OpenAI关停Sora真相：算力紧缺、盈利无解，技术路线被迫收缩

2024年初，OpenAI发布的视频生成模型Sora曾以惊人的物理模拟能力引爆全球，被誉为“世界模拟器”。然而仅仅两年后，这款现象级产品便迎来生命终点。

当地时间3月25日，OpenAI 宣布关闭 Sora 。

官方声明中表示：「我们将告别 Sora 应用。感谢所有用 Sora 进行创作、分享作品并围绕它建立社区的用户：谢谢你们。你们用 Sora 创造的一切都很重要，我们也知道这个消息令人失望。我们很快会分享更多信息，包括应用和 API 的时间安排，以及如何保存你们的作品的相关细节。——Sora 团队」

从万人追捧到黯然退场

Sora自2024年2月首次亮相便引发轰动，凭借文本、图像或视频输入生成逼真内容的能力，被寄予厚望。据第三方数据估算，发布首周全球等待列表用户数便突破百万。

2025年9月，OpenAI正式推出Sora 2，并同步发布独立App。上线5天内，其全球下载量突破100万次，迅速登顶美国、中国等主要市场的App Store免费总榜第一名。然而热度未能持久。数据显示，到今年2月，Sora网站月访问量较去年10月峰值暴跌近70%，月度应用内收入也环比下跌32%。

关停决定并非孤立事件。本月初，OpenAI应用首席执行官Fidji Simo在全员大会上明确表示，“全线作战的时代已结束”，公司必须聚焦核心业务。她指出，“我们不能因为被附带项目分散注意力而错失良机。”Sora正是首批被放弃的“附带项目”之一。

OpenAI首席执行官Sam Altman向员工宣布，将逐步淘汰视频模型相关产品，包括消费者应用、开发者版本及ChatGPT内的视频功能。Sora团队正式发文与用户告别，将很快公布应用与API下线时间表及内容保存安排。原Sora团队的部门名称已更名为“AGI Deployment”，后续将转向机器人技术的长期世界模拟研究。

算力瓶颈与盈利困境

答案在于日益制约AI行业发展的瓶颈——算力。近几个月来，用户对AI算力的需求激增。OpenRouter模型平台数据显示，其使用量在两个半月内增长两倍以上。与此同时，供应端因地方政府反对、能源限制及关键部件短缺，新建数据中心越发困难。

尽管OpenAI已向数据中心和芯片领域投入数千亿美元，算力仍不足以支持所有开发项目。Sora负责人Bill Peebles去年10月便坦言：“我们惊讶地发现，高活跃用户对使用Sora的需求如此之高，而目前的盈利模式完全无法持续。”在算力紧缺背景下，OpenAI每天必须决定哪些项目能获得稀缺资源。

Sora虽广受欢迎，但视频生成是AI计算密集型任务，消耗大量算力却未带来相应收入。根据《福布斯》网站2025年11月的报道及分析机构SemiAnalysis的测算，Sora的运营成本远超外界想象：日均烧钱约1500万美元，年化烧钱速度高达约54亿美元。而Sora的累计总收入在OpenAI整体收入中占比极低，整个生命周期内应用内购收入仅约210万美元。

硅谷科技咨询公司Navica的CEO Bernard Golden指出：“鉴于整个行业都在疯狂寻求更多算力，OpenAI现优先发展其最主要的增长引擎——ChatGPT。”关停Sora将腾出大量算力，重新投入Codex等企业产品或ChatGPT广告等更具盈利潜力的方向。

另据消息，OpenAI已完成下一代大型模型“Spud”的预训练，预计几周内推出性能更强的模型。为给新模型腾出算力，公司决定关停Sora并停止视频功能接入ChatGPT的计划。业内普遍认为，这一调整也是OpenAI为冲刺IPO而整合资源、聚焦核心业务的重要一步。

