从孤独科研人，到创业CEO：这一切始于一次LinkedIn发言 | 自然职场

这个专业社交平台帮助Elena Hoffer创办了一家公司，并由此引发了一次“畅想学术新世界”的全球对话。 

原文作者：Elena Hoffer 

原文以How LinkedIn helped me to carve out a career path after my PhD标题发表在2025年8月8日《自然》的职业特色版块上

当我在2018年开始攻读博士学位时，我以为LinkedIn只是给商务人士用的平台——乏味、刻板，充斥着炫耀自己的最新成就的人。我完全无法想象会花时间在上面。但到了2023年博士毕业时，这个平台却为我打开了许多此前从未意识到的机会之门。这中间发生了什么呢？ 

我在瑞典卡罗林斯卡学院读博期间，曾协助组织面向博士生的职业发展活动，邀请那些已转行至学术界之外的嘉宾来分享经验。 

我这样做，是因为看到太多优秀的科研人员离开学术圈，并非因为能力不够，而是因为精疲力竭或缺乏支持。而当他们想离开时，又几乎没有明确的指引或路径。 

我意识到，如果我对这个问题如此在意，也许我应该做点什么。于是，我创办了一家公司，旨在建立一个更好的支持系统。 

创办公司意味着需要建立人脉。身边人反复告诉我：“没有网络关系，你很难走远。”所以我开始寻找这样一个网络——这就是我如何走上LinkedIn的起点。 

职场社交网站领英（LinkedIn）可以帮你在全球范围内找到志同道合的人。来源：Yalcin Sonat/Alamy 

刚开始确实有些胆怯——这是一个拥有10亿用户的全球平台，而且结构开放，理论上任何人都能联系上任何人。我开始在LinkedIn上寻找其他公司创始人和志同道合的人。其中一位就是Angela Priest，一位拥有20年高绩效团队组建经验的招聘经理。我们在线上认识，立刻感觉非常投缘。我们拥有相似的职业价值观、相似的动力，以及一种让事情变得更好的强烈愿望。 

2024年，我们共同创办了Alma.Me，致力于为早期科研人员提供进入工业界所需的工具与知识。我们的主要服务包括改进简历、面试准备及一对一指导，帮助博士毕业生更有效地将自己推介给企业受众。 

Alma.Me的创立也为我打开了下一扇门。我重新联系上卡罗林斯卡学院的博士教育负责人Robert（Bob）Harris——六个月前，在我的博士毕业典礼上，正是他将博士帽戴在我头上的。那对我而言意义非凡，我心里想：“我得和这个人谈一谈。”他负责博士教育，所以我知道需要让他明白职业准备对应届毕业生的重要性。 

但离开学校后，怎么联系到他呢？答案就是LinkedIn。我先是给他的几条动态留言，之后提出线下见面喝咖啡聊聊。 

那次谈话改变了一切。Bob非常认同Alma.Me的使命。他确实非常关心学生。在他的帮助下，Alma.Me如今在卡罗林斯卡开设了一门获得欧洲学分体系认证的职业发展课程——这是我从未想过会实现的事。 

那时，我已经实现了几个重要目标：与Angela共同创业，为博士生提供职业转型支持服务，并让我们的课程进入一所知名医学大学。 

但我没有止步于此。我和Bob有着更宏大的愿景。职业发展只是拼图中的一块，我们都知道还有很多地方值得改善。但问题是：一两个人的声音能改变什么？于是我们设想能否建立一个全球性的联盟，聚集起那些希望重新构想学术生态系统的人。我们再次借助自己的网络，特别是LinkedIn——神奇的是，我们真的找到了这些人。 

这就是TATT（The Academic Think Tank）的诞生过程。今年（2025年）早些时候成立的TATT，是一个由研究人员、教育者和创业者组成的精英小组，他们来自世界各地，共同致力于想象一个更具包容性、可持续性和人本主义精神的“学术2.0”模式。 

我们的十位成员中有五位是在LinkedIn上找到的。我们唯一的遴选标准非常简单：你必须渴望改善现状，并真心希望为系统中的人们带来改变。我们的成员分布全球——从德克萨斯州到日本的大阪。我或许永远不会在线下遇见这些人，但LinkedIn让这一切成为可能。 

Elena Hoffer 利用LinkedIn打造了她的公司Alma.Me。来源：Angela Priest 

我们的TATT有着远大的目标。我们希望它成为一个实验与行动的空间，不只是讨论哪些地方出了问题，更要测试真正的解决方案——从提供政策建议，到在高校试点各种计划。我们希望TATT能赋能研究人员和政策制定者，激发本不会相遇的人之间的合作。 

在我的职业发展中，LinkedIn发挥了关键作用。正是因为我在LinkedIn上的可见度，Alma.Me才成为瑞典国家级试点项目的一部分，这个项目由欧盟资助的国际研究人员职业发展网络Euraxess发起。 

过去一年，我在LinkedIn上的帖子触达了超过2200万人，而我用饼图展示博士技能结构、并传递有关可就业性的信息也广受欢迎。这就是这个平台的神奇之处——现在大家都叫我“饼图女士”！在其他任何地方，科研人员都难以拥有这样一个真正面向全球的舞台。 

尽管LinkedIn是为数不多真正能将“可见度”转化为“机会”的开放平台之一，但大多数科研人员仍未充分利用它。对我来说，它就是一块跳板。没有LinkedIn，我不可能遇到我的联合创始人，不可能创办公司，也不可能与那些帮助我将想法变成现实的人建立联系。 

如果时光倒流，我一定会更早开始使用LinkedIn。我会更有勇气地主动联系他人，不会因“被看见”而感到不安。因为归根结底，知名度并非炫耀自我，而是为了建立起一个比你自己更大的东西——一个能真正触达那些需要它的人”的平台。 

© nature

doi:10.1038/d41586-025-02470-5