一个愤怒的优秀老师丨「文官体系」教师圈,标准化机器人的炼成
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看到她在骂人,我评论了一句:「骂得真好,就该这么骂」。
本人出生在教师世家。全家都当过老师。从小见惯了教师们彼此看不顺眼、拉帮结派、背后说坏话、互相拆台、合谋举报同事。当面一套背后一套的勾当,教师圈不比别的行业少。
应该让学生们知道这社会真实的样子,而不是打造一个虚假的象牙塔。所以,我觉得把老师的矛盾直接暴露出来不是坏事。
学生和家长也是会背后说老师坏话的。尤其是有些家长,当面对老师客客气气,背后去举报老师的也不少。
在学校里,如果一个年轻老师拿奖太多,却不擅长处理同事关系,被同事嫉妒、背后「编排」,那是很普通的事。
从正常的角度考虑,同事得奖,这是多好的事情。能够和优秀的人做同事,这是可以拿出来吹牛的。但是在教师系统,得奖经常会变成麻烦事。
群里有一位资深教师飞飞这样说:
「一个学校能推出参赛的名额就那么一两个,小鹿最优秀,肯定推荐她参赛,那些老师认为小鹿抢了她们的份额,心中有怨气」。
「学校老师为了评职称,都可以互相举报呢。背后编排,肯定不少。为了利益,好闺蜜都能反目成仇」。
小鹿确实很优秀。她有几个长处,是普通人不及的。
首先是她的书法特长。几年前她还是本科生的时候,就拿过市书法竞赛一等奖。
小鹿的普通话很不错。还有辅导学生音乐美术方面的才艺。
小鹿做事有一种强迫症式的认真,要努力做到最好。比如说修改方案之类的事,她真可以熬夜无数,上百次修改。
这样优秀的小鹿,确实抢走其他老师的机会。尤其是全校只有一两个参赛名额的时候。
小鹿这样讲述她的成功故事:
集训后,我拉来我的先生当陪练,并与他一起讨论设计的修缮和文稿的打磨。……于是我们夜以继日地讨论与修改。那段时间伴随我的是113次的设计、方略、故事的反复推敲修改和47次模拟演练。正是这一次次的讨论让我在无数个不眠之夜中找到了自我。
她先生很多次陪她到凌晨,甚至通宵。
小鹿长得好看,有才艺,还比别人努力,更有一个好老公,愿意陪她天天熬夜做这么辛苦乏味的事情。凭什么上天这么厚待你小鹿?
以上内容,是我们作为普通大众对于小鹿这一年来遭受几位同事「编排」的一个解释。
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但是杨亘却别有一番高论。
他的表达方式比较独特,普通人难以理解,我把他的观点记录下来,再略加解释。
杨亘这样说:
教师群体是类文官群体。这个群体的特征之一就是相互拆台。这是环境生态,和人性无关。
文官,就是机器人。教师也是机器人群体。他不是完全的人,他是作为复制人的行为模式的人。文官或者教师都是不允许有自己情感或者想法的,所以情感和思维全花在了相互消耗上。
这也是一种机器的能耗,就像是电脑的散热一样,不可避免永远存在。这个群体里的荣耀和成就,和个体特质没关系,因为这个群体本身就是一种复制行为,就像是电脑模拟人脑一样。所以这些荣耀和成就可以给予任何一个从业者,只要负责颁发荣誉的人愿意。
这就造成了很多长期被报废的零件对新的零件的排斥,他们也经历过作为新零件的那种付出,但是很不幸他们没有得到相应的回报(因为这种回报不可能惠及每一个参与者)。
所以久而久之,他们变成旧零件后,就保持了各种拆台的习惯,这是一种唯一的自我安慰。这种拆台如果取得了成果,将会是一种极大的安慰。因为这意味着努力得到了回报,这远比获奖公平。
这就是文官或者叫体制内的一种生态模式。
按照杨亘的说法,别的同事嫉妒小鹿,或者排挤小鹿,并不是她们人品不够好,也不需要把这些烂事用「人性的弱点」来解释。
而是「环境生态」决定了教师必然互相拆台。
这是什么样的生态环境呢?就是「文官体系」。
在这个体系中,文官和教师都不是真正的人,而是机器人。他们都是不允许有自己想法的人,所以只能称为机器人。
他们对于上面的规定和各种指令,只能是just follow。对于各种各样的行为模板,就是copy & paste。即使所谓的「创新」,实际上也是规定模板内完成任务。也就是「填空」。
无论你曾经多聪明多优秀,进了这个体系,大家都是标准化的机器人。没有谁是不可代替的。所以不要以为你优秀就不可代替。你也不会因为不够优秀就被淘汰,因为当机器人并不需要独特的才能和思想。
当代的教育,就是标准化。要打造标准化的学生,首先要打造标准化的老师。文官体系,就是让教师标准化的环境生态。
老师不能有自己的情感和想法——这个是标准化的关键。但是老师又不是纯粹的机器人,他们有着碳基生命的固有缺陷——有情感有想法。
无处发泄的情感和想法,最后都转化为互相消耗上——也就是彼此拆台,从拆台中寻找存在感。拆台成功,就有了成就感。
这种标准化的「文官体系」,或许可以追溯到普鲁士时代。普鲁士发明的公立义务教育,就打造了这样一个生态环境,然后被全世界效仿。
所以,小鹿遭遇的困境,并不是xx市小鹿特有,而是在全世界的教师中普遍存在。
这就是杨亘说的「文官或体制内的一种生态模式」。
对于杨亘的这番理论,大多数人只当它是暴论。只有少数几个网友回应他。
胡志明网友说:
「吃财政饭的不可以有个性,不可以有脾气,不可以有自己」。
杨亘说:
「是,因为人是一种机器。人这种机器的工作,就是填表格」。
——表格是已经在那里的,你以为的创意,只是让你在表格里填字。
在座的还有一位护士网友。她这样总结:「所以你进入了这种存量系统,你的人际关系就很难处理。这个系统不行」。
是这个系统不行,而不是人的问题。要打开眼界,像杨亘那样从更高层次看问题。
那些背后编排你的同事,不需和她们计较。她们不是坏人,甚至个个都觉得自己是义人。她们实际上只是深陷这个环境的机器人。这些人并没有杨亘的见识和觉悟,所以会觉得自己是人而不是机器。
小鹿自己也是这个「文官体制内的一个机器人」吗?
