赛博禅心

影眸,是干啥的?

影眸,是干啥的?

名字听过很多次,愣不知道干啥的

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影眸,一键生成高可用的3D素材

这是个很神奇的存在:

  • • 奇绩、蓝驰、红杉这样的 VC 投了,字节、美团这样的大厂也投了
  • • 论文发了一沓又一沓,也拿到了图形学顶会 SIGGRAPH 的最佳论文
  • • 在海外,很多 3D 设计师天天磕着重金(吐槽:很贵)在用

但你要问,这帮人具体是干嘛的?
哈哈哈哈哈哈哈,不知道 ImageImageImage 

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SIGGRAPH 2025 Best Paper

前段时间去了趟上海,在模力社区见到了影眸(Hyper3D.AI)的 CEO 吴迪 和 CTO 张启煊

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我们仨糙男人...都忘了要合影..最后只能P一张

在和他们聊了一个晚上,又读了几万字的有关材料,于是就有了本文这篇“非官方说明书”,希望能把这家公司,一次性给讲清楚

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聊了两个多小时,一万两千字...

影眸是谁

简单来说,这是一个做 3D 生成的团队,为了方便记忆,先上三个标签:

  • • 产品标准:生产级方案
  • • 技术选择:反共识赌徒
  • • 背后的人:清醒的天才

口说无凭,先看东西
为了解释什么叫“生产级”,看看他们最近刚上的 BANG 功能,非常有意思:

看完这个,我们再往下聊

产品标准:生产级方案

影眸的核心产品叫 Hyper3D.AI(底层模型叫 Rodin)

它的存在,是为了解决一个核心问题:
很多 AI 生成的 3D 模型,都很好看,但结构混乱

艺术家拿到手,发现是三角面混杂、拓扑混乱、UV 也没展好,这种模型在工业流程里被称为“脏数据”,根本没法做绑定(Rigging)和动画,美术师还得照着它重做一遍

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对于很多的 3D 模型,看细节,很多问题

于是,有一个词就变的特别重要:Production-Ready(生产就绪)

意思很简单,AI 生成的东西,必须符合工业标准(三角面&四边面、合理的布线、PBR 材质),能让艺术家直接上手干活

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影眸生成的东西.

为了实现这个目标,他们做了几件很具体的事

第一件,让模型能被拆开:BANG(分件)功能

一个 AI 生成的完整“铁疙瘩”,美术师是无法精修的

BANG 功能,是基于物理理解的拆解,把一个完整的模型,按其物理结构,自动拆分成独立的、可编辑的“零件”

然后,就可以进行更精细化模型建构,分部件精调优化,特别适用于高精度模型要求,比如游戏、影视、工业设计制作等领域

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非常精细

就像是把一个图片,拆成了一组 .psd 里的图层

“你点一下分件,我们先给你一张‘蓝图’预览,不满意可以换一种拆法”

“确定后,模型‘啪’一下就炸开了,你还能选中其中一个零件,让它再炸一次”

- 启煊 影眸CTO 

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有生成模型之后,会在模型确认边上看到 Bang to Parts

Bang 这里, AI 需要解决一个很大的技术难点:理解物体的内部结构,比如车轮轴承是怎么连接的

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你可以预览和修改每一个 Bong 出来的内容

在 Bang 之后,他们前两天又上了一个更离谱的功能,叫做“部分重做”。咋理解呢,就是...你可以调整边框到想要重做的部分,就可以进行部分重新建模

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第二件,让模型更“听话”:3D ControlNet

为了让生成结果不“放飞自我”

他们研发了 3D 版的 ControlNet

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就像这样

设计师可以通过画框(Bounding Box)、给点云(Point Cloud)、甚至涂体素(Voxel)的方式,预先设定好模型的大致形态、尺寸和位置

然后,他们还针对不同场景,提供了不同模式:

  • Zero 模式:专为移动端优化,低面数但质量不错,是行业唯一

  • Focal 模式:高精度,满足影视级需求

  • Speedy 模式:快速预览,帮设计师迭代

  • Default 模式:平衡细节和表面平滑度

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第三件,让工具融入工作流:全平台插件

这也是我觉得他们最“鸡贼”(褒义)的地方

他们没有试图把用户绑架到自己的网页上

而是把 Hyper3D.AI 的所有功能,打包塞进了一个深度集成的插件里

目前,这套插件已经覆盖了 Blender、Unity、Unreal Engine、Maya 等主流 3D 软件,甚至包括 ComfyUI 这种节点式工作流

通过一个“画中画”浮窗,直接调用 AI 的全部能力

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你会得到一个单独的浮窗,让你的工作软件调用影眸的能力

这里得说一下,这些功能并非阉割版

“我们几个核心创始人都亲自用 Blender,自己剪视频、做渲染” “所以我们知道做这件事会遇到哪些困难,知道怎么用才方便”

这解释了为什么他们的产品,总是在一些细节上让专业用户觉得“对味”

最后,谁在买单

首先我得说....这东西贵的离谱,还特么一堆人在买,有个哥们直接开了 7 个 1200刀/月的账号...

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最便宜的套餐,也要30刀/月

然后我细细了解了下,影眸目前的落地场景,集中在两个极端

一种是超大规模的 UGC 游戏平台
某个 5 亿玩家的大型在线游戏,就是在用他们的模型生成游戏道具

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他们不让我说具体项目...

另一个是实体制造与 3D 打印
用户生成完模型,直接就能打成实体玩具,内部结构是合理的

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这个也是...我也不知道是哪家

技术选择:反共识赌徒

理解了他们现在做什么,下一个问题是:

为什么影眸对“Production-Ready”这件事,如此执着,甚至有点“轴”

答案在他们的过去

故事一:一切始于一个“球”

影眸的故事,始于一个巨大的、布满灯珠和摄像头的球形设备:穹顶光场(Dome Light Stage),或者...称之为「那个很大的球」

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这东西,目前还在影眸,图是我拍的

这是他们创业的第一个项目,为 3A 游戏和电影提供微米级精度数字人扫描的服务,给很多明星、网红(比如 Tim)都提供过服务

这里的核心技术叫“光度立体法”(Photometric Stereo),设备会在 短时间内投射几十种不同的光照模式,捕捉皮肤在不同光线下的微小起伏(法线信息)

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拉近到镜头

但这个业务商业上很苦,是辛苦的项目制

技术再牛,客户用不了,就是零

他们花了整整一年时间,才把扫描出的数据格式、坐标轴、接口,一点点对齐到影视行业的标准生产管线里,他们比谁都清楚,材质(Material)、几何(Geometry)和光照(Lighting)是如何解耦的

这段经历,把“生产就绪”这个理念,焊进了团队的 DNA

故事二:公司的生死存亡之战

这个“血泪教训”,甚至在后来救了公司一命

时间来到 2023 年,影眸当时正处在最低谷

一轮美元融资协议都签完了,甚至连庆祝的饭都吃了两顿,结果因为地缘政治原因,LP(出资人)临时撤资

钱没了

公司账上只剩几个月的粮草,Founder 们集体降薪,裁员三分之一

就在这个节骨眼上,他们必须为 3D 生成选择一条技术路线

当时的主流是2D 升维,2D to 3D,也就是先用 AI 生成一堆图片,再通过多视角算法“猜”出 3D 模型

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更有方法...就完全是贴图

这条路见效快,Demo 漂亮,投资人喜欢,所有竞品都在跑,但影眸没有跟风

正是因为有过“穹顶光场”的三维重建经验,他们深刻理解“2D转3D”这条路的致命缺陷:
这种做法,本质上是摄影测量,在信息收集的过程中把三维信息降维到了二维,在还原信息的过程中一定会伴随着信息丢失,会导致生成的模型产生大量的噪声

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噪声就像是...

于是到了最后,就需要花费更多的人力修复,才能让素材接入到后期流程

于是,在账上只够一次训练机会的情况下

他们反向押注了当时无人看好的3D 原生(Native 3D)路线

放弃图片中转,直接构建了一个 3D 原生大模型架构(CLAY),让 AI 直接学习三维数据的几何结构

“就一次训练机会,训不出来就没了”

他们赌赢了

7 个月后,Rodin 上线,它是当时唯一能生成干净的三角&四边面网格的模型

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艺术家 Dzysmile 使用 Hyper3D.AI Rodin 创作的作品

于是,影眸活了下来(Rodin ARR 飙得很快,但他们...不让我说具体数字),也有了今天的技术壁垒

背后的人:清醒的天才

产品和技术的背后,是人

影眸的团队气质,可以通过另一个故事来理解:一个被主动杀死的“爆款”

2021 年,他们曾做过一个叫 WAND 的 AI 二次元画板 App

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我当时还真玩了这个!世界真是个大大的圈

这东西,比 Midjourney 还早,所用的技术,是基于他们自己实验室的SofGAN,相关成果也发表在了图形学顶会 ACM ToG(ACM Transactions on Graphics) 上,

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https://dl.acm.org/doi/10.1145/3470848

WAND 这东西上线两周,用户便破了 160 万,冲到 App Store 榜首,在中国和日本都拿了第一。但也就在产品最火的时候,他们选择停掉

理由是... GAN 技术路线有明显天花板,无法实现真正的“万物生成”和“语义理解”

你没看错,就因为这么个原因,他们放掉了一个百万用户的产品(甚至连商业化都没去做,只被动的收入了几千块的广告费)

太特么牛逼了...对于这些天才来说,似乎,取得世俗意义上的成功是里所应然的,把精力投入真正看中的事情上,才是值得去做的

最后

从二次元画布,到物理的“球”,再到今天专注的工具...经历了这么多,很难想象:特喵的创始团队,还特么博士在读,淦!

聊到最后,我问 CEO 吴迪
“现在最重要的事是什么”

他想了想,说
“还在考虑”

你特么...

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我的脑子嗡嗡作响...

还有个事,我得吐槽

写这篇文章的时候,我想找他们要份融资用的材料参考一下

结果他们两手一摊:
“没有,我们当时连 PPT 都没有”

这特么....什么草台班子,居然还这么多人追着投,淦!