猝不及防!又一独角兽全员停工,曾估值10亿
刚到“小雪”节气,自动驾驶企业“毫末智行”员工来却感受到深深的寒意。
11月22日,周五。下午5点,大多数人已经提前进入周末松弛状态,毫末智行公司大群突然发布了一则“停工放假通知”,称基于公司经营现状,决定自11月24日起,公司及分公司全部在职员工停工放假,复工时间另行通知。
毫末智行是一家自动驾驶领域的明星公司,估值超过10亿美元。
有员工向“红星资本局”透露,公司已通知全员停工放假,工资拖欠长达两个月。员工之间流传着“因对赌失败,公司账户已被冻结”的消息。
而就在两年前,毫末智行还是资本市场的宠儿:由长城汽车孵化,累计融资数亿元,估值突破10亿美元(约71亿人民币),其研发的HPilot辅助驾驶系统搭载车型超过20款,辅助驾驶用户行驶里程突破1.5亿公里。
深扒毫末智行的危机,暴露一个残酷的真相:
这不仅是一家公司的败退,而是中国自动驾驶行业在经历了十年的资本狂欢后,终于撞上了那堵冰冷的墙——商业模式如何闭环。
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毫末智行的故事,有一个“富二代创业”的开头。
它成立于2019年,前身是长城汽车智能驾驶系统开发部。优势明显:背靠长城百万级的销量,掌握海量的数据;长城旗下的魏牌、坦克、哈弗,都是它的天然订单。
毫末智行也成为中国首个实现自动驾驶技术量产的企业。
背景和资源,让毫末智行在短短几年内完成了数轮融资,投资方名单里不乏美团、高瓴、中银投资等顶级机构。
在2024年初完成超亿元B1轮融资后,其估值达到了10亿美元的独角兽门槛上,同时一只脚迈向港交所的大门。
但危机早已埋下。
第一个致命危机:单一客户占比过高。
据业内披露的数据显示,毫末智行超过70%至80%的营收直接来源于长城汽车。这种“寄生式”的生存模式,在顺风局是优势,在逆风局就是毒药。
随着2025年车市价格战进入“地狱模式”,长城汽车自身的销量承压,直接导致了对毫末“输血”能力的下降。
更致命的是,长城为了保证产品竞争力,开始“移情别恋”。魏牌蓝山智驾版引入元戎启行,部分车型接触Momenta——这意味着毫末在长城内部失去了“唯一性”。
第二个致命危机:极低的毛利率。
为了维持“量产第一”的虚名,毫末智行不得不接受长城内部极低的采购压价。有知情人士透露,毫末智行的硬件软硬一体方案,利润率长期在个位数徘徊,甚至由于研发摊销过高而“卖一套亏一套”。
内部供血不足,外部造血也失败。
毫末曾宣称要拿到三家以上非长城系的主机厂订单,但截至停摆前,实质性大规模出货的“第二增长曲线”始终未能体现在财报上。
70亿的估值,建立在沙滩之上。
毫末智行跌落,再次折射出整个赛道不但“吞金”且死亡率极高的残酷现实。
如果你去问一级市场的投资人,过去五年什么赛道最让人“爱恨交织”?答案一定是自动驾驶。
这是一个极其反常的行业:它拥有人类科技史上宏大的愿景,却拥有商业史上最糟糕的财务模型。
为什么大家明知是火坑,还要疯狂往里跳?因为赌注太大。这是一个万亿级的市场,一旦成功,就是下一个特斯拉,下一个苹果。
但现实是,自动驾驶企业的死亡率高得惊人。
从早期的Roadstar、Drive.ai,到后来图森未来的退市风波,再到如今毫末智行的停摆,这个赛道仿佛被下了诅咒。
根源在于三个无法调和的结构性死结。
1、商业模式:在“做慈善”与“卖白菜”之间挣扎。
目前行业主要分为两大流派,但日子都不好过。
L4 Robotaxi(无人出租车):每跑一公里都在亏钱。
以谷歌旗下的Waymo为例,虽然已商业化运营多年,但依然处于巨额亏损中。
国内某头部Robotaxi公司招股书显示,其每辆无人车的改装及硬件成本曾高达100万元,即便现在降至40-50万元,加上安全员的人力成本(约10-15万/年)和高昂的运维保险费,其单车运营成本是普通网约车的3-4倍。
然而,为了抢占市场,它们的收费标准却必须对标滴滴快车。这种“成本是豪车,收费是三轮”的模式,注定了这是一场如果没有百亿级资金兜底就玩不转的“慈善事业”。
做L2+量产的,是在赚辛苦钱。
毫末智行、地平线、大疆车载走的都是这条路。看似有收入,但利润薄如刀片。行业更是卷成了红海。
数据不会说谎:2023年,一套包含域控制器和摄像头的高速NOA方案,Tier 1还能卖到5000-8000元;到了2025年,车企已经将价格强行压到了3000元以内。更有甚者,大疆车载推出了低至“千元级”的纯视觉方案。
对于毫末智行这样还在依赖激光雷达、且出货量未达百万级的腰部玩家,硬件BOM成本(物料清单成本)甚至高于售价。
这就导致了一个怪圈:在这个行业里,没有规模就是死;有了规模,可能死得更快,因为卖得越多,亏得越多。
2、研发费用的“指数级黑洞”。
自动驾驶不是写个App那么简单,它是一场关于算力和数据的军备竞赛。
