白鲸出海

众筹破千万美元,中国厂商迎来又一个强势赛道?| 对话创始人

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对话嘉宾:造物时代创始人、CEO 张邱溪

对话背景:不久前,造物时代旗下最新一代的桌面 CNC Makera Z1 拿下了千万美元的众筹成绩。千万美元,是 2025 年智能硬件获得市场认可的一个里程碑,如安克的 eufyMake E1、快造科技的 Snapmaker U1。同时,对于创客三件套(3D打印机、激光雕刻机、桌面 CNC)中的 CNC 来说,是有史以来的最好成绩。

本次对话张邱溪,我们希望了解对于发展速度相对较慢的桌面 CNC 来说,本次众筹突破千万美元是否会成为 CNC 从服务小众到大众的转折点,CNC 又能否成为继 3D 打印之后中国品牌的一个强势赛道

出品 | 白鲸出海编辑部

作者 | 殷观晓

编辑 | 智婷

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一、玩模型,玩出来的「造物时代」

白鲸出海:请先介绍一下您的背景,以及在 2019 年是在什么契机下创立了造物时代?

张邱溪:我本科在北航学计算机专业,之后一直在 IT 领域做软件研发和产品,业余时间一直是资深创客。我从小就喜欢 DIY,但小时候就是纯手搓,工作之后,逐渐接触到一些高级的工具,3D 打印、激光雕刻、CNC 等等。

2014-2015 年的时候,我开始玩航模和无人机,无人机的碳纤维框架、铝合金的小零件;大一点的固定翼飞机还会用到木板和泡沫板,因为 3D 打印的材料有限,必须用到 CNC,这是我最早接触它。

但是当时能给个人用的、价格也还可以的大幅面 CNC 基本没有,我就基于开源方案、做了一些改进后,手搓了一台大幅面的 CNC。当时是 2017 年,我还在工作,就把手搓的 CNC 放到淘宝上卖,竟然卖得还不错,满足了一些同类爱好者和小 B 商家的需求。

当时的售价是几千人民币一台,一年也有几百台销量,其实能起到一定的资金支持。同时,我们积累了不少用户,大家还是反馈了很多问题。当时的机器处于一种“能用、但是不好用”的状态,包括硬件的精度不够、软件门槛很高。我就希望能做一个更智能化和自动化的方案,不仅是解决一些国内小 B 商家的需求,也能面向全球 Maker、创客这样一个更大的群体。

当时我就找了一些航模圈的爱好者、资深创客,我主要负责软件研发,然后其他人做硬件开发,一起在 2019 年把第一代产品做出来,造物时代也在那一年成立。

白鲸出海:2019 年入局时,全球桌面级 CNC 市场处于什么状态?

张邱溪:工业 CNC 设备已经存在十几二十多年了,但 2019 年我们做的时候,全球都差不多,给小 B 使用的小型 CNC 是有的,几千到几万的价格,能让他们做一些手工艺品、或者改造一些广告牌,但一样都是能用、但不好用。

我们当时锁定的更多是像我们一样的 Maker,他们的作品,如果只有 3D 打印,材料受限。他们需要加工金属、木材等更多材料来完成作品。当时的思路就是降门槛,硬件更自动化、软件有配套,减少学习时间。

白鲸出海:创客三件套里,CNC 其实发展阶段更初期、对大众来说也更陌生,也是源于相对于其他 2 个品类的高门槛?

张邱溪:对。

物理层面使用门槛高。 激光雕刻是二维加工,会更简单一些;3D 打印是从 0-1 做一个东西出来,属于增材制造,放料就行;CNC 是减材,就涉及到你首先要去固定好待加工的材料,然后你还要选择刀具、固定刀具、甚至中间去换刀,而前提还有你需要知道什么样的工具适合加工什么样的材料。

软件的使用是更高门槛。3D 打印的开源软件已经比较成熟,可以一建出切片,但 CNC 配套的 CAM 软件(数控编程)过去全是工业级的,只有老师傅才会用。而且推动 3D 打印快速发展的内容社区,在 CNC 这边也没有,如 Thingiverse、Printables。(软件将 3D 模型横切成层级极薄的二维平面(切片),同时生成机器能够识别的 G-code,知道每一秒喷头该移动到平面里的哪个坐标、喷出多少料)。

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二、 千万美元,会是CNC大众化的转折点吗?

白鲸出海:Makera Z1 这次众筹突破千万美元,您觉得会是桌面级 CNC 走向大众的一个转折点吗?

张邱溪:我觉得算是。这次众筹千万美元,是 7000 + backer ,我们的内部数据显示其中的大部分人可能只是听过 CNC、但原来都没有用过,之前可能只用过 3D 打印机,这个比例和我们前面比较贵的产品的数据相比,肉眼可见地在增加。这一次,用户会觉得不论是硬件或者软件的易用性、以及价格都降到一个可用的程度了。

这个数据,对于我们内部来说,肯定算是一个转折点。

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白鲸出海:Z1 和前两代产品的命名很不一样?Z1 拿到优秀成绩,您觉得产品最大的突破在哪里?