按照杨亘的理论,她当然也是机器人。即便刚毕业的时候还不是合格的机器人,经过多年的自己努力和诸多前辈的谆谆教导、认真栽培,也一定会成为合格的机器人。
机器人的特点,就是完美高效去执行上面指令你做的任务。没给你指令的,绝不能擅自去做。
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小鹿曾经是个满怀激情、对教师生涯有过美好期待的人(当时尚未成为机器人)。小鹿这样回想她第一次当老师的场景:
2018年9月,我站在教室门口,未褪去的大学生气质与四十多双灵动的眼睛无声相对。彼时的我一路被标榜着「优秀」,自以为,凭借手中多项荣誉、多个证书,以及每日潜心研读《给教师的建议》《班主任工作漫谈》等专业书籍所积累的经验,便能从容应对教学与管理的各种现场。
殊不知一次未及妥帖收拾的学生画作,竟成了家长口中投诉的焦点,最终演变成一场讨伐「你是不是故意针对我的孩子」?那一刻,我仿佛置身于幽深暗巷,茫然无措地体味着纸上理想与现实碰撞出的冰冷火花。然而这样的风波与挑战在带班初期时有发生,让我一度怀疑自我,并陷入深深的迷茫。
这是每个新老师都会遇到的。现在的学生有多脆弱娇气,家长有多矫情,当过老师的都知道。面对冷酷现实,年轻老师的自信心会被击得粉碎。
小鹿很努力。她抓住一切机会向前辈们学习。「班主任骨干研修班」,她不够年限没资格参加,就去申请旁听。
她参加了德育特级教师郑老师的名师工作室,郑老师让她观摩班主任基本功大赛,小鹿觉得像「闯入珠宝店的笨拙孩童」,目不暇接。原来教育有这么多神奇的规则和技巧:
带班方略要将零散的带班实践串成体系,形成独特的带班风格;主题班会设计需兼顾理念与实操,让班会课赋能成长;教育故事要生动深刻,看见学生的生长;情景模拟则考验即时教育智慧。
那些日子,小鹿案头堆满《教育心理学》《问题学生诊疗手册》,她说:
「窗外的玉兰见证着我从机械模仿到自主创生的蜕变」。
我在网上看到一段关于郑老师的报道:
导师郑老师以《一堂「好」班会课的设计与实施「十要」》为题,结合课例点评从主题导入、教育过程、活动形式、资源利用、媒体技术、课堂总结、目标达成、学生参与、课堂氛围、课外衔接等方面分享了一堂好课的「十要」。此外,郑特结合真实案例深入浅出地阐述了限时裸备的零素材班会课应对五招:悬疑故事法、就地取材法、两难问题讨论法、小组合作法、未雨绸缪法。
看到这些「十要」、「五招」,我疑心顿起:教小朋友读书需要这么多奇技淫巧?
这些年来,教师的奇技淫巧越来越多。相比之下,几十年前的教师沿袭苏联和东欧的传统,并没有这么多鬼花样。
这些奇技淫巧,不是什么教育需要,而是层出不穷的教育考核、比赛逼出来的。
教学如传统武术,花里胡哨的招数越多,在擂台上越出洋相。
让老师们参加各种各样的考核、比赛、「教研」,或者让他们绞尽脑汁「写论文」,就是用奇技淫巧耗尽他们的思考和情感,最终变成合格的机器人。
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小鹿获奖的课题,以鞋为主题。以小鹿的淳朴天性,单靠她自己努力,或许达不到某个「高度」。
后来在曾老师的点拨,季老师的指导下,经过无数次推敲与修改,最终将主题定格在「xx特色xx主义道路建设」的宏大构想上,整堂课的立意更高远、更深刻。
这段话让我深感惊诧。让我想起四十多年前,小学作文比赛,指导老师也让我们加上这种「立意更高远、更深刻」,什么玩意儿都要「宏大」。
几代人一脉相承,半点没变。不愧是「文官体系」。
我觉得小鹿正走上一条不归路。这条路,就是一步步走向「特级教师」或者「xx名师」的不归路。也许多年后,会有一个「名师小鹿工作室」,传授「八招」、「十六要」之类的名师诀窍。
「天下英雄入吾彀中矣」!
此时此刻,我想到夏山学校的创办人尼尔定的规则:
「学校不可以给学生传授任何宗教、意识形态。也不可灌输价值观」。
尼尔的人意思是:学校不要给学生灌输「正确的价值观」。老师也不可以「引导孩子走向正确的道路」。
如何形成自己的价值观,是孩子自己的权利。这种价值观可能不符合社会主流,也不符合国家需求,甚至不符合家长的人期待。但是这样自己形成的价值观才是他自己的。这样长大的孩子才有健全的人格。
你们怎么可以把孩子变成标准化的机器?
你们怎么可以把教师变成标准化的机器人?
因为大多数学校不是为孩子服务。学校的客户是国家、社会、家长。所以,教师体系实际上就变成「类文官体系」。
尼尔定下的夏山学校的校训是:「帮助孩子成为他想成为的人」。而不是国家、社会、父母希望他成为的人。