花了100万，差点被开除

1/警惕知识的诅咒

不能用本能去思考事物，而要用多角度，多方面的思维去思考。

甚至很多时候应该用第一性原理去思考，不能别人问什么，就着急去解决问题，而是应该先问问问题是否存在。

比如老师在课上讲的，房子的租户抗议电梯慢，解决思路不光只有解决慢的问题，首先要考虑多少比例的人觉得慢，修电梯的性价比如何，又或者老师说的加电视机，加洗手的地方，让大家等电梯的时候，有事情可做，这个问题就被低成本解决了。

2/管理者做决策要有科学的部分

不能是拍脑袋做决策，而是要利用数据，收集信息，然后去做决策。

很多正确的决策都是反直觉的，而大部分创业者都依赖直觉做快速决策。

今天中欧的课程信息量太大了。

3/创业有5个阶段，一旦跨越失败，创业就会失败

这五个阶段是草莽初创、领导力阶段、授权阶段、协作阶段、不断创新颠覆阶段。

刚开始的创业者肯定是草莽阶段，创始人凭借一个风口和满腔热血，横冲直撞，胡子眉毛一把抓做出一点点小成绩。

这之后就是领导力阶段，创始人要选拔出足够优秀的管理者，并且开始培养自己的领导力，而不能只是定目标，下达任务，团队持续作战。

老师在课堂上举了TCL的案例，TCL能持续做这么多年，从家电起家，到现在的AI和信息化，TCL持续在牌桌上，而很多同时期同类型的公司，已经彻底消失了。

学完我才知道创业四次，第四次都快3年的我，还停留在第一阶段。

这五个阶段，让公司挂掉的第一重要因素分别是：创始人的战略眼光、能力、执行力，创始人找人的能力、公司的组织力、官僚主义、创新机制。

创业真的是人类最伟大的活动之一了，类似古代的群雄四起，不一样的是不用丢掉性命，最多失败或者破产。

创业取得成就一定要赚到足够多的钱，但绝不能只为了钱去创业，而是把它当作人生的修行和一种全然的幸福状态。

纵观历史上下5000年，中国也只有这40多年有这样的游戏机会。

而这几十年的未来5-10年也将是机会和机遇更加扩大10倍的AGI创业时代。

对了，今年AI的风口越来越大了。

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