张邱溪:几代硬件的加工能力类似,但尺寸、重量在不断变小。

其实,每次迭代,并非都在往上叠加能力,比如“自动换刀”,我们的第一代产品其实就有了,后来我们又取消掉,是因为用户反馈快速换刀本身已经够用了,这样我们能够把成本降下来,让一些在价格上还在犹豫的用户有尝试意愿。

所以每一次去迭代的共通逻辑依然是降门槛、同时在满足用户的需求时做正确的取舍。

第一款产品,主要降低了硬件操作的复杂度,虽然当时还没有完善的 CAM 软件,但资深用户和 B 端用户,这些本身有一定知识积累的用户用起来已经很舒服了。不过,当时价位比较高(官网非活动售价 5999 美元)。

第二款产品,延续了第一款硬件的易用性,同时配上了易用的软件。我们 2022 年开始研发的 CAM 软件上线,打消了一些人的顾虑,打开覆盖面同时,价格也降了不少(官方非活动售价 2999 美元)。

第三款产品(Z1):价格降到了 1000 美元左右,同时我们的 CAM 软件有了更简单的版本,加上内容社区开始筹备,多种因素加成,构成了一个小的爆发点。从最初的第一代 500+ 支持者、到第二代的 2000+,再到现在 1000 万美金,7000+ 支持者。

Z1 的话,我们定位是一个破圈的产品,因为价格、软件和内容都基本到位,是我们希望能够快速推广开来的一个产品,所以我们把品牌 Makera(Maker+Era)放大。

白鲸出海:1000 美元,是用户更愿意做出购买决策的一个重要原因吗?

张邱溪:我觉得是现在用户第一次尝试使用 DIY 工具的一个门槛。

白鲸出海:从上一代的 3000 美元到现在 Makera Z1 的 1000 美元,是 2/3 的价格降幅,我们在硬件上”舍弃“了什么,还是说供应链上的哪些进展允许我们卖到这么低的价格?1000 美元,对于 Makera Z1 这样配置的产品,还有利润空间吗?

张邱溪:上一代的单机价格现在卖 2499 美元,Z1 的预期零售价是 1199 美元,Z1 Pro 版本还会增加一些(众筹的价格因为有较大折扣,但零售会增加)。因此是差不多一半的价格降幅,倒没有 1/3。我们主要是整机框架、模块选型和供应链选型上做了较大降本:

1、首先机器尺寸大幅减小,牺牲了一定的加工空间。整机重量从 Carvera Air 的30 公斤 +,降到了只有 17 公斤左右,这主要得益于我们一体压铸框架的优化,整个的材料用量尤其是金属材质的用量大大减小,定制机加工的成本也减少很多,同时保证了必要的刚性和稳定性;

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 Z1 的体积和重量小于前代产品

2、在模块选型上,之前的机型都是用的成本较高的伺服电机、闭环电机以及滚珠丝杆的传动结构,Z1 上则采用了普通开环电机(Pro 版本仍是闭环),和成本较低的T型丝杆。在降本同时,为保证加工的精度和稳定性,我们也做了很多结构上的补偿、以及软件功能优化;

3、再者,我们预期 Z1 的销售量也比前作产品高,所以在供应链的选择空间和议价空间上也会更大一些。

整体而言 Z1 的利润相比之前机型虽然稍低,但还是有空间的。而且通过配件、耗材生态,也能够进一步拉升一下整体利润。

白鲸出海:硬件利润空间有限的话,耗材与配件的售卖能否撑住公司的第二增长曲线,有足够的利润继续投入研发和运营?

张邱溪:除了主机,我们还有两大类产品:

1、配件:比如旋转轴、激光模块、集尘模块、虎钳等等;

2、耗材:各类刀具及加工材料;

所以我们的客单价实际在 1500-1600 美金。

而且,这两类产品的占比和复购率还是比较高的,随着我们内容社区的铺垫,相信能够进一步激活用户的使用,带来更高的复购。

我们觉得这倒不能算是第二增长曲线,我们理解的新的增长曲线一般来自扩充产品线品类,但是对于工具类产品而言算是一个生态优势。也是能够在牺牲一定的主机利润的情况下,仍保持一定利润继续投入研发及运营的原因。

白鲸出海:具体来看,CNC 有几个关键环节,设计-工艺确认-控制-执行-反馈,工业级别的能力带给大众,哪一个环节是最难突破的?

