Mitchell Hashimoto —— HashiCorp 联合创始人的编程新方式

Mitchell Hashimoto —— HashiCorp 联合创始人，Terraform、Vagrant 和 Ghostty 的创造者 —— 在 The Pragmatic Engineer 播客中与 Gergely Orosz 进行了深度对话。以下是每位软件工程师和创始人都应该了解的重要收获。

1. Vagrant 诞生于计费时间的痛点

在 Mitchell 的 Ruby on Rails 咨询公司，切换到另一个客户的项目可能需要花费半天时间来搭建开发环境 —— 而且还会破坏你现有的环境。Vagrant 用 VirtualBox 虚拟机优雅地解决了这个问题。有时候，最好的工具来自于解决你自己的困扰。

2. Terraform 是第七个进入市场的（不是第一个）

Mitchell 反驳了"先发优势"的说法："我们是第七个进入市场的……没有明确的赢家。那是一个混战的市场。"

Terraform 通过不懈的技术大会演讲、社区建设和更优秀的开发者体验取得了胜利 —— 而不是时机。

3. 四年没有真正的商业模式

HashiCorp 四年来没有可行的商业模式。他们的第一个商业产品 Atlas 要求客户采用整个 HashiCorp 技术栈。问题是：公司内部没有任何一个部门愿意购买整套产品。

转向单独销售 Vault 等产品改变了一切。

4. VMware 差点以约 1 亿美元收购 HashiCorp

当 HashiCorp 只有 3 个人时，VMware 出价 2000 万美元。Mitchell 和 Armon 还价 1 亿美元。VMware 董事会以一票之差否决了这笔交易。

"如果 VMware 的收购成功了，Terraform 可能永远不会存在。"

5. Mitchell 的新规则：始终让一个 AI 代理在后台运行

这是 AI 时代工程实践的关键洞见：

"如果我在写代码，我希望有个代理在做规划。如果它们在写代码，我就要做代码审查。"

他在出门前就启动任务 —— 研究、边界情况分析、库的比较 —— 这样在他不在的时候工作也在推进。

6. 开源：从"默认信任"到"默认拒绝"

AI 让创建看起来合理但实际错误的贡献变得轻而易举。Mitchell 的观点：

"开源一直是一个信任系统。以前，我们默认信任。现在变成了默认拒绝。"

维护者必须适应这个新现实。

7. Git 和 GitHub 可能无法以现有形式在代理时代存活

代理造成了大量代码变动，使得合并队列变得难以维护，分支激增，仓库膨胀。Mitchell 将所需的变革比作 Gmail 对电子邮件的革命：

"我们正处于版本控制的 Gmail 时刻……永不删除，归档一切。"

8. 最优秀的工程师有"无聊"的背景

Mitchell 颇具争议的招聘洞见：

"他们没有社交媒体账号……他们真的是朝九晚五的工程师。下班后他们不会继续写代码。"

没有 GitHub 贡献，没有公开的个人资料，来自你从未听说过的公司。

"你花在社交媒体上的每一刻都在占用其他事情的时间……最优秀的工程师是那些上下文切换最少的人。"

9. 给对 AI 持怀疑态度的工程师的建议

不要一开始就让 AI 写代码。从研究开始：

"很多人说，'我不想让它为我写代码。'但你可以把研究的部分委托出去。"

用代理来做库的比较、边界情况分析和深度研究 —— 而不仅仅是代码生成。

"你不需要接受那种'它必须取代你这个人'的宣传。"

总结

Mitchell Hashimoto 构建的工具改变了基础设施工程。现在他正在改变自己与 AI 协作的方式。他的方法不是要取代人类判断 —— 而是通过始终让后台进程为你工作来倍增人类的产出。

适应这种新工作流程的工程师不仅能在 AI 时代生存下来，还将定义这个时代。

观看完整访谈： https://www.youtube.com/watch?v=WjckELpzLOU

阅读 Mitchell 的 AI 采用之旅： https://mitchellh.com/writing/my-ai-adoption-journey