让我们看一组数据:一家头部的智驾公司,仅购买英伟达高性能训练芯片(如A100/H100)搭建超算中心,起步价就是数亿元。
加上每年数千万元的电费、数据采集车队的运营费、海量数据的标注费等,这还不包括动辄年薪百万的算法工程师团队。
华为车BU(华为智能汽车解决方案BU)曾透露,其在智能驾驶上的投入每年高达数十亿甚至上百亿元。蔚来、小鹏每年的研发投入也都在百亿级别。
这是一个“赢家通吃”的游戏。
技术的边际效应递减非常严重——你投入10个亿,可能只能把系统的接管率从100公里一次提升到110公里一次。但为了这10公里的提升,你必须跟进,否则就会被踢出牌桌。
对于毫末智行这样的独角兽,一旦融资跟不上,研发链条瞬间就会断裂。
3、极度“非市场化”的赛道生态。
如果你认为自动驾驶是一个自由竞争的市场,那你就错了。
这个赛道的买单方——整车厂(OEM),拥有绝对的话语权。上汽集团董事长陈虹那句著名的“灵魂论”,道出了所有车企的心声:谁也不想沦为代工厂,谁都想把智驾技术掌握在自己手里。
这导致了一个极度扭曲的生态:
有实力的车企(如比亚迪、吉利),都在拼命自研,或者像长城最初孵化毫末一样,培养自己的嫡系。
没实力的车企,虽然采购供应商方案,但要求极高,既要白盒交付(开放源代码),又要深度定制,还不给够钱。
独立的第三方智驾公司夹在中间,左右做人难。他们不仅要面对同行的竞争,还要时刻提防客户变成竞争对手。在这种非市场化的博弈中,创业公司的生存空间被极限挤压。
毫末智行的倒下,只是冰山一角。如果我们把目光投向整个行业,会发现“缺钱”和“流血”是共同的主旋律。
看看那些曾经风光无限的同行们:
图森未来(TuSimple):全球公认的“自动驾驶卡车第一股”,曾于2021年4月在纳斯达克上市,上市首日市值达85亿美元,历史最高市值一度突破160亿美元。"
然而,因为始终无法去掉车上的安全员,商业化落地遥遥无期,加之管理层内斗和美国监管压力,最终不得不选择从纳斯达克退市,并传出裁员、甚至退出美国市场的消息。
它的股价从几十美元跌到几毛钱,只用了不到两年。
纵目科技:作为小米投资的智驾独角兽,纵目科技虽然在自动泊车领域占有一席之地,但财务数据同样触目惊心。
其招股书显示,三年半的时间里累计亏损近16亿元,且毛利率极低,甚至在某些年份出现负毛利。典型的“流血上市”求生存。
即便是处于头部玩家的文远知行和小马智行,日子也并不轻松。
根据最新数据显示,文远知行近4年累计净亏损67.72亿元,小马智行三年来也亏了39亿元
虽然它们手握数亿美元现金,但在每年超10亿元人民币的净亏损面前,这点钱也只够烧2至3年。
这也就是为什么它们在2025年如此急切地冲击美股上市——一级市场已经没钱了,再不上市输血,资金链随时会断。
在资本宽松的时代,大家可以用“市梦率”来融资,讲一个关于未来的故事。
但在2025年的当下,资本市场只看两样东西:现金流和利润。遗憾的是,99%的自动驾驶公司,这两样都没有。
自动驾驶行业已进入“大逃杀”阶段。
2024年中国自动驾驶领域破产企业达37家。今年以来,行业彻底进入“大逃杀”阶段。那些只有技术价值,却仍看不到商业价值的自动驾驶公司,大概率都活不了。
市场集中度急剧提升。
佐思汽研最新数据显示,中国城市NOA市场份额已形成“6-3-1”格局:Momenta以60%市占率稳居第一,华为HI模式占据28%,其他企业合计不足12%。
业界普遍认为,最后会是“三国杀”的局面:Momenta+华为+零星几个像特斯拉这样的车企。
在残酷的洗牌中,幸存者正在探索不同的生存路径。
一类是巨头派,如华为和百度。华为凭借硬件、车机OS、ADS算法等全链路自研闭环,其ADS 3.0已实现无图化城区NOA。
百度Apollo则长期聚焦L4技术研发,运营着国内规模最大的无人出租车队。
一类是算法派,以Momenta为代表。Momenta与国内外头部车企合作,被称为“智能化下半场幕后推手”。
其智驾方案从L2升级到L3、L4,宝马集团也选择联合Momenta打造中国智驾方案。
还有一类是融合派,如千里智驾。千里智驾融合了算法公司、主机厂、智驾团队的综合优势,采用开放模式,不绑定单一车企。
在全球化进程中,依托吉利的出海经验和全球化网络,能够有效规避一些本地化的坑。
回到毫末智行本身,其停摆或是必然结局。
在智能驾驶行业进入“成本与体验竞赛”的残酷淘汰赛阶段后,毫末这种定位模糊、既依赖母公司又难以真正市场化的“中间玩家”,生存空间被严重挤压。
行业洗牌才刚刚开始。
据不完全统计,2018年有18家自动驾驶公司诞生,而2024年中国自动驾驶领域破产企业达37家。这场残酷的淘汰赛,还远未到终局。
本文不构成任何投资建议。
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