张邱溪:硬件的开发其实是在降低价格和重量的大背景下,如何确保 CNC 运行稳定性与精度,是几者之间的权衡,需要大量的验证、模拟、测试,以及与供应链的不断磨合。

但我个人的观察,觉得最难的其实是软件这部分,CAM 软件怎样将一个模型转化成机器可识别的刀路。构成困难的有 2 层,一个是算法本身的开发难度很大;另一个是工业级软件非常难用,需要很长时间学习,免费的 CAM 软件功能不全。自研 CAM 软件就是要补齐这个鸿沟 。

白鲸出海:在赛道快速发展阶段,您认为桌面级 CNC 厂商现在大家在卷什么?

张邱溪:快速发展,是一个降低门槛扩大受众的阶段,把 CNC 推广开。某些单独的硬件参数或者局部的性能是有用户会关心的,但整体还是靠降成本同时维护体验 + 易用的 CAM+ 丰富的社区来不断吸引用户进来。

从目前阶段来看,0.02mm 的精度、1000 美元的价格,已经在一个大家可接受的水平了,反而是软件和社区是核心竞争点。

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三、 比 3D 打印还大的市场规模?
什么才是护城河?

白鲸出海:正如前些日子 Snapmaker 的众筹和融资成绩,让大家看到硬件的领先优势并非不可破除,反而软实力才是护城河?您也认同这个观点吗?

张邱溪:我们完全同意。软件实力、内容社区的丰富度和绑定的创作者,是我们一直在深耕的。我们自己是资深用户,通过软件与社区,也能洞察用户真正需要什么、而不是围绕简单的几个指标去迭代。

我觉得内容生态是护城河最强的、其次是软件、最后是硬件。

我们现在通过之前的私域社群在给 Makerables 引流,这个社区我们去年开始准备,现在做内测和案例库,明年初我们会正式发布。

白鲸出海:那具体的人群呢,听下来,桌面 CNC 和 3D 打印的人群似乎是同一波人?

张邱溪:有重合,3D 打印因为发展阶段更靠后,在创客群体里面先入为主,但就像有的人家里,买了锤子、还要买电钻一样,他们也会用到 CNC 来完成只有 3D 打印不能完成的一些作品。

另外,就是桌面 CNC 有自己的垂类人群,例如木工爱好者、金工爱好者。

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CES 站台上,造物时代展示的

用桌面 CNC 加工的各种材料的成品

白鲸出海:3D 打印是 500 亿的规模,您预估桌面  CNC  是多大的市场规模?

张邱溪:我们觉得 CNC 现阶段发展虽然滞后一些,但潜力不会小,市场规模甚至可能比 3D 打印更大。因为它覆盖材料更广,上面提到的木工是一个很大的群体,还有很多石材的手工艺者,这类群体必须使用 CNC 加工,有些手工艺,用塑料是卖不上价格的。而同时做金属和塑料的 maker,也会用到 CNC。

相对 3D 打印和激光雕刻,CNC 目前比较小,大概是几十亿的规模,我觉得未来两三年年能发展到几百亿的规模,再往后发展会更大。

白鲸出海:但这里有一个问题,虽然适用材料的广泛会支撑 CNC 的市场规模,但 Makera 以创客为主要群体,CNC 的废屑更多、噪音更大,注定了它无法像 3D 打印机一样“低存在感”,这种场景的局限,会不会严重阻碍发展速度?

张邱溪:噪音、碎屑、硬件繁琐、软件复杂,都是阻碍消费级 CNC 市场快速发展的因素,而我们作为消费级 CNC 产品的倡导者与引领者,生而就是为解决这些问题而存在的。

我们目前的产品在噪音、碎屑管理方面已经取得了一定的成果,对于很多 Maker 的使用场景已经完全可以接受了。而我们也会持之以恒地在这些痛点问题的解决方面持续创新改进。我们相信随着时间的推移和产品的迭代,这些问题一定会被解决的越来越好,也能够扩充到越来越大的受众人群。

白鲸出海:AI 的助力主要发生在哪些地方,会成为加速器吗?

张邱溪:目前能看得见摸得着的是帮助内容社区的快速启动。AIGC 技术,如文生图、图生 3D 等技术相对成熟了,可以帮助我们冷启动内容社区,现在我们已经在社区上了一些 AIGC 功能。

另外我们也在研究 一些 AI 功能与软硬件的结合,比如硬件端的图像识别、异常判断;软件方面,则可以将大模型应用于 CAM 软件的自动刀路生成。

白鲸出海:2026 年要回到国内市场,怎么看待国内创客文化相对较弱、而且供给更丰富的环境?

张邱溪:国内我们会实验性地去做探索 。国内创客文化虽然稍弱一些,但也已经有大量的爱好者,同时科技企业、教育机构的数量很大。供给丰富的另一面其实是国内有更大量的小 B 用户、手工艺者,他们对于工具的需求量非常大。虽然需要大量的市场教育,但国内用户基数让我们觉得国内市场依然非常有潜力 。

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