”的骨架。
更具深意的是,阿里财报中首次提及自研芯片的 “PlanB”。这不仅是为了应对全球芯片供应链的不确定性,更是为了在长期实现成本控制和性能优化,从而在推理等关键场景中建立核心成本与技术优势,其重要性堪比谷歌的TPU之于谷歌云。 支柱是冲锋在前的通义大模型 。 如果说基础设施是土壤,那么大模型就是生长其上的参天大树。通义( Qwen)大模型家族以前所未有的速度迭代,并坚定地走向开源开放。 通义模型家族凭借开源迅速聚拢全球开发者,形成了庞大的生态。截至目前,阿里已开源超过 300款通义大模型,覆盖全模态与全尺寸;基于通义千问衍生的模型更是超过17万个,成为全球最大的开源模型家族。 在中国春节期间,阿里连续发布三款 AI模型,直接引爆资本市场,也让投资者首次真正看到了中国AI的信心。 如今,阿里大模型已实现月度迭代,多模态能力不断增强。 冠层是全面落地的 AI原生应用 。 全栈能力的最终价值,体现在应用的繁荣上。阿里正在将其强大的 AI能力系统性地注入集团丰富的业务场景中,打造一系列AI原生应用。 在 ToC领域,夸克全面升级为“AI超级框”,目标是满足2亿用户的AI化需求;高德地图则推出全球首个AI原生出行Agent“小高”,将地图从工具升级为智能生活伴侣。 在 ToB领域,钉钉正探索以Agent驱动的下一代工作形态,旨在重塑企业协同与生产力工具。 这些应用不仅提升了用户体验,也为 AI模型的持续迭代提供了宝贵的数据和场景反馈,形成了一个从基础设施到模型再到应用的完美闭环。
价值兑现: 阿里重回中国科技叙事核心 战略的正确性,最终要靠业绩来证明。 吴泳铭上任后,阿里云在财务和市场端交出了一份 “V型反转”的答卷,回应了资本市场的期待。 最关键的指标是收入。最新财报显示,阿里云季度收入同比增长 26%,创下三年来的新高,彻底走出了此前仅3%的低速增长泥潭,呈现出清晰的U型反弹。 这背后的核心驱动力是 AI。财报披露,AI相关收入已连续8个季度保持三位数增长,占外部商业化收入的比重超过20%。AI需求的爆发,不仅直接带来了新增收入,还带动了传统计算、存储等公共云产品的同步增长,形成强大的协同效应。 权威的第三方机构报告,也从不同维度交叉印证了阿里云在 AI时代的绝对领先地位。Omdia的报告显示,2025上半年阿里云在中国AI云市场的份额高达35.8%,超过了第二到第四名的总和,呈现出断层式领先。 IDC的数据则指出,阿里云在中国GenAI IaaS服务市场同样位列第一,市场份额为23.5%,是企业构建AI算力的首选平台。在模型应用层面,沙利文的报告表明,阿里通义已成为中国企业调用量最大的模型,占比17.7%。 这种领导力也体现在高端市场, Omdia的另一份报告显示,在已采用生成式AI的《财富》中国500强企业中,阿里云的渗透率高达53%,同样排名第一。 市场的反应最为直接和有力。 自吴泳铭上任以来,阿里巴巴美股股价从约 68美元的低点,反弹至超过16 5 美元。 高盛等顶级投行纷纷上调其目标价,理由正是其全栈 AI产品和强韧的计算需求。摩根大通也对其清晰的云战略和可持续的两位数增长表示乐观。 资本市场用真金白银,为这场由 AI驱动的复兴投下了最坚实的信任票。 而阿里已经成为这轮中国 AI科技叙事的核心。
结语 吴泳铭接手 阿里 后的 两年 ,重新将这家商业巨头拉回到 “技术立业”的轨道上,并为其注入了AI时代的全新活力。 如今的阿里正凭借其中国唯一的全栈 AI能力,成为中国AI时代最核心、最不可或缺的 参与 者。 *以上内容不构成投资建议,不代表刊登 平台 之观点,市场有风险,投资需谨慎,请独立判断和决策。