竞争压力、合规风险与战略失误

此前有报道称OpenAI终止了与迪士尼的合作，但更多细节显示这笔交易从一开始就存在变数。2025年12月，迪士尼宣布向OpenAI投资10亿美元，并授权超200个IP角色用于Sora视频生成。但据知情人士向英国《金融时报》和路透社披露，这笔投资从未真正落地——协议宣布后不久，奥特曼在OpenAI内部发出“红色警报”，要求全员聚焦核心优先事项，与迪士尼的合作由此搁置。

更具戏剧性的是：就在关停Sora的前一天（23日傍晚），双方还在就一个合作项目举行洽谈。洽谈结束仅半小时后，迪士尼方面突然得知整个Sora业务被叫停，一时措手不及。迪士尼最终发表声明表示“尊重OpenAI的决定”，但两家企业仍在商讨是否有其他合作或投资方式。

Sora的关停不仅因为自身不赚钱，更深层原因是OpenAI在核心赛道——企业编程工具上正被对手快速蚕食。

根据金融科技公司Ramp的数据，截至2026年2月，在首次购买AI工具的企业中，Anthropic占据了约73%的支出份额，OpenAI仅占约27%。在最高价值的Coding细分赛道，差距更为悬殊。据Menlo Ventures报告，Anthropic的Claude Code占据了编程市场约54%的份额，OpenAI仅约21%。

与此同时，OpenAI经历了一场罕见的核心人才流失。从2024年至今，联合创始人兼首席科学家Ilya Sutskever、超级对齐团队联合负责人Jan Leike、CTO Mira Murati等核心成员相继离职。最初11位联合创始人中，如今只剩奥特曼和总裁Greg Brockman仍在公司。据Seoul Economic Daily统计，过去一年有超过50名研究人员和工程师流向Anthropic和Meta等竞争对手。

除了算力和盈利问题，视频生成赛道还面临日益严峻的法律与合规挑战。2026年初，Sora应用因充斥涉及公众人物的深度伪造图像、暴力及种族主义内容而遭到广泛抨击。尽管OpenAI后期引入了严格的护栏，但这导致模型“被阉割”，生成效果大幅下降，进一步引发用户流失。

此外，OpenAI面临来自好莱坞及日本制片厂的大规模版权诉讼。即便与迪士尼的合作终止，视频生成模型使用受版权保护内容进行训练的合法性在全球范围内仍处于灰色地带。这一问题并非OpenAI独有——字节跳动的视频生成模型Seedance 2.0发布后，同样被华特迪士尼公司指控未经许可使用迪士尼作品进行训练，目前已暂停全球发布。

IPO倒计时与战略聚焦

Sora关停的最根本驱动力，是OpenAI正在全力冲刺IPO。

OpenAI目标最快于2026年第四季度上市，估值可能高达约1万亿美元。2025年OpenAI收入约131亿美元，但同期亏损约80亿美元；2026年预计亏损将飙升至250亿美元。2026年2月，OpenAI完成1100亿美元融资，投前估值7300亿美元，创下有史以来最大单轮私募融资纪录，但这些融资附带大量条件——部分资金需要OpenAI完成AGI目标或IPO才能到账。

在这种资本结构下，上市前必须向公共市场投资者讲一个清晰的增长故事。而“什么都做”的多线战略一直被诟病，导致组织结构复杂化、内部倾轧、算力分散。砍掉Sora、聚焦生产力工具和Codex编程业务，正是为了在IPO前重新梳理业务主线。

AI进入理性务实阶段

业内专家普遍认为，Sora关停并非AI视频技术的失败，而是AI行业从“盲目追求技术炫技”转向“理性聚焦落地与商业化”的关键信号。

如今，全球市场中Runway、Pika、Google Veo 3.1以及中国的Kling 3.0等竞品仍在角逐，但行业共识已逐渐清晰：未来AI视频技术将更偏向轻量化、垂直化落地，聚焦影视制作、短视频创作、企业营销等细分场景，而非追求通用型大模型的全面铺开。

IPO倒计时的多重压力下，即便是最受瞩目的现象级产品，也必须为“核心业务”让路。这既是一家企业的战略取舍，也是整个AI行业进入理性务实阶段的